• 2024-10-06

Memulai Bisnis Anda: Langkah Pertama |

Coach Hendra Hilman - 5 Tips Praktis Memulai Usaha & Memasarkan Usaha Anda

Coach Hendra Hilman - 5 Tips Praktis Memulai Usaha & Memasarkan Usaha Anda
Anonim

Jadi Anda memiliki ide yang luar biasa, dan Anda telah memberi tahu teman, keluarga, dan kenalan bisnis Anda tentang hal itu dan mereka berpikir itu memiliki potensi. Apa yang Anda lakukan selanjutnya? Pemikiran untuk mendirikan bisnis Anda sendiri dapat menjadi sesuatu yang membingungkan, membuat Anda merasa kewalahan dengan tempat untuk memulai. Dengan bantuan GOV.UK dan ClearSky Accounting, kami menyediakan dasar-dasar untuk menyiapkan bisnis Anda. Ingat untuk membawanya selangkah demi selangkah dan jangan takut untuk meminta bantuan jika Anda membutuhkannya.

1. Ide Anda

Inilah cara memulai semua bisnis hebat, sebagai ide. Apakah Anda baru saja memiliki 'momen bohlam lampu' atau ide Anda bertahun-tahun dalam pembuatannya, Anda perlu memastikan bahwa itu realistis dan dapat dipasarkan. Ada situs web yang sangat bagus seperti National Enterprise Network untuk memberikan saran tentang ide bisnis Anda.

Jika Anda yakin dengan ide Anda, pastikan Anda mendaftarkannya, Anda tidak ingin desain atau konsep Anda dicuri. Anda dapat melindungi kekayaan intelektual dan desain Anda dengan hak cipta, paten, dan merek dagang.

2. Penelitian

Anda, keluarga dan teman Anda mungkin berpikir bahwa ide bisnis Anda fantastis tetapi kenyataannya adalah, pasar pelanggan mungkin tidak. Sebelum Anda menginvestasikan terlalu banyak waktu dan uang untuk bisnis Anda, Anda perlu menetapkan apakah produk atau layanan Anda akan diminati. Penelitian pasar oleh:

  • Melihat pesaing: Apakah mereka memiliki produk atau layanan serupa? Adakah ceruk pasar? Apa yang berbeda dari penawaran Anda? Dengan mengukur di mana Anda akan menempatkan diri Anda di dalam pasar, Anda dapat mulai menetapkan siapa basis pelanggan Anda dan berapa banyak mereka bersedia membayar.
  • Berbicara dengan pelanggan: Tanya mereka tentang kebutuhan mereka dan bagaimana mereka akan mengkonsumsi potensi produk atau layanan. Apakah mereka akan menambahkan sesuatu atau mengambil apa pun? Dengarkan umpan balik mereka, masukan mereka sangat penting.
  • Bangun prototipe: Membangun prototipe akan memungkinkan Anda untuk menunjukkan ide kepada pelanggan sehingga mereka benar-benar merasakan apa yang Anda bayangkan. Ketika Anda memiliki prototipe Anda, Anda dapat memperoleh umpan balik tambahan tentang bagaimana mereka pikir itu akan bekerja secara realistis dan apa yang akan mereka bayarkan untuk itu. Tidak ada gunanya mengembangkan produk akhir jika tidak menguntungkan.

3. Rencana Bisnis

Anda telah mendaftarkan ide Anda dan menyetrika kesulitan dengan berbicara dengan target pasar Anda, sekarang saatnya untuk menulis kontrak dan menulis rencana bisnis Anda. Rencana bisnis Anda adalah dokumen resmi yang akan digunakan tidak hanya oleh Anda untuk menetapkan visi dan tujuan, tetapi untuk mendapatkan pendanaan, mitra, dan dukungan untuk ide bisnis Anda. Rencana bisnis Anda harus mencakup:

  • Visi, sasaran, dan tujuan Anda
  • Rincian produk atau layanan
  • Penelitian dan hasil pasar Anda
  • Orang-orang diperlukan (staf dan produksi)
  • Prakiraan keuangan
  • Persyaratan hukum
  • Ringkasan

4. Mitra dan Pemasok

Jika Anda tidak ingin melakukannya sendiri dengan bisnis Anda (pedagang tunggal) kemudian menyiapkan dengan mitra (atau mitra) adalah cara terbaik untuk maju. Memiliki mitra bisnis dapat memiliki banyak manfaat: beban kerja dibagi, dan Anda menerima dana tambahan, beragam ide, lebih banyak kontak bisnis, dan keahlian yang lebih besar.

Anda harus, ketika melakukan riset bisnis Anda, telah berbicara dengan nomor pemasok untuk mendapatkan wawasan tentang biaya produksi produk atau layanan Anda. Sekarang adalah saatnya untuk mengambil langkah satu ini lebih jauh dan berbicara dengan berbagai pemasok, membuat keputusan berdasarkan informasi: Siapa yang terbaik untuk menyediakan pasokan untuk bisnis Anda dan berapa biayanya? Memiliki pemasok yang andal (tidak harus yang termurah) adalah penting untuk memastikan Anda mendapatkan produk / layanan Anda ke pasar tepat waktu dan sesuai standar.

