• 2024-10-06

3 Minggu untuk Memulai, Minggu 2 |

Minggu-2 ❤️ DIET JOURNEY

Minggu-2 ❤️ DIET JOURNEY
Anonim

Ini adalah yang kedua dari tiga bagian. Bagian pertama muncul di sini sebulan yang lalu. Ketiganya diterbitkan pertama di.com, dan didasarkan pada buku 3 Weeks to Startup, yang saya tulis bersama dengan Sabrina Parsons. Buku itu, yang diterbitkan oleh Press, terbit pada musim gugur 2008. Buku itu dibangun di atas gagasan bahwa sebagian besar buku-buku yang harus dimulai kembali pada cara yang lebih tua dan pra-Web untuk menyelesaikan sesuatu; dan hari ini, karena alat yang tersedia, 3 minggu masih dapat dipercaya.

Hari 8: Rencanakan strategi pemasaran Anda.

Pikirkan tentang target pasar Anda. Bayangkan seorang pelanggan ideal yang hipotetis. Tentukan usia, jenis kelamin, pekerjaan, media favorit, dan situasi keluarga mereka. Sangat penting untuk mengenal pelanggan Anda dengan baik.

Apa pesan Anda? Bisakah kamu mengatakannya dalam satu kalimat? Bagaimana jika Anda hanya memiliki satu kalimat yang pelanggan Anda akan dengarkan? Di mana Anda akan mengirim pesan itu? Bagaimana Anda akan menjangkau mereka?

Pikirkan tentang strategi pemasaran dan rincian penerapan Anda. Luangkan waktu untuk melalui rencana pemasaran yang singkat namun terfokus untuk memastikan Anda memahami apa yang diperlukan untuk memasarkan bisnis Anda.

Hari 9: Kembangkan tampilan dan nuansa Anda.

Mulailah mengembangkan rasa tampilan dan nuansa dari perusahaan Anda sebagai pembeli Anda akan melihatnya. Seperti apakah logo Anda? Apa yang akan disampaikannya? Kuno? Dapat dipercaya? Terdepan? Semua orang punya merek. Anda akan menjadi apa? Bagaimana Anda akan menyampaikan ide itu kepada pelanggan dan calon pelanggan?

Kembangkan tampilan dan nuansa Anda melalui logo, tanda, kop surat dan standar grafis. Ini adalah hal penting branding Anda, dan Anda harus memilikinya sebelum Anda melangkah lebih jauh.

Hari ke-10: Mulai membangun situs web Anda.

Sudahkah Anda memulai situs web Anda? Sudahkah Anda memikirkannya? Hari ini adalah hari yang tepat untuk melakukannya.

Jika Anda membuat aplikasi Web 2.0 atau situs web apa pun yang menjadi inti bisnis Anda, maka Anda mungkin harus puas karena baru mulai pada akhir tiga minggu.

Untuk sebagian besar bisnis, Anda dapat memiliki situs web yang dibuat sangat cepat. Pikirkan tentang elemen dasar situs web Anda, dan setidaknya dapatkan situs dengan informasi dasar tentang Anda, bisnis Anda, produk Anda, dan layanan Anda.

Hari-hari ini ada beberapa pintasan bagus yang tersedia: lihat TypePad, WordPress, dan platform blogger, misalnya. Ini dibuat untuk blogging tetapi dapat diterapkan ke banyak situs kecil, dengan sedikit atau tanpa pekerjaan format.

Hari 11: Pikirkan tentang bagaimana Anda akan dibayar.

Pikirkan tentang bagaimana pelanggan Anda akan membayar Anda. Jika Anda akan menjual kepada konsumen, maka Anda mungkin ingin membuat akun pedagang sehingga Anda dapat menerima kartu kredit.

Hari-hari ini, karena vendor online, ada lebih banyak opsi. Di masa lalu Anda harus pergi langsung ke bank lokal favorit Anda, yang memiliki proses yang rinci dan memakan waktu. Hari-hari ini, Anda memiliki pilihan untuk mengatur diri sendiri dengan beberapa toko Web (seperti Amazon, Yahoo !, dan lainnya) yang dapat menangani bagian itu untuk Anda.

Jika Anda menjual ke bisnis, kemudian pikirkan tentang faktur dan kebijakan kredit untuk pelanggan bisnis. Tidak ada yang meremehkan betapa pentingnya mendapatkan bayaran.

Hari 12: Coba jualan.

