• 2024-10-06

Tanyakan pada Para Pakar: Hal yang Saya Inginkan Saya Ketahui Sebelum Memulai Bisnis |

20 Pertanyaan yang Harus Anda Jawab Sebelum Memulai Bisnis

20 Pertanyaan yang Harus Anda Jawab Sebelum Memulai Bisnis

Daftar Isi:

Anonim

Meskipun umumnya baik untuk berpikir ke depan dan menghindari berkutat di masa lalu, sebagian besar dari kita telah membuat beberapa kesalahan kunci dan krusial yang akan kita balikan jika kita bisa.

Hal yang sama berlaku untuk pemilik usaha kecil. Dalam setiap cerita startup, pasti ada kesalahan di sini atau di sana. Dengan melihat ke belakang menjadi 20/20, mudah bagi Anda untuk melihat kembali kesalahan mereka dan melihat dengan tepat di mana kesalahan mereka.

Ini tidak dimaksudkan untuk memperingatkan Anda agar tidak membuat kesalahan Anda sendiri - Anda pasti akan membuatnya. Namun, dengan pemikiran ini, ini adalah langkah cerdas untuk melihat apa harapan sukses yang mereka pikirkan sebelum memulai bisnis mereka, apa yang mereka sadari terlambat, dan gerakan salah mana yang akan mereka hindari sekarang yang mereka ketahui lebih baik.

Inilah delapan pelajaran yang didapat dari Dewan Muda yang mereka ketahui sebelum memulai bisnis mereka.

Anda tidak dapat mengetahui segalanya, dan Anda pasti membuat beberapa kesalahan - mungkin saja bukan yang ini.

Lihat Juga: 5 Kesalahan Saya Membuat Ketika Memulai Bisnis Saya (Jadi Anda Tidak Perlu)

1. Lingkungan Anda memengaruhi kesuksesan Anda

Dapat tergoda untuk mempercepat tahap awal proses startup; Anda mungkin cenderung menyewa orang pertama yang datang, atau memilih lokasi depan toko yang Anda temukan yang memeriksa sebagian besar kotak Anda.

Namun, pikirkan baik-baik apakah Anda membuat pilihan yang menyatu untuk membuat jenis lingkungan yang Anda inginkan untuk bisnis baru Anda dalam jangka panjang. “Mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang menginspirasi dan mendukung serta lingkungan membantu meningkatkan produktivitas dan kreativitas Anda,” kata Artur Kiulian dari Colab. “Tidak banyak orang yang mengikuti aturan ini, dan terkadang berakhir dengan lingkungan yang kontraproduktif, melukai setiap aspek bisnis mereka.”

Ini mungkin berarti bertahan sampai Anda yakin Anda telah menemukan mitra bisnis yang tepat, ruang kantor, atau desain logo-dan itu bagus. Memilih dengan bijak akan menguntungkan bisnis Anda dalam jangka panjang.

2. Tujuan pengembangan pribadi Anda berjalan seiring dengan tujuan bisnis Anda

Anda mungkin berfokus untuk membangun bisnis Anda dan meningkatkan penawaran Anda, tetapi apakah Anda juga menyediakan waktu yang cukup untuk melakukan perbaikan diri?

Joe Apfelbaum dari Ajax Advokat serikat yang melihat diri mereka terlebih dahulu, dan memastikan mereka berada di jalur untuk memenuhi tujuan pengembangan pribadi mereka sendiri, di samping tujuan bisnis. “Bisnis saya adalah cerminan saya,” kata Apfelbaum.

Ketika pertama kali memulai bisnisnya, awalnya dia tidak membuat hubungan antara keduanya. "Saya berharap saya tahu betapa pentingnya pengembangan pribadi bagi pertumbuhan bisnis," katanya. “Ketika saya mengendalikan kebiasaan makan yang buruk, pinggang saya menyusut - dan garis bawah saya meningkat.” Nasihatnya? "Pekerjakan seorang pelatih, rekrut seorang pelatih, dan baca dan tulis setiap hari."

Lihat Juga: 12 Sukses, Senang Berbagi Kebiasaan Harian Mereka

3. Itu selalu membutuhkan waktu lebih lama daripada yang Anda pikirkan

Memulai bisnis biasanya bukan proyek akhir pekan, melainkan sesuatu yang Anda lakukan untuk jangka panjang dan penting bagi Anda untuk mengambil langkah pertama dengan mempertimbangkan hal ini.

