Perencanaan Bisnis 5 Langkah untuk Kita yang Lain |

Gulp. Perencanaan bisnis untuk kita semua, dalam waktu kurang dari empat menit? Itu menyenangkan untuk dilakukan, eksposur yang bagus dan, apa-apaan sih, setidaknya aku berusaha membuatnya pendek. Bagi kita semua, dalam hal ini, berarti semua bisnis yang tidak memasuki persaingan rencana bisnis, tidak perlu menunjukkan dokumen kepada investor atau tidak mendukung aplikasi peminjaman komersial.

Saya Anda tidak dapat menyematkan video di sini, tetapi Anda dapat mengekliknya untuk membuka video sumber di Forum TERBUKA American Express. Ini adalah dari acara MSNBC Bisnis Anda bulan lalu, dalam sebuah wawancara dengan Jean Chatzky.

Anda dapat melihat lima poin saya pada gambar di atas, dan ini ringkasan singkatnya juga:

1. Keep it simple

Jangan keraskan hasil cetak, penulisan dan pengeditan, sehingga Anda dapat fokus untuk menjaga rencana langsung yang tersedia bagi Anda dan anggota tim Anda di komputer atau jaringan. Lakukan nomor utama. Gunakan poin-poin untuk konsep-konsep besar, dan daftar untuk tonggak-tonggak dan semacamnya. Lakukan rencana, tetapi tidak harus dokumen resmi yang besar.

2. Strategi adalah fokus

Banyak strategi hebat adalah mencari tahu apa yang tidak Anda lakukan. Anda tidak bisa menyenangkan semua orang. Fokus pada elemen-elemen kunci yang mendorong bisnis Anda, dan pastikan Anda melakukannya dengan baik. Tidak perlu banyak menulis. Gunakan bullet point dan gambar. Fokuskan target pasar dan penawaran bisnis Anda.

3. Tetapkan langkah-langkah

Perencanaan akan membantu Anda menjaga tujuan jangka panjang dalam pikiran saat Anda menangani masalah langsung. Cari tahu di mana Anda ingin pergi dan berpikir tentang langkah-langkah konkrit dan spesifik ke arah yang benar. Jangan terobsesi pada detail. Atur langkah-langkah utama ke bawah sehingga Anda dapat melacak kemajuan Anda. Pikirkan tentang metrik.

4. Tetapkan jadwal peninjauan

Maksud saya seperti hari Kamis ketiga setiap bulan, sambil makan siang. Perbaiki waktu untuk meninjau rencana. Nilai sebenarnya dari perencanaan tidak hanya melakukan rencana, itu menggunakannya untuk mengelola hasil dan melakukan koreksi saja yang Anda butuhkan. Sama seperti dengan diet dan olahraga, kita membutuhkan pengingat. Kami hanya manusia. Dan perencanaan bisnis adalah ulasan reguler. Rencana seharusnya berubah.

5. Buat daftar asumsi Anda

Yang satu ini membantu masalah saat Anda mengubah rencana untuk mencocokkan realitas. Jika Anda terus mengubahnya sepanjang waktu, itu kurang bermanfaat. Di sisi lain, satu alasan bagus untuk mengubah rencana adalah karena asumsi yang mendasarinya telah berubah. Jadi Anda daftar asumsi Anda. Mulai tinjauan perencanaan Anda dengan melihat bagaimana asumsi telah berubah.