5 Merekrut Hacks untuk Membantu Startups Menyewa Talenta Teratas |

Jika Anda seorang atau bekerja di startup, Anda telah mendengar semua hype di sekitar keuntungan dan keuntungan luar biasa beberapa perusahaan, terutama di bidang teknologi, yang menawarkan.

Cerita tentang perusahaan dengan banyak meja ping pong, kelas yoga gratis, koki gourmet-itu mulai terasa seperti serial TV "Lembah Silikon" sedikit terlalu mirip dengan Lembah Silikon di dunia nyata.

Lihat Juga: Pentingnya Kesepakatan Kemitraan, NDA, dan Keamanan: Pelajaran dari HBO's “Silicon Valley”

Anda mungkin juga sangat sadar mengapa hal seperti ini.

Karyawan hebat, terutama yang memiliki keterampilan teknis, sering kali sulit untuk datang oleh-dan persaingan untuk mereka adalah sengit. Tidak hanya itu, bakat adalah kunci pertumbuhan. Tim dengan pemain terbaik adalah yang menang.

Jadi jika Anda tidak memiliki uang untuk meja pingpong tanpa batas dan koki gourmet - apalagi gaji terbawah - bisakah Anda tetap menemukan dan menarik orang-orang terbaik?

Kurasa begitu. Berikut ini beberapa kiat yang dapat Anda gunakan untuk mewujudkannya.

1. Jangan hanya berpikir berbeda, jadilah berbeda

Saya tidak bermaksud bahwa Anda harus mulai bekerja tanpa alas kaki atau berhenti mandi. Saya berbicara membedakan diri Anda dari majikan lain dengan cara yang bermakna dan bermakna.

Saya punya dua trik penelitian mudah yang dapat Anda lakukan untuk mencari tahu persis bagaimana Anda harus membedakan diri Anda untuk membuat kesan terbaik pada karyawan potensial.

Gunakan Glassdoor untuk menemukan poin-poin kesabaran karyawan

Pertama, luangkan beberapa menit untuk melompat ke Glassdoor dan cari tahu orang-orang yang bekerja di posisi yang Anda rekrut untuk dikeluhkan.

• Pergi ke Glassdoor
• Ketik dalam posisi yang Anda rekrut, bersihkan lokasinya.
• Di bilah sisi kiri, Anda akan melihat majikan. Klik satu.
• Sekarang Anda akan melihat info tentang perusahaan itu. Klik "ulasan."

Periksa ulasan, dan cari keluhan yang berulang dari orang-orang dengan pekerjaan yang Anda rekrut. Ini adalah “poin rasa sakit” untuk karyawan potensial Anda, yang berasal dari mulut mereka sendiri.

Jadi, misalnya, jika orang-orang dalam posisi yang Anda rekrut untuk mengeluh karena harus menggunakan peralatan yang sudah ketinggalan zaman, dan Anda kebetulan menggunakan perlengkapan terbaik di perusahaan Anda, Anda ingin memasukkan informasi itu dalam postingan pekerjaan, di halaman karir perusahaan Anda, dan di pos media sosial yang ditujukan untuk calon potensial.

Coba pencarian Google untuk menemukan lebih banyak poin rasa sakit

Namun, tidak semua pekerjaan memiliki cukup perwakilan di Glassdoor bagi Anda untuk menemukan jenis info ini, itulah sebabnya mengapa pencarian Google berikut bermanfaat.

• Buka Google.
• Cari forum inurl: [posisi Anda mempekerjakan untuk]. Contoh: inurl: manajer proyek forum.

Hampir setiap pekerjaan memiliki forum di mana orang-orang yang melakukan pekerjaan itu pergi ke toko bicara. Sering kali, mereka pergi ke sana untuk mengeluh tentang poin-poin terburuk dari pekerjaan.

Cari untaian tentang "pro dan kontra" dari pekerjaan, atau "hal terburuk tentang menjadi …"

Informasi yang Anda Melalui kedua taktik ini akan membantu Anda untuk tidak hanya tahu apa yang harus Anda katakan dan tulis untuk membedakan diri dari perusahaan lain, tetapi harus memberi Anda informasi hebat tentang arah yang ingin Anda ambil dengan budaya perusahaan Anda.