“Saya telah mendirikan banyak perusahaan dan membimbing beberapa pendiri; satu benang merah adalah bahwa itu selalu membutuhkan waktu lebih lama daripada yang Anda pikirkan untuk menumbuhkan bisnis, "kata Karan Chaudhry dari Comnplus.

Chaudhry menekankan ini untuk menyoroti calon investasi yang harus ada dalam ide mereka, karena kemungkinan akan membutuhkan banyak lebih lama daripada yang diantisipasi untuk bisnis untuk mencapai kesuksesan.

"Ini adalah realisasi yang penting, karena seseorang harus bersemangat dan tangguh untuk mengatasi badai dan terus bertahan ketika segala sesuatunya buruk," katanya. "Sangat penting untuk melakukannya untuk alasan yang benar dan bukan dengan tujuan untuk menjadi kaya atau terkenal."

4. Hanya karena Anda membangunnya, tidak berarti mereka akan datang

"Setelah satu setengah tahun kerja keras meningkatkan jutaan pertama startup saya, saya menghabiskan semuanya tanpa menandatangani satu pelanggan," kata G. Krista Morgan dari P2Binvestor.

Cacat fatal dalam rencana Morgan? Kurangnya fokus untuk benar-benar berbicara dengan pelanggan dan menemukan target pemirsa mereka. "Kami pikir rencana kami cukup sederhana: Kami akan bekerja keras dan menjual barang," kata Morgan. "Pelajaran? Habiskan sebanyak mungkin waktu menemukan pelanggan Anda saat Anda menemukan investor Anda. ”

5. Jika memungkinkan, bangunlah model pendapatan berulang

Popularitas layanan berbasis langganan sebagian besar disebabkan oleh fakta bahwa mereka menggunakan model pendapatan berulang. Daya tariknya jelas - siapa yang tidak ingin mengatur bisnis mereka sehingga pelanggan mereka membeli dan membayar produk atau layanan mereka secara teratur, berulang kali?

Peter Boyd dari PaperStreet Web Design mengatakan dia berharap dia tahu tentang berulang pendapatan sebelum memulai bisnisnya. "Kami beruntung menjadi model berulang setelah beberapa tahun dan saat itulah bisnis mulai benar-benar berkembang," katanya. “Kunci pertumbuhan adalah mendapatkan aliran pendapatan berulang yang konsisten yang dapat diandalkan, bahkan jika proyek satu kali lambat.”

Boyd juga menyoroti keamanan yang membentuk model pendapatan berulang yang dapat diberikan. "Ini memungkinkan Anda untuk menganggarkan masa depan dan mengambil lebih banyak risiko," katanya.

Pikirkan bisnis Anda tidak akan meminjamkan diri ke model pendapatan berulang? Pikirkan lagi - itu bukan hanya untuk kotak berlangganan.

Lihat Juga: Punya Ide untuk Perusahaan Berlangganan? 9 Cara Mengetahui Jika Anda Telah Menembus Emas

6. Bentrokan nilai membuat kemitraan bisnis yang buruk

Jika Anda baru memulai, Anda mungkin putus asa bagi seseorang untuk berbagi baik dalam kesulitan dan kegembiraan yang datang dengan membawa bisnis Anda dari tanah. Namun, mengulangi saran nomor satu, Anthony Davani dari Kreoo / The Davani Group memperingatkan agar tidak memilih mitra bisnis Anda dengan terburu-buru dan mendesak orang baru untuk melihat secara dekat nilai-nilai pribadi mereka sebelum menetapkan pasangan baru.

"Memiliki mitra yang tidak selaras dengan nilai-nilai Anda dapat merusak bisnis Anda, ”katanya. "Tidak apa-apa untuk memiliki keyakinan yang berbeda dan sehat untuk berdebat tentang arah, tetapi jika Anda tidak secara fundamental berbagi nilai yang sama, maka Anda ditetapkan untuk bencana."

Davani berpendapat bahwa nilai yang dibagikan harus menjadi keputusan faktor ketika memilih mitra bisnis. "Nilai adalah fondasi inti dari siapa kita sebagai individu, yang akan melampaui bagaimana kita menjalankan bisnis kita," katanya.

