Cakupan Rencana Bisnis yang Disarankan VC |

Apa yang diinginkan Sequoia Capital dalam rencana bisnis? Saya mengutip tepatnya dari sebuah posting:

Laurel Papworth - Daftar To Do untuk Sequoia untuk:

Lihatlah garis besar rencana bisnis ini:

Tujuan Perusahaan

• Definisikan perusahaan / bisnis dalam satu deklaratif tunggal

Masalah

• Jelaskan rasa sakit pelanggan (atau pelanggan pelanggan).
• Uraikan bagaimana pelanggan mengatasi masalah hari ini.

Solusi

• Tunjukkan proposisi nilai perusahaan Anda untuk membuat pelanggan kehidupan yang lebih baik.
• Tunjukkan di mana produk Anda secara fisik duduk.
• Berikan kasus penggunaan.

Mengapa Sekarang

• Siapkan evolusi historis kategori Anda.
• Tentukan tren terkini yang memungkinkan solusi Anda.

Ukuran Pasar

• Identifikasi / profil pelanggan yang Anda layani.
• Hitung TAM (top down), SAM (bottoms up) dan SOM.

Kompetisi

• Daftar pesaing
• Daftar kompetitif keuntungan

Produk

• Line-up produk (faktor bentuk, fungsionalitas, fitur, arsitektur, kekayaan intelektual).
• Peta jalan pengembangan.

Model Bisnis

• Pendapatan model
• Harga
• Ukuran akun rata-rata dan / atau nilai umur
• Model penjualan & distribusi
• Pelanggan / daftar pipa

Tim

• Pendiri & Manajemen
• Dewan Direksi / Dewan Penasihat

Keuangan

• P & L
• Neraca
• Arus kas
• Tabel Cap
• Kesepakatan

Pos asli juga termasuk daftar elemen perusahaan berkelanjutan yang dicari Sequoia Capital ketika mengevaluasi peluang.

- Tim