Contoh Rencana Bisnis Penerbitan Perangkat Lunak Inggris - Ringkasan Eksekutif |

Ringkasan Eksekutif

Kami ingin menggunakan Perangkat Lunak Lentur ke tingkat berikutnya.

Supple adalah Perusahaan Terbatas yang menguntungkan yang berbasis di Ourtown. Ini telah tumbuh dari perusahaan konsultan satu orang yang dimulai pada tahun 2000 menjadi perusahaan perangkat lunak terkemuka di pasar yang produk utamanya, Produk X, dijual melalui saluran ritel besar.

Pertumbuhan datang dari kesabaran, kerja keras, dan kualitas produk dan layanan. Perusahaan tidak pernah memiliki investasi luar. Ini telah dibiayai oleh ekuitas pemilik rumah, ekuitas keringat, laba, dan jalur kredit bank kecil.

Seiring pertumbuhan kami, kami ingin tumbuh dengan baik. Misalnya, kita harus mengenali persyaratan modal unik dari penerbit perangkat lunak yang sukses: bisnis kita adalah modal kerja yang intensif. Kami akan selalu harus mendukung penjualan dua atau tiga bulan sebagai piutang, karena itulah sifat dari saluran yang kami tangani. Juga, kita perlu membangun tim manajemen kami dengan benar. Kami membutuhkan orang yang tepat di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Kami juga perlu mengembangkan tim kami sehingga orang-orang kami dapat tumbuh seiring pertumbuhan perusahaan.

1,1 Tujuan

1. Untuk meningkatkan penjualan secara substansial di Tahun 2 dan penjualan ganda di Tahun 3.
2. Untuk meningkatkan marjin kotor dan laba bersih margin yang sepadan dengan penjualan.
3. Untuk menahan personil untuk 1 orang penuh waktu untuk setiap pendapatan £ 250K.
4. Untuk mempertahankan setidaknya 30% pangsa pasar Produk X, yang diukur dengan Chart Track, pelacakan data perangkat lunak Eropa layanan.

1.2 Mission

Supple Software mengembangkan, menerbitkan, dan memasarkan alat bisnis dan pengetahuan bisnis bersama dalam produk perangkat lunak termasuk perangkat lunak dan dokumentasi. Itu membuat teknik bisnis dapat diakses oleh jutaan pengguna bisnis yang tidak memiliki pengetahuan untuk menggunakannya. Itu menghasilkan laba dan menghasilkan uang tunai. Ini memberikan lingkungan kerja yang bermanfaat dan kompensasi yang adil bagi karyawannya, pengembalian yang adil kepada pemiliknya, dan royalti yang adil untuk penulisnya.

1.3 Kunci Sukses

1. Kekuatan pemasaran. Kita perlu memiliki produk kami di rak dengan kemasan yang menarik dan kekuatan pemasaran yang cukup untuk mempertahankan pangsa pasar 30% atau lebih, yang diukur dengan Chart Tracker.
2. Kualitas produk dan kepuasan pelanggan. Semua yang kami jual dijamin, sehingga produk harus melakukan apa yang kami janjikan dan baik.
3. Kepuasan pelanggan jangka panjang sangat penting bagi kelangsungan hidup kami.
4. Tim manajemen yang tepat, dengan landasan kuat dalam pemasaran, manajemen, keuangan, dan pengembangan produk. Cukup modal kerja untuk bertahan di saluran ritel padat modal kerja.

Butuh grafik aktual?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk membuat grafik untuk rencana bisnis Anda sendiri.

Buat rencana bisnis Anda sendiri