Bagaimana Menulis Rencana Bisnis dalam Waktu Kurang dari Satu Jam |

Artikel ini adalah bagian dari Panduan Bisnis Pengaktifan dan Panduan Perencanaan Bisnis kami artikel kami yang akan membuat Anda bangun dan berjalan dalam waktu singkat!

Kebanyakan orang berpikir bahwa menulis rencana bisnis haruslah sulit. Aku di sini untuk memberitahumu bahwa itu tidak harus terjadi.

Bahkan, mungkin untuk menulis rencana bisnis awal Anda dalam waktu kurang dari satu jam. Setelah semua, Anda selalu berpikir tentang bisnis Anda dan strategi yang akan Anda gunakan untuk berkembang, sehingga mendapatkan ide-ide di atas kertas seharusnya tidak sulit-itu bahkan dapat menjadi pengalaman yang menyenangkan.

Dengarkan Peter dan Jonathan mendiskusikan artikel ini dan mencoba membuat rencana bisnis mereka sendiri di episode kedua The Bcast, podcast resmi Bplans:

Klik di sini untuk berlangganan The Bcast di iTunes "

Perencanaan bisnis jenis baru

Sebuah rencana bisnis tidak lagi perlu menjadi dokumen panjang yang membutuhkan waktu berminggu-minggu untuk ditulis dan diteliti. Ini bukan sesuatu yang Anda cetak, ikat secara profesional, dan kemudian bertahan di rak. Anda mungkin hanya perlu rencana bisnis tradisional yang formal jika Anda mencari pinjaman bank atau investasi luar - Anda diharapkan untuk menyediakannya dalam hal ini.

Tapi untuk sebagian besar bisnis, perencanaan bisnis haruslah proses yang sederhana dan berkelanjutan yang membantu Anda menemukan strategi bisnis ideal Anda. tentang menyusun dokumen, dan lebih banyak tentang sering Tinjau kembali strategi dan keuangan Anda sehingga Anda dapat menanggapi tantangan dan peluang dengan cepat. Plus, hanya melakukan proses perencanaan bisnis telah terbukti secara ilmiah untuk membuat Anda lebih sukses.

Saya mendorong Anda untuk merangkul sebuah konsep yang disebut Lean Planning-itu memiliki semua manfaat dari perencanaan bisnis tradisional tanpa rasa sakit dan kerumitan menciptakan dokumen rencana bisnis yang panjang.

Anda akan mulai dengan gambaran singkat tentang bisnis Anda - Rencana Lean, atau rencana bisnis satu halaman. Ini adalah strategi bisnis Anda, yang ditulis secara singkat, sehingga Anda dapat memperbarui dengan cepat dan mudah saat Anda belajar lebih banyak tentang bisnis Anda, pelanggan Anda, dan diri Anda sendiri. Ini juga merupakan tempat awal yang bagus untuk memastikan ide bisnis Anda yang luar biasa benar-benar dapat berjalan.

Apa yang harus dimasukkan dalam bisnis Anda Lean Plan

Ketika Anda menulis Rencana Lean Anda, kanal Twitter dan coba dan pertahankan setiap bagian sebagai pendek mungkin:

• Nilai proposisi: Satu kalimat yang menggambarkan nilai yang Anda berikan kepada pelanggan Anda. Jika Anda menulis tweet untuk memberi tahu orang-orang tentang bisnis Anda, apa yang akan Anda katakan? Dengan hanya 140 karakter, jelaskan apa yang Anda lakukan dan apa yang membuat Anda unik. Tujuan Anda adalah untuk mengkomunikasikan nilai yang Anda berikan kepada pelanggan Anda dengan cara yang mereka akan mengerti.
• Kebutuhan pasar : Masalah apa yang diselesaikan bisnis Anda untuk pelanggan Anda? Jika Anda tidak memecahkan masalah untuk pelanggan Anda, Anda akan kesulitan membangun bisnis Anda. Jika Anda tidak yakin, cobalah berbicara dengan pelanggan potensial Anda dan tanyakan apa yang mereka sukai dari produk atau layanan Anda. Mengapa mereka memilih Anda daripada alternatif lain?
• Solusi Anda: Bagaimana Anda mengatasi masalah pelanggan Anda? Produk dan layanan apa yang Anda tawarkan? Jelaskan produk atau layanan Anda dan mengapa itu lebih baik daripada alternatifnya. Pada dasarnya, jika seseorang bertanya apa yang Anda jual, apa jawaban Anda?
• Kompetisi : Produk dan layanan apa yang pelanggan Anda pilih hari ini daripada Anda? Bagaimana kamu berbeda? Apa yang membuat bisnis dan produk Anda lebih baik daripada alternatif yang ada di luar sana?
• Target pasar : Siapa pelanggan ideal Anda? Jelaskan pelanggan ideal Anda. Siapa mereka? Jadilah sespesifik mungkin usia, jenis kelamin, kebiasaan belanja, dan sebagainya. Jika Anda menargetkan berbagai jenis orang, buat segmen pasar untuk setiap grup.
• Penjualan dan pemasaran : Bagaimana Anda memasarkan produk dan layanan Anda kepada pelanggan Anda? Apa saluran penjualan Anda, atau tempat di mana Anda akan menjual produk Anda? Jika Anda berjualan online, toko online Anda adalah saluran penjualan. Jika Anda juga memiliki toko fisik, itu adalah saluran penjualan lain. Apa yang akan Anda lakukan untuk memasarkan bisnis Anda? Jika Anda berencana membeli iklan, cantumkan jenis iklan yang Anda rencanakan untuk dilakukan di sini. Ingat, target pasar yang berbeda mungkin memerlukan berbagai jenis aktivitas pemasaran untuk mendapatkan produk Anda di depan mereka.
• Tujuan anggaran dan penjualan : Berapa banyak yang Anda pikir akan Anda jual dan berapa banyak yang akan membebani Anda untuk membuat produk Anda atau memberikan layanan Anda? Berapa biaya utama lainnya yang akan Anda miliki ketika bisnis Anda mulai beroperasi? Tujuan penjualan apa yang Anda butuhkan untuk meraih bisnis Anda agar sukses? Jangan berkeringat untuk memulai dan hanya berpikir dalam gejolak luas untuk mendapatkan gambaran kasar tentang bagaimana bisnis Anda akan bekerja secara finansial. Anda dapat menyaring rinciannya nanti.
• Milestones : Apa yang telah Anda capai sejauh ini dan apa tujuan utama Anda selama beberapa bulan atau tahun berikutnya? Ini akan membantu Anda tetap di jalur dan memenuhi tujuan Anda. Pastikan untuk menetapkan tonggak bagi orang-orang di tim Anda sehingga Anda memiliki tanggung jawab dan akuntabilitas yang nyata.
• Tim : Mengapa Anda dan mitra bisnis Anda menjadi orang yang tepat untuk membuat perusahaan Anda sukses? Bahkan jika Anda memulai hanya dengan Anda, tuliskan beberapa butir cepat tentang mengapa Anda orang yang tepat untuk menjalankan bisnis ini. Jika Anda perlu menyewa orang-orang kunci di masa depan, cantumkan juga posisi itu, bahkan jika Anda tidak tahu siapa yang secara khusus akan mengisi posisi itu sekarang.
• Mitra dan sumber daya: Apakah Anda perlu bekerja dengan yang lain? perusahaan atau organisasi untuk membuat perusahaan Anda sukses?
• Kebutuhan pendanaan : Ini opsional; jika Anda perlu mengumpulkan uang untuk bisnis Anda, berapa yang Anda butuhkan dan untuk apa Anda menggunakannya? Bahkan jika Anda memulai bisnis Anda dengan tabungan Anda sendiri atau menggunakan utang kartu kredit, ada baiknya untuk merencanakan bagaimana Anda akan menggunakan dana sampai Anda mulai melakukan penjualan.

Mulailah dengan Ramping Bersantai Anda-simpan bisnis terperinci rencanakan dokumen untuk nanti

Saat Anda memikirkan tentang masing-masing area di atas, jangan berpikir “rencana bisnis.” Sebaliknya, bayangkan Anda sedang bercakap-cakap dengan seseorang di pesta koktail dan Anda menjelaskan bisnis Anda kepada mereka dalam hal sederhana.

Lebih baik untuk mendekati ini seolah-olah Anda "melempar bisnis Anda." Bagaimanapun, ide pitch pertama, rencana kedua adalah praktik terbaik dalam bisnis dan merupakan jalur yang jauh lebih cepat dan lebih efektif untuk sukses daripada rencana bisnis tradisional.

Berikut adalah contoh Rencana Lean yang saya bangun dalam 27 menit:

Saya selalu ingin memiliki toko sepeda, jadi inilah Rencana Lean yang saya bangun dalam 27 menit, kurang dari satu jam. Seperti yang Anda lihat, rencana bisnis satu halaman (atau Rencana Lean) tidak harus rumit, dan saya masih punya waktu tersisa untuk melakukan yang lain dan mencoba ide bisnis lain untuk ukuran.

Saya akui, Saya curang sedikit dan menggunakan LivePlan untuk membuat Rencana Lean ini yang membuat prosesnya lebih mudah, tetapi Anda dapat membuat Rencana Lean Anda sendiri dengan mudah menggunakan template gratis kami atau hanya dengan menuliskan catatan Anda untuk setiap bagian dalam dokumen.

Kuncinya adalah ingat untuk singkat di setiap bagian. Jangan menambahkan lebih dari yang diperlukan.

Mulailah

Jika Anda siap untuk mulai mengerjakan Rancangan Lean Anda sendiri, unduh template gratis kami dan mulailah segera. Gunakan penanda atau catatan tempel untuk menuliskan ide Anda dengan cepat. Jika Anda ingin versi online yang dapat Anda bagikan dengan mitra bisnis, cobalah LivePlan.

Dan, jika Anda memerlukan rencana bisnis yang lebih tradisional, Anda dapat mengunduh template gratis kami atau menelusuri lebih dari 500 rencana bisnis lengkap. Jika Anda memutuskan untuk menyerahkannya kepada profesional, cobalah konsultasi rencana bisnis LivePlan - Anda akan mendapatkan rencana bisnis jangka panjang yang ditulis MBA dalam lima hari kerja yang akan sempurna untuk pinjaman bank dan investor.

Apakah Anda pikir Anda dapat menggunakan format ini untuk merencanakan bisnis Anda lebih cepat dan lebih efisien? Bagikan pemikiran Anda dengan saya di Twitter @noahparsons dan jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan juga. Saya akan pastikan untuk menjawabnya ketika mereka muncul!