Kunci Rencana Bisnis untuk Sebuah Startup |
Tutorial Membuat Business Plan untuk Pemula - Part 1 | Passion Tutorial
- Setiap bisnis baru berhak atas rencana bisnis (seperti halnya setiap bisnis yang ada); bukan hanya karena memerlukan investasi atau pembiayaan, tetapi karena perencanaan bisnis membantu menetapkan arah, dan membantu memprioritaskan dan mengelola langkah, tanggal, tenggat waktu, dan tanggung jawab tertentu.
- Ketika startup tidak harus mengembangkan rencana formal penuh untuk menunjukkan kepada pihak luar, maka seharusnya tidak menghabiskan usaha ekstra memoles rencana cetak formal; lakukan saja rencana sebagai langkah awal perencanaan. Tetapkan ke bawah sehingga Anda dapat melacak apa yang Anda harapkan sebagai perubahan dunia nyata.
- Salah satu penggunaan terbaik dari rencana bisnis untuk startup adalah menambahkan biaya awal, termasuk biaya awal, aset awal, dan uang tunai awal yang diperlukan sebagai modal kerja untuk mendukung pembelanjaan defisit dari awal sampai titik bisnis mencapai arus kas bulanan.
- Penggunaan rencana startup yang lain adalah mendefinisikan dan mengkomunikasikan strategi, seperti fokus pasar target, mengapa membeli, utama pesan pemasaran dan media. Bahkan ketika Anda seorang tunggal, dengan tidak ada orang lain yang terlibat, Anda ingin menuliskan ini sehingga Anda dapat melacak hasil. Kami menipu diri kami sendiri: Kecuali kami mencatat semuanya, karena acara bergulir, kami melupakan apa yang kami harapkan. Itu merusak kesempatan untuk memodifikasi dan mengoreksi berdasarkan asumsi yang berubah. Tidak mungkin ada koreksi saja jika tidak ada jalur yang ditetapkan.
- Namun, ada baiknya penggunaan rencana bisnis startup yang menentukan siapa yang melakukan apa dan siapa yang memiliki apa sebelum bisnis dimulai. Hal-hal ini lebih mudah untuk dijelaskan secara detail sebelum ada uang yang terlibat.