Apakah Anda sudah bisa melakukan penjualan? Mungkin Anda harus mengambil hari ini untuk menjajakan barang Anda. Meskipun Anda belum sepenuhnya mapan, banyak bisnis (mungkin sebagian besar dari mereka) mulai menjual sebelum mereka sepenuhnya diluncurkan.

Di sinilah Anda dapat memastikan bahwa orang ingin membeli apa yang Anda jual.

Bahkan jika Anda tidak dapat melakukan penjualan, karena semuanya sudah siap, bicaralah kepada seseorang melalui itu. Penjualan akan berlanjut selama bisnis Anda terbuka, tetapi kami ingin memasukkannya di sini juga karena begitu banyak bisnis yang lahir pada saat pelanggan pertama berkata "ya."

Hari ke-13: Dapatkan polis asuransi.

Waktunya berbicara dengan broker asuransi, dan dapatkan asuransi bisnis Anda dimulai. Hari-hari ini, Anda dapat melakukan banyak penelitian atau bahkan melakukan semuanya secara online. Dan jika tidak, ingat gaya pohon telepon kuno untuk menemukan orang yang tepat. Bicarakan dengan broker asuransi apa pun yang dapat Anda pikirkan, ajukan beberapa pertanyaan, dan jika dia bukan orang yang tepat, tanyakan siapa yang harus Anda ajak bicara. Temukan orang yang tepat dengan bertanya pada orang yang salah, siapa lagi yang harus Anda ajak bicara.

Dalam melakukan itu, Anda akan menemukan jenis asuransi apa yang cocok untuk jenis bisnis yang Anda mulai.

Hari 14: Bangun tim impian Anda.

Sudahkah Anda berpikir tentang bagaimana membangun tim Anda? Apakah Anda tahu orang-orang yang ingin Anda ajak? Saatnya untuk mulai menyetrika tim dan karyawan, dan memulai proses perekrutan. Tergantung pada spesifik Anda, Anda mungkin perlu deskripsi pekerjaan, dan Anda harus menempatkan iklan di situs web yang tepat.

Mulai memikirkan daftar karyawan Anda. Siapa yang akan Anda butuhkan untuk membantu Anda ketika Anda benar-benar membuka bisnis? Apakah hanya Anda dan mitra bisnis Anda? Apakah Anda perlu mempekerjakan orang layanan? Driver? Desainer?

Untuk memulai, lihat lagi perencanaan keuangan yang Anda lakukan di Minggu 1. Lihat siapa yang Anda mampu untuk menyewa dan mulai mencari.


Artikel menarik

Paket Bisnis Telekominan Nirkabel Contoh - Lampiran |

Paket Bisnis Telekominan Nirkabel Contoh - Lampiran |

Penyedia Seluler rencana rencana bisnis telekomunikasi nirkabel. Penyedia Seluler adalah penyedia layanan komunikasi nirkabel.

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Analisis Pasar |

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Analisis Pasar |

Telespace, Inc. analisis ringkasan analisis rencana bisnis telekomunikasi. TeleSpace, Inc. mengembangkan dan memasarkan komunikasi pribadi yang dapat diprogram dan layanan perpesanan terpadu untuk individu dan bisnis.

Contoh Paket Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Eksekutif |

Contoh Paket Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Eksekutif |

OSS Telecom Teknologi rencana eksekutif rencana bisnis produk telekomunikasi. OSS Telecom Technology adalah konglomerat baja yang sudah mapan yang sekarang bercabang menjadi sektor telekomunikasi.

Contoh Rencana Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Manajemen |

Contoh Rencana Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Manajemen |

OSS Telecom Teknologi produk telekomunikasi ringkasan manajemen rencana bisnis. OSS Telecom Technology adalah konglomerat baja yang sudah mapan yang sekarang bercabang ke dalam sektor telekomunikasi.

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Strategi dan Implementasi |

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Strategi dan Implementasi |

Telespace, Inc. strategi rencana bisnis telekomunikasi dan ringkasan implementasi. TeleSpace, Inc. mengembangkan dan memasarkan komunikasi pribadi yang dapat diprogram dan layanan perpesanan terpadu untuk individu dan bisnis.

Contoh Rencana Bisnis Konsultan Pemasaran Telemarketing - Ringkasan Perusahaan |

Contoh Rencana Bisnis Konsultan Pemasaran Telemarketing - Ringkasan Perusahaan |

Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. konsultan bisnis konsultan telemarketing ringkasan perusahaan. Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. adalah bisnis baru, menawarkan konsultasi telemarketing komprehensif, dan layanan pembuatan iklan iklan telemarketing.