Contoh Rencana Bisnis Alat Kesehatan Medis - Ringkasan Manajemen |

Ringkasan Manajemen

Peralatan Atletik Profesional, Inc. akan memiliki tim manajemen yang sangat tipis pada awal. Manajemen produksi pada dasarnya akan disubkontrakkan melalui penggunaan produsen kontrak. Kebutuhan internal utama adalah untuk pengendalian keuangan umum, perencanaan strategis, dan penjualan dan implementasi pemasaran.

6.1 Tim Manajemen

• Dr. James B. Smith, M.D.: Presiden dan Pendiri. Dr. Smith adalah seorang dokter yang berpraktik di Anytown, Ga. Rancangan Body Armor dan kesediaannya untuk menginvestasikan dana pribadinya dalam proyek ini mewakili komitmennya untuk sukses. Dia telah mengakui perlunya produk yang efektif untuk melindungi peserta olahraga muda. Dr. Smith akan mengelola bisnis secara pasif sepanjang tahap pemasaran uji.
• Timothy J. Clark: Chief Operating Officer. Mr. Clark adalah kepala dari Lintel Capital di Anytown, Georgia. Dia adalah penulis rencana bisnis ini. Mr. Clark akan mengelola operasi selama tahun pertama dan selama tahap uji pemasaran. Dia sebelumnya telah berhasil memulai bisnis dan memulai bisnis tahap awal. Dia juga akan membantu upaya peningkatan modal melalui Lintel Capital dalam penawaran tahap pertama dan selanjutnya. Tn. Clark juga akan memberi tahu perusahaan tentang suksesi manajemen.
• Tn. Rick L. Jones C.P.A: Tuan Jones dari Haddocks, Maddocks, Bollix, Jones & Co. akan menangani akuntansi perusahaan.
• Pengacara paten adalah: Needle & Haystack P.C. Anytown.

Dewan Direksi terdiri dari Mssrs. Smith, Evans, Yang Terhormat Robert L. Anyname, Hakim Pengadilan Tinggi, dan William R. Offenboughten, Manajer Penjualan Distributor untuk Perusahaan A-B-C-D.

6.2 Kesenjangan Tim Manajemen

Kesenjangan tim manajemen kunci adalah kurangnya C.O.O. permanen. dan V.P permanen Penjualan dan pemasaran. Diharapkan bahwa orang-orang kunci tersebut akan siap tersedia di pasar tenaga kerja Anytown bila diperlukan.

6.3 Rencana Personalia

Kebutuhan personil di tahun kedua dan ketiga akan untuk staf G & A, terutama dalam pemrosesan pesanan. Potensi juga ada untuk mengalihdayakan layanan tersebut melalui pusat pemenuhan produk. Pengiriman dan penanganan produk akan ditangani di titik produksi dan dapat ditambah dengan karyawan sementara sesuai kebutuhan. Saat ini, item baris dalam persyaratan personel sebesar $ 60.000 dianggarkan untuk fungsi-fungsi ini (beban personel sebesar 20% juga dihitung dalam jumlah ini). Tidak ada keputusan kepegawaian permanen yang akan dibuat sampai tahun kedua ketika rencana bisnis direvisi akan diluncurkan pada tahun ketiga. Semua pengeluaran mewakili perkiraan saat ini.

Paket Personalia
	Tahun 1	Tahun 2	Tahun 3
COO	$ 18.000	$ 36.000	$ 60.000
Penjualan VP dan Pemasaran	$ 0	$ 48.000	$ 48.000
CEO	$ 0	$ 0	$ 72.000
Memproses dan Mengirim	$ 0	$ 60.000	$ 60.000
Total People	0	0	0
Total Penggajian	$ 18,000	$ 144,000	$ 240,000

Membutuhkan keuangan riil?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk buat keuangan otomatis untuk rencana bisnis Anda sendiri.

Buat rencana bisnis Anda sendiri