7. Anda tidak akan pernah "mendapatkannya"

"Ketika saya memulai bisnis saya, saya memiliki ide yang tidak realistis bahwa setelah satu tahun atau lebih, semuanya akan masuk ke tempatnya dan menjalankan perusahaan saya akan menjadi sifat alami saya," kata Alyssa Conrardy of Prosper Strategies. "Itu tidak bisa jauh dari kebenaran."

Conrardy percaya bahwa membingkai perjalanan Anda ke kapal seperti ini sangat membantu, karena mempersiapkan Anda untuk potensi kesulitan tak terduga di depan. Ini juga memungkinkan Anda untuk menganggap pengalaman Anda sebagai pemilik usaha kecil sebagai petualangan yang berkelanjutan, daripada lintasan yang memiliki titik akhir tetap dan rangkaian pelajaran yang terbatas.

"Saya berharap saya tahu bahwa membangun bisnis adalah maraton, bukan sprint, dan yang mencari tahu bagaimana untuk berkembang adalah perjalanan seumur hidup, bukan sesuatu yang Anda tiba-tiba 'dapatkan,' "katanya.

Lihat Juga: 14 Mendefinisikan Sifat-Sifat Yang Bisa Membuat atau Memecahkan Kesuksesan Anda Sebagai seorang

8. Proses awal akan berakhir sebelum Anda menyadarinya-jadi nikmati perjalanan

Jadi, Anda tahu Anda sedang dalam petualangan maraton. Dengan itu dalam pikiran, membuat upaya untuk bersenang-senang dan menikmati pemandangan, daripada menundukkan kepala dan mendorong tanpa henti ke depan.

"Ketika rekan pendiri saya dan saya memulai perusahaan kami, kami sangat sibuk mencoba membuatnya bekerja bahwa kami gagal menikmati proses membangun sebuah perusahaan, ”kata Alfredo Atanacio dari Uassist.ME. "Saya berharap saya tahu bahwa salah satu bagian kapal yang paling indah adalah tepat ketika Anda memulai bisnis."

Pelajaran apa yang menurut Anda paling berharga? Sudahkah Anda belajar pelajaran penting lainnya saat memulai bisnis?

Bagikan artikel ini di Facebook atau Twitter dan beri tahu saya, atau hubungi saya @BrianaMorgaine di Twitter!


Artikel menarik

Paket Bisnis Telekominan Nirkabel Contoh - Lampiran |

Paket Bisnis Telekominan Nirkabel Contoh - Lampiran |

Penyedia Seluler rencana rencana bisnis telekomunikasi nirkabel. Penyedia Seluler adalah penyedia layanan komunikasi nirkabel.

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Analisis Pasar |

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Analisis Pasar |

Telespace, Inc. analisis ringkasan analisis rencana bisnis telekomunikasi. TeleSpace, Inc. mengembangkan dan memasarkan komunikasi pribadi yang dapat diprogram dan layanan perpesanan terpadu untuk individu dan bisnis.

Contoh Paket Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Eksekutif |

Contoh Paket Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Eksekutif |

OSS Telecom Teknologi rencana eksekutif rencana bisnis produk telekomunikasi. OSS Telecom Technology adalah konglomerat baja yang sudah mapan yang sekarang bercabang menjadi sektor telekomunikasi.

Contoh Rencana Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Manajemen |

Contoh Rencana Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Manajemen |

OSS Telecom Teknologi produk telekomunikasi ringkasan manajemen rencana bisnis. OSS Telecom Technology adalah konglomerat baja yang sudah mapan yang sekarang bercabang ke dalam sektor telekomunikasi.

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Strategi dan Implementasi |

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Strategi dan Implementasi |

Telespace, Inc. strategi rencana bisnis telekomunikasi dan ringkasan implementasi. TeleSpace, Inc. mengembangkan dan memasarkan komunikasi pribadi yang dapat diprogram dan layanan perpesanan terpadu untuk individu dan bisnis.

Contoh Rencana Bisnis Konsultan Pemasaran Telemarketing - Ringkasan Perusahaan |

Contoh Rencana Bisnis Konsultan Pemasaran Telemarketing - Ringkasan Perusahaan |

Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. konsultan bisnis konsultan telemarketing ringkasan perusahaan. Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. adalah bisnis baru, menawarkan konsultasi telemarketing komprehensif, dan layanan pembuatan iklan iklan telemarketing.