Satu hal-hal hebat tentang startup adalah budaya masih terbentuk; Anda membuat aturan, dan Anda memiliki kemampuan untuk membentuknya menjadi apa yang diinginkan karyawan ideal Anda.

Lihat Juga: Mempekerjakan Kepribadian Bukan Pengalaman

2. Pertimbangkan untuk pergi jauh

Apa kemungkinan karyawan ideal Anda tinggal dalam jarak mengemudi dari kantor Anda?

Bergerak adalah hambatan besar bagi banyak orang, sedangkan bisa memilih di mana mereka tinggal sangat menarik.

Juga, gaji yang nyaris tidak didapatkan seseorang di hot spot teknologi adalah jumlah yang sangat besar di bagian lain dunia. Banyak startup, termasuk Betterteam, jauh, dan penelitian menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh lebih produktif dan lebih mudah untuk dipertahankan.

Kiat untuk pergi jauh

Pernah menyewa pekerja jarak jauh sebelumnya? Sebagian besar staf di Betterteam, termasuk saya, telah melakukannya sejak lama. Berikut adalah beberapa hal yang telah kami pelajari di sepanjang jalan.

• Gunakan orang-orang yang memiliki pengalaman bekerja secara mandiri. Bekerja dari jarak jauh membutuhkan kemampuan tertentu untuk tetap mengerjakan tugas, terutama ketika itu berarti Anda akan berada di internet sepanjang hari. Minta kandidat untuk berbicara tentang proyek di mana mereka memiliki pengawasan terbatas, dan apa yang mereka lakukan untuk tetap fokus.
• Tetap terhubung dengan teknologi yang baik. Selain Skype dan Google Hangouts, ada banyak alat hebat untuk membantu remote karyawan tetap terhubung, dan membuatnya mudah untuk mengkoordinasikan proyek. Kami menggunakan Slack untuk komunikasi sehari-hari, Basecamp untuk mengelola proyek, dan Bersifat Calendly untuk membantu kami menjadwalkan rapat.
• Jangan berhemat pada pertemuan langsung. Alat berbasis teks seperti Slack sangat bagus, tapi saya ' telah melihat banyak kesalahpahaman muncul ketika pesan yang tidak bersalah diambil dengan cara yang salah. Jika Anda harus berbicara tentang sesuatu yang sensitif, atau dengan potensi kesalahpahaman, lakukanlah dalam percakapan langsung.
• Temui langsung setiap kali memungkinkan. Automattic, perusahaan di balik WordPress.com, adalah benar-benar terpencil perusahaan, tetapi mereka membantu setiap tim, dan perusahaan secara keseluruhan, berkumpul bersama beberapa kali setahun. Untuk ikatan, tidak ada yang menggantikan sedikit waktu tatap muka.
• Baca "The Year Without Pants" oleh Scott Berkun. Ini mencatat tahun yang ia habiskan bekerja dari jarak jauh untuk Automattic. Ini adalah cerita besar, dengan banyak wawasan berguna tentang kerja jarak jauh.

Lihat Juga: 73 Pertanyaan untuk Ditanyakan kepada Karyawan Selama Wawancara

3. Memberi pekerja lepas untuk mencoba

Tidak mampu mengambil karyawan penuh waktu yang luar biasa itu? Tidak yakin apakah Anda siap berinvestasi dalam posisi? Coba rekrut pekerja lepas.

Ini membantu Anda tetap sesuai dengan anggaran, memungkinkan Anda mencoba orang-orang sebelum mereka pergi penuh waktu, dan dengan cepat meningkatkan pekerjaan ke atas dan ke bawah sesuai kebutuhan. Ini bisa berguna jika perusahaan Anda mengalami ledakan musiman, memiliki proyek tertentu yang memerlukan bantuan tambahan, atau hanya ingin melihat seperti apa rasanya memiliki seseorang dalam posisi sebelum membuat komitmen penuh waktu.

Ada banyak situs web, seperti Upwork, yang membuat mempekerjakan freelancer sangat mudah. Sering kali, Anda benar-benar dapat memiliki seseorang di tempat kerja dalam hitungan menit.

Lihat Juga: Cara Menemukan Freelancer Luar Biasa dalam Pekerjaan

Saya memiliki banyak pengalaman menggunakan Upwork, dan telah mempekerjakan desainer grafis, peneliti, posisi entri data, dan pengembang perangkat lunak di sini.

Satu hal yang saya sarankan adalah mencari kandidat sendiri. Kerja keras memang menawarkan untuk menyiarkan pekerjaan Anda kepada para freelancer potensial, tetapi saya telah menemukan bahwa saya kewalahan dengan cara itu. Sebaliknya, saya menggunakan pencarian kandidat mereka, dan mencari orang-orang yang telah memiliki 90 persen keberhasilan kerja, dengan "setidaknya 100 jam ditagih" dipilih dalam "filter lanjutan."

Saya telah menemukan banyak freelancer hebat dengan cara ini, beberapa dari yang sudah bekerja dengan saya selama bertahun-tahun sekarang.

4. Perlakukan karyawan potensial seperti pelanggan

Ketika Anda mendapat posisi terbuka, jangan hanya memposting daftar persyaratan dan tanggung jawab ke papan pekerjaan. Sebaliknya, tulis posting pekerjaan yang menjual pekerjaan itu, beri tahu pelamar apa itu tentang perusahaan Anda yang menjadikannya tempat yang mengagumkan untuk bekerja.

Penelitian yang Anda lakukan di langkah pertama akan berguna untuk ini. Jika Anda dapat merespons langsung ke titik-titik rasa sakit umum yang dimiliki orang dengan suatu pekerjaan, pastikan untuk memasukkannya ke dalam postingan.

Lihat Juga: Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan Pertama Anda Di luar ini, ada beberapa lainnya area yang ingin Anda alamat:

• Tim: apa yang membuat rekan kerja potensial mereka hebat untuk diajak bekerja.
• Perusahaan: mengapa perusahaan Anda bagus untuk bekerja.
• Manfaat: sedetail mungkin tentang manfaat yang Anda tawarkan.
• Lokasi: pemindahan sulit dijual tentang mengapa mereka akan menyukai kota atau wilayah Anda.

Sejujurnya, saya bisa Aku percaya aku masih harus memberi tahu orang-orang ini. Ini adalah perekrutan perekrutan yang paling mudah, sangat efektif, dan tidak ada biaya. Namun tidak ada yang melakukannya.

5. Kembangkan jaringan Anda dengan menjadi baik

Kami sibuk di startup. Seringkali kami melakukan beberapa pekerjaan yang berbeda, sekaligus, dan sulit untuk mengikuti semua detail. Jadi kita harus melepaskan beberapa rinciannya.

Ini menggoda, begitu Anda telah menemukan kandidat ideal Anda, untuk melupakan orang lain, mempekerjakan orang yang Anda butuhkan, dan melanjutkan pekerjaan. Jangan lakukan itu.

Anda tidak hanya harus mengirim pesan yang bagus kepada kandidat yang ditolak setelah Anda menyewa, tetapi Anda juga harus mengikuti mereka jika memungkinkan.

Mereka telah menunjukkan minat untuk bekerja perusahaan Anda, dan orang yang tidak cukup memiliki pengalaman hari ini mungkin menjadi superstar yang Anda butuhkan dua tahun dari sekarang. Jadikan ini lebih mudah dengan menggunakan perangkat lunak perekrutan yang membantu Anda berkomunikasi dengan mudah dengan kandidat.

Lihat Juga: Cara Menyewa Karyawan Pertama Anda Bagian dari kesenangan menjadi startup adalah berkelahi, dan mencari tahu cara membuat berbagai hal bekerja ketika tidak muncul mereka bisa. Jika Anda memiliki perusahaan yang hebat, saya pikir Anda dapat merekrut bakat luar biasa - jika Anda ingin menjadi kreatif dan fleksibel.

Jika Anda kekurangan waktu, coba saja menulis iklan pekerjaan seperti yang saya jelaskan di langkah empat. Anda akan kagum dengan perbedaannya.