Tetapkan Harapan dan Tindak Lanjut |
DPRD Jakarta Tetapkan Ahok Sebagai Gubernur
Saya tertangkap di pesawat sekali dengan One Minute Manager buku, oleh Kenneth Blanchard. Saya merekomendasikan buku itu, mudah dibaca - sekitar satu nilai perjalanan pesawat pendek - dan lebih mudah untuk diserap. Dan saya merasa seperti itu bermuara pada pengaturan harapan dengan orang-orang dan kemudian menindaklanjuti, setelah itu, dengan meninjau kinerja terhadap harapan. Anda dapat menambahkan banyak padding di sekitar ide dasar itu, tetapi pada dasarnya itu adalah salah satu dari ide-ide yang jelas yang mudah untuk dikatakan dan sulit untuk dilakukan.
|
|
The One Minute Manager oleh Kenneth H. Blanchard, Spencer Johnson
Baca lebih lanjut tentang buku ini … |
Proses perencanaan bisnis plan-as-you-go Anda dapat menjadi cara yang sangat berharga untuk mewujudkan ide itu, dalam bisnis Anda, dan bagian dari manajemen Anda. Apa yang saya temukan selama bertahun-tahun adalah menetapkan harapan dan menindaklanjuti adalah salah satu prinsip dasar seperti, katakanlah, diet sehat dan olahraga teratur. Mudah dimengerti, semua orang setuju bahwa itu baik untuk dilakukan, tetapi tidak semua orang berhasil mewujudkannya. Ini soal benar-benar melakukan apa yang kita tahu kita inginkan, apa yang kita tahu seharusnya.
Sejujurnya, dalam tahun-tahun saya sebagai pembangun perusahaan, sangat sulit untuk menindaklanjuti. Saya pikir ini adalah proses alami bahwa Anda akhirnya menyukai orang-orang yang bekerja dengan Anda, dan, sebagai pemilik bisnis, Anda cenderung bekerja bahu-ke-bahu. Mereka bukan bawahan langsung atau bawahan, di dalam pikiran Anda; mereka adalah John dan Teri dan Vie and Cale. Mereka menjadi teman.
Jadi, di dunia rencana-sebagai-Anda-pergi, kebutuhan untuk menetapkan harapan dan menindaklanjuti menjadi bagian dari proses. Rencana Anda termasuk metrik yang dibutuhkan orang-orang sehingga mereka dapat mengetahui bagaimana kinerja mereka. Inti dari tindak lanjut manajemen terjadi karena Anda memiliki forum, tempat yang nyaman untuk tindak lanjut yang sulit dilakukan. Rencana Anda dibuat berdasarkan metrik untuk orang-orang Anda, dan Anda melihat metrik tersebut secara teratur. Menindaklanjuti menjadi lebih mudah.