5. Pengaturan Bisnis

Sebelum meminta pendanaan untuk bisnis Anda, Anda perlu menetapkan struktur hukum apa yang tepat untuk perusahaan Anda - apakah Anda seorang pedagang tunggal, perseroan terbatas atau kemitraan? Struktur perusahaan Anda akan memengaruhi risiko keuangan Anda, pajak yang dibayarkan, dan seberapa banyak kendali yang Anda pegang. Untuk informasi lebih lanjut tentang pengaturan sebagai perseroan terbatas, klik di sini.

Jika Anda akan mengambil staf tambahan, Anda perlu membaca tentang hak-hak pekerja dan mungkin perlu meminta nasihat hukum.

Tanggung jawab lain termasuk memastikan Anda memiliki asuransi dan lisensi perusahaan yang tepat, jika diperlukan.

6. Pendanaan

Anda telah melakukan semua pekerjaan di lapangan - sekarang saatnya untuk meningkatkan pendanaan untuk mendapatkan bisnis Anda dari tanah. Ada sejumlah pilihan untuk pendanaan bisnis Anda:

  • Skema pemerintah: Pemerintah biasanya memiliki semacam dana yang tersedia untuk startup bisnis. Sebelum menuju ke bank, lihatlah online untuk melihat penawaran terbaru dalam cara pendanaan untuk bisnis baru, dan jika Anda memenuhi syarat.
  • Pinjaman bank: Salah satu cara mendapatkan biaya awal untuk bisnis Anda adalah pinjaman bank. Anda harus mempresentasikan rencana bisnis Anda ke bank, memberikan arus kas yang realistis, membuktikan bahwa bisnis Anda mampu menghasilkan laba dan akan mampu melakukan pembayaran pinjaman. Beberapa bank akan meminta Anda untuk memberikan keamanan terhadap pinjaman Anda, seperti rumah atau mobil Anda. Anda perlu mempertimbangkan konsekuensi dari opsi ini jika Anda tidak dapat membayar kembali pinjaman.
  • Saham: Jika Anda tidak ingin mengambil pinjaman bank untuk mengumpulkan dana, Anda dapat menjual saham dari bisnis Anda. Ada berbagai pilihan untuk mengumpulkan uang melalui saham: teman dan keluarga, individu kaya yang berinvestasi di perusahaan pemula (malaikat bisnis), atau perusahaan ekuitas swasta yang berinvestasi sebagian besar di perusahaan yang mereka pikir akan menghasilkan keuntungan dengan cepat. Pemegang saham memiliki hak untuk memiliki suara dalam menjalankan perusahaan dan bagian dalam keuntungan.

Ini adalah rincian kebutuhan yang Anda perlukan untuk mengatur bisnis Anda. Ingat untuk merencanakan dengan benar, ambil setiap langkah selangkah demi selangkah dan cari bantuan profesional jika diperlukan.

Semoga beruntung!


Artikel menarik

Paket Bisnis Telekominan Nirkabel Contoh - Lampiran |

Paket Bisnis Telekominan Nirkabel Contoh - Lampiran |

Penyedia Seluler rencana rencana bisnis telekomunikasi nirkabel. Penyedia Seluler adalah penyedia layanan komunikasi nirkabel.

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Analisis Pasar |

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Analisis Pasar |

Telespace, Inc. analisis ringkasan analisis rencana bisnis telekomunikasi. TeleSpace, Inc. mengembangkan dan memasarkan komunikasi pribadi yang dapat diprogram dan layanan perpesanan terpadu untuk individu dan bisnis.

Contoh Paket Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Eksekutif |

Contoh Paket Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Eksekutif |

OSS Telecom Teknologi rencana eksekutif rencana bisnis produk telekomunikasi. OSS Telecom Technology adalah konglomerat baja yang sudah mapan yang sekarang bercabang menjadi sektor telekomunikasi.

Contoh Rencana Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Manajemen |

Contoh Rencana Bisnis Produk Telekomunikasi - Ringkasan Manajemen |

OSS Telecom Teknologi produk telekomunikasi ringkasan manajemen rencana bisnis. OSS Telecom Technology adalah konglomerat baja yang sudah mapan yang sekarang bercabang ke dalam sektor telekomunikasi.

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Strategi dan Implementasi |

Contoh Rencana Bisnis Telekomunikasi - Strategi dan Implementasi |

Telespace, Inc. strategi rencana bisnis telekomunikasi dan ringkasan implementasi. TeleSpace, Inc. mengembangkan dan memasarkan komunikasi pribadi yang dapat diprogram dan layanan perpesanan terpadu untuk individu dan bisnis.

Contoh Rencana Bisnis Konsultan Pemasaran Telemarketing - Ringkasan Perusahaan |

Contoh Rencana Bisnis Konsultan Pemasaran Telemarketing - Ringkasan Perusahaan |

Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. konsultan bisnis konsultan telemarketing ringkasan perusahaan. Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. adalah bisnis baru, menawarkan konsultasi telemarketing komprehensif, dan layanan pembuatan iklan iklan telemarketing.