6 Rencana Bisnis Esensial Dalam 1-2-3 |

Sesederhana 1-2-3? Mungkin. Saya suka 1-2-3 karena menunjukkan bahwa elemen inti perencanaan bisnis adalah untuk mengelola bisnis, apa pun konteksnya. Dan bahwa beberapa elemen umum lainnya, dan yang penting, tergantung pada konteks.

Bagian 1-2-3 dimulai dengan tiga hal, Tiga poin pertama - fokus, spesifik, dan arus kas - berlaku untuk apa saja dan setiap rencana bisnis dan proses perencanaan bisnis.

1. Fokus: ini adalah rencana, bukan kehidupan yang diproyeksikan ke depan . Anda harus meringkas. Dan ini bisnis, jadi Anda tidak bisa melakukan semuanya, Anda tidak bisa menyenangkan semua orang, dan Anda harus fokus. Rencana tidak berhasil ketika mereka mencoba memasukkan semuanya. Pikirkan daftar tugas: mereka bekerja dengan beberapa prioritas utama, bukan ketika mereka membuat daftar semua yang mungkin.
2. Spesifik: tanggal, tenggat waktu, siapa yang bertanggung jawab atas apa . Rencana bisnis mendapat nama buruk karena mereka terlalu sering berurusan dengan strategi tingkat tinggi tanpa memasukkan gigi, seperti pelacakan dan metrik, untuk membuatnya nyata. Tanyakan kepada diri sendiri bagaimana Anda akan memberi tahu, nanti, apakah Anda berada di jalur dengan rencana atau tidak. Tanyakan pada diri Anda sendiri bagaimana Anda akan tahu apa yang salah.
3. Arus kas: uang masuk, uang keluar . Jangan pernah berpikir keuntungan, atau menjual lebih dari biaya langsung, menjamin uang tunai di bank. Sebagian besar bisnis harus menunggu untuk dibayar, banyak yang harus membeli barang jauh sebelum mereka menjualnya. Bisnis yang menguntungkan bangkrut karena mereka tidak memiliki uang tunai.

Ketiga elemen ini sangat penting untuk perencanaan bisnis apa pun, apakah mencari investasi atau pinjaman terlibat.

Dua berikutnya - membuat uang investor dan tim manajemen - sangat penting untuk rencana yang terkait dengan mencari investasi. Apa yang mengganggu saya, meskipun, adalah seberapa sering keduanya dalam daftar yang seharusnya berlaku untuk semua rencana bisnis, daripada hanya bagian yang terkait dengan investasi.

1. Strategi keluar . Rencana yang terkait dengan mencari investasi perlu membahas bagaimana para investor mendapatkan uang kembali dari investasi mereka. Ketahuilah bahwa tidak semua bisnis yang baik adalah investasi yang bagus. Tetapi untuk sebagian besar rencana, sebagian besar yang tidak melibatkan investasi, itu tidak terlalu penting.
2. Tim manajemen . Investor ingin mengetahui latar belakang dari tim manajemen. Kebanyakan investor hampir bersikeras memiliki seseorang dengan pengalaman startup. Tetapi untuk rencana normal, menjelaskan tim Anda kepada tim Anda tidak berguna.

Final, enam dari enam, hanya berlaku untuk rencana yang terkait dengan mendapatkan pinjaman komersial:

1. Jaminan. Kredit bagus . Jika bank terlibat, informasi tambahan ini sangat penting. Tapi itu hanya untuk rencana itu saja.

(gambar: istockphoto.com)