5 Cara untuk Meluncurkan Kembali Bisnis Anda |

Bisnis Anda baik-baik saja - tetapi itu bukan keberhasilan yang menggairahkan yang Anda harapkan. Tidak ada waktu seperti sekarang untuk melihat cara baru untuk menghidupkannya kembali.

Berikut adalah beberapa kiat untuk membantu menyalakan kembali bisnis Anda, dan antusiasme Anda sendiri.

Coba cara Zappos

Zappos masuk layanan pelanggan ke semua yang mereka lakukan. Dalam lautan persaingan daring, CEO Tony Hsieh didorong untuk "menyampaikan kebahagiaan" kepada pelanggan dan karyawan.

Tony memahami pada tingkat mendalam bahwa orang ingin melakukan lebih dari sekadar membeli - mereka ingin terhubung. Dia tahu bahwa jika dia dapat menciptakan hubungan nyata untuk pelanggannya di setiap pengalaman penjualan, dia akan memiliki pelanggan seumur hidup.

Dia juga tahu betapa pentingnya lingkungan kerja yang bahagia adalah menjaga karyawan tetap berkomitmen pada misi Zappos. Tony percaya bahwa kebahagiaan adalah bagian dari "tujuan yang lebih tinggi" yang memungkinkan orang menjadi lebih besar dari diri mereka sendiri.

Pikirkan tentang bisnis Anda sendiri. Apakah Anda menciptakan lingkungan di mana Anda bersemangat tentang setiap hal yang Anda lakukan? Jika Anda memiliki karyawan, apakah mereka bergairah tentang setiap interaksi pelanggan? Sudahkah Anda menemukan cara untuk terhubung dengan pelanggan di lebih dari tingkat transaksional?

Lihat Juga: Panduan Anda untuk Meluncurkan Bisnis Berbasis Rumah

Menemukan mitra

Anda telah menjadi penjaga tunggal. Anda telah berjuang melawan angka-angka. Anda telah memperkeruh pemasaran. Bagaimana kalau membawa pasangan?

Tentu saja, ada risiko yang terkait dengan ini. Kita semua pernah mendengar cerita-cerita horor dari para mitra yang merelakan, atau bahkan menggelapkan. Tetapi cerita kemitraan besar jauh lebih besar daripada yang buruk. Jika Anda memilih mitra yang tepat, bisnis Anda bisa serius meroket. Mitra yang tepat akan memiliki seperangkat keterampilan yang melengkapi Anda; mereka harus mampu melakukan hal-hal yang tidak begitu Anda kuasai.

Mungkin Anda luar biasa dalam hubungan pelanggan, tetapi tidak begitu bagus dalam bidang akuntansi. Temukan pasangan yang suka meringkuk dengan buku besar.

Mungkin Anda memiliki keahlian teknis dalam produk terobosan, tetapi Anda malu menceritakannya kepada dunia. Temukan mitra yang memiliki karunia mengobrol dan berkembang dalam pertemuan jaringan, sebarkan berita tentang produk Anda yang luar biasa.

Di balik hampir semua perusahaan besar adalah kemitraan. Di Apple, Steve Jobs memiliki Steve Wozniak. Di Nike, Phil Knight memiliki Bill Bowerman. Di Google, Larry Page memiliki Sergey Brin. Kemitraan yang tepat dapat membuat bisnis Anda menjadi kekuatan nyata yang harus diperhitungkan.

Lihat Juga: BloomNation: An Startup Story yang Tidak Biasa

Tulis buku

Ugh. Apa yang harus dilakukan proyek kolosal. Tapi benarkah itu? Pikirkan tentang brosur yang Anda tulis, email yang Anda kirim, pembicaraan yang Anda kirimkan, blog yang Anda posting. Kemungkinan besar Anda memiliki banyak konten yang tergeletak di sekitