Jadi Anda Ingin Memulai Konsultasi: Bagian 2 |

Saya dapat subjudul posting ini: Tinggalkan dengan garis hidup.

Salah satu pertanyaan yang lebih penting tentang bisnis konsultasi baru Anda adalah apakah Anda punya pilihan. Ini adalah masa-masa sulit. Apakah Anda berkonsultasi karena Anda menginginkan itu sebagai bisnis, karena Anda ingin sendiri? Atau apakah kita berbicara tentang sesuatu yang terjadi pada Anda, bukan sesuatu yang Anda pilih?

Dalam posting saya pada kemarin ini saya mengutip Risiko Ya, Struktur No dari The New York Times, bagian yang bagus untuk klasik konsultasi bisnis yang Anda rencanakan dengan hati-hati dan mulai dengan sengaja.

Jika Anda adalah startup konsultasi jenis lain, jika Anda khawatir tentang hal itu terjadi pada Anda, maka fokuskan dulu untuk membangun hubungan pengikut dengan perusahaan yang membiarkanmu pergi.

Pikirkan tentang ini sebelum itu terjadi: Seringkali Anda hanya membicarakannya dengan bos yang membiarkan Anda pergi. Pada saat itu, dengan segala cara, pertahankan sikap yang membuatnya tampak seperti Anda akan mudah bekerja sebagai konsultan, setelah Anda bukan lagi seorang karyawan.

Mungkin Anda bahkan dapat menawarkan, saat itu juga, untuk terus mengerjakan proyek-proyek yang sekarang Anda kerjakan, tetapi sebagai konsultan, untuk tingkat yang adil.

Pikirkan kemungkinannya: Bos tidak ingin membiarkan Anda pergi, tetapi harus melakukannya. Jika Anda melakukan exit dengan benar, Anda membuat pembicaraan yang sangat sulit menjadi lebih mudah bagi Anda berdua, Anda menyelesaikan beberapa masalah yang akan dihadapi majikan Anda tanpa Anda, dan Anda mendapatkan klien konsultasi yang dapat Anda tangani untuk memulai bisnis konsultasi Anda..

Bahkan jika Anda hanya ingin konsultasi sebagai strategi penangkap kerugian sampai Anda mendapatkan pekerjaan lain, pikirkan seberapa baik kedengarannya selama wawancara untuk pekerjaan berikutnya ketika mereka menanyakan Anda bagaimana Anda meninggalkan pekerjaan terakhir Anda: "Saya mulai bisnis konsultasi saya, dan mereka adalah klien pertama saya. ”

Apakah Anda tidak memiliki proyek yang dapat Anda pegang berdasarkan konsultasi? Itu pertanda buruk. Pikirkan dengan cepat, buatlah proyek yang ingin dilakukan oleh atasan Anda, atau orang yang akan dia setujui, yang menyelesaikan masalah yang belum bisa dia dapatkan.

Dapatkan garis hidup untuk memegang ke saat Anda pergi.