Break the Inertia. 8 Cara Memulai Perencanaan Anda Sekarang |

Oke, mari kita asumsikan Anda takut dengan rencana bisnis yang orang-orang katakan yang Anda butuhkan. Sepertinya itu pekerjaan yang terlalu besar. Kamu tidak punya waktu.

Jadi, jangan banyak waktu. Mulai di mana saja, dan pergilah. Berikut adalah beberapa cara untuk keluar dari kelembaman itu dan mulai bergerak.

1. Lakukan perkiraan penjualan. Ambil spreadsheet dan siapkan 12 bulan di kolom dan jalur penjualan utama Anda di sepanjang kolom paling kiri. Perkiraan - jangan dipikirkan, itu hanya perkiraan perkiraan - penjualan unit Anda terlebih dahulu, kemudian harga rata-rata yang Anda dapatkan per unit, dan kemudian kalikan unit harga untuk mendapatkan penjualan. Tambahkan total di bagian bawah, dan di sepanjang kolom paling kanan, Anda mendapatkan total tahunan. Berikut info selengkapnya:
2. Lakukan analisis SWOT. Kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Ini sederhana dan itu membuat Anda mulai dengan pemikiran strategis.
3. Ceritakan sebuah kisah. Anggap saja sebagai tulisan kreatif. Ciptakan seseorang yang mungkin adalah pembeli ideal Anda (atau pengambil keputusan jika Anda menjual ke bisnis) dan ceritakan kisah tentang bagaimana orang ini perlu atau menginginkan apa yang Anda jual, temukan, dan beli. Apa masalah pembeli yang diselesaikan.
4. Buat segmentasi pasar. Pikirkan tentang jenis orang atau perusahaan apa yang Anda jual. Besar, kecil, kaya, miskin. Gunakan stereotip seperti yang Anda lakukan di sekolah menengah: atlet, stoners, hippies, goths? Tanyakan pada diri sendiri mana dari kelompok-kelompok ini yang merupakan target yang lebih baik, dan mengapa.
5. Cari tahu mantra: jelaskan bisnis Anda dalam satu kalimat, buat satu kalimat yang akan menggambarkannya secara unik, menghilangkan semua pesaing. Atau melangkah lebih jauh, dan lakukan pernyataan misi, yang mencakup mengapa bisnis Anda membuat hidup lebih baik bagi pembeli, karyawan, dan pemilik.
6. Buat tiga kunci terpenting Anda untuk sukses.
7. Tentukan pesan pemasaran utama untuk Anda yang paling penting target market group.
8. Buat daftar asumsi Anda yang paling penting.

Ingat, bentuk mengikuti fungsi. Jangan berkeringat dengan format, atau tulisan, atau alat. Baru saja pergi. Ini perencanaan yang penting, bukan hanya rencananya.