Apakah nada yang bagus tanpa rencana mungkin? |
Kenapa Uang Kamu Lebih Cepat Habis ? | 5 Bias Kognitif Yang Ada Di Sekitar Kita.
Pikirkan lagi.
Pitch besar penting, semua orang setuju bahwa. Tetapi dengan tren saat ini dari "pakar" startup yang mengatakan bahwa rencana bisnis sudah usang, pengingat berikut diperlukan:
Pitch tanpa rencana adalah ide yang buruk.
Tidak ada yang mengatakan bahwa Anda harus menulis dan mencetak 30 dokumen rencana bisnis halaman yang menjelaskan segala sesuatu yang mungkin pernah terjadi dalam bisnis Anda. Tetapi tindakan perencanaan bisnis tidak hanya akan lebih baik mempersiapkan Anda untuk benar-benar menjalankan bisnis, lebih baik mempersiapkan Anda untuk sukses dalam bisnis.
Pikirkan tentang konten pitch dan apa yang akan diinginkan calon investor tahu. Bahkan jika Anda benar-benar melempar ide Anda di lift, Anda harus berbicara tentang produk atau layanan Anda, tim Anda, pasar Anda, proyeksi keuangan, berapa banyak investasi yang Anda cari dan bagaimana uang itu akan digunakan (dan membayar kembali), dan banyak lagi. Jika seorang investor bahkan tertarik pada bisnis Anda, mereka mungkin akan memiliki pertanyaan, jadi Anda harus siap untuk mendukung pitch Anda dengan riset yang kuat dan bahkan jumlah yang lebih banyak.
Mungkin itu semantik, tetapi jika Anda tidak tidak melakukan rencana bisnis apa pun, dari mana Anda mendapatkan semua informasi itu? Dalam Mempromosikan Bisnis Anda vs. Merencanakan Bisnis Anda di Forbes.com, Sabrina Parsons mengatakan:
"Bagaimana di dunia ini Anda dapat melenggang, dan bagaimana di dunia dapat Anda tahu apa yang harus dilakukan, jika Anda tidak melakukan semua penelitian yang terlibat dalam rencana? Semua yang Anda butuhkan untuk dimasukkan dalam pitch deck berasal dari penelitian dan keuangan yang akan Anda lakukan jika Anda menulis rencana. ”
Parsons melanjutkan untuk membahas cara perencanaan mendukung pitch, dan menggunakan contoh arus kas spesifik untuk menunjukkan bagaimana perencanaan terus membayarkan dividen kepada perusahaan yang menerimanya.
Pada akhirnya, sudah jelas pertanyaannya bukanlah apakah Anda memerlukan rencana bisnis atau tidak. Jika Anda belum diminta untuk dokumen cetak formal, maka mungkin Anda tidak perlu membuatnya. Tetapi Anda masih perlu menghabiskan waktu untuk merencanakan bisnis Anda, memikirkan skenario dan variabel yang mungkin Anda hadapi, dan mempersenjatai diri Anda dengan sebanyak mungkin pengetahuan tentang bisnis Anda. Investor Anda akan dapat mengatakan bahwa Anda benar-benar tahu apa yang Anda bicarakan, dan pada akhirnya keberhasilan bisnis Anda mungkin bergantung padanya.
