Apakah Ide Bisnis Baru Anda Layak Mengejar? |

Saya memiliki begitu banyak ide baru untuk bisnis saya. Bagaimana saya menentukan yang mana yang terbaik untuk dikejar?

Kebanyakan pemilik bisnis ingin bisnis mereka tumbuh, dan seringkali pertumbuhan termasuk pertimbangan produk atau layanan baru. Kadang-kadang, meskipun, brainstorming kemungkinan baru mengganggu mempertahankan bisnis inti dengan mengalihkan perhatian pemilik dari berfokus pada masalah yang dihadapi mereka. Untuk memberikan ruang bagi ide-ide baru tanpa gangguan, ada baiknya memiliki sistem untuk menangani mereka.

Pada awalnya, ide baru tampaknya sangat menarik - tetapi akan terlihat bagus setelah beberapa hari? Apakah menghabiskan waktu pada ide baru penting, atau hanya cara untuk menghindari beberapa tugas bisnis yang tidak menyenangkan? Langkah pertama dalam sistem ini adalah menuliskan ide, mengencaninya, dan memasukkannya ke dalam file setidaknya selama dua minggu. Ini memastikan ide tidak dilupakan dan tidak mengganggu operasi bisnis inti.

Jadwalkan waktu secara berkala untuk meninjau ide dalam file, seperti dua kali sebulan. Dengan asumsi sebuah ide masih terlihat bagus setelah dua minggu, sekarang saatnya untuk menentukan apakah itu layak atau tidak. Idealnya, ide-ide harus diteliti melalui proses rencana bisnis, tetapi terkadang waktu tidak memungkinkan untuk rencana bisnis lengkap untuk ditulis. Sebagai pengganti ini, cobalah memeriksa ide menggunakan sepuluh pertanyaan berikut:

1. Apa hubungannya ide ini dengan misi bisnis saya?
2. Apakah ide ini menggantikan produk atau layanan yang sudah usang?
3. Akan mengimplementasikan ini Ide menggunakan kelebihan kapasitas?
4. Siapakah pelanggan untuk produk atau layanan baru?
5. Apa nilai bagi pelanggan yang tidak dapat mereka dapatkan di tempat lain?
6. Apa peluang finansial dan berapa biayanya?
7. Komitmen apa yang Anda miliki sebagai pemilik atas ide ini?
8. Siapa lagi yang berkomitmen atau bermitra dengan ide ini?
9. Apa tindakan yang harus dilakukan untuk memindahkan ide maju dari ide ke penjualan?
10. Oleh tanggal berapa tindakan akan diambil untuk membawa ide ini ke pasar?

Ide-ide baru paling baik diterapkan hanya jika mereka meningkatkan kinerja bisnis dalam beberapa cara seperti meningkatkan laba, menggunakan kelebihan kapasitas, atau meningkatkan layanan pelanggan untuk pelanggan yang sudah ada. Sertakan ini dalam pembaruan rencana bisnis perusahaan selanjutnya. Mulailah implementasi seperti yang ditunjukkan dalam langkah-langkah tindakan yang diidentifikasi dalam dua pertanyaan terakhir. Meskipun beberapa ide mungkin bagus, tetapi mungkin tidak cocok untuk bisnis yang ada. Yang terbaik adalah membuang ide-ide ini atau meneruskannya kepada orang lain untuk diimplementasikan sehingga bisnis inti dapat memperoleh keuntungan dari fokus penuh pemilik.

Ide-ide baru membangun bisnis jika mereka secara strategis cocok. Sistem apa pun yang membantu menganalisis ide akan menguntungkan pemilik bisnis, jadi temukan strategi yang paling sesuai untuk bisnis Anda.

Apakah Anda baru-baru ini mengejar ide bisnis baru? Apakah itu berhasil? Bagikan apa yang Anda pelajari di komentar.

Anda dapat mencapai Arlene di [email protected] dengan pertanyaan bisnis kecil lebih lanjut.

[Down to Business adalah kolom saran bisnis kecil mingguan yang ditampilkan di The World Newspaper, yang awalnya diterbitkan online oleh Oregon Small Business Development Center Network, dan diterbitkan kembali di sini dengan izin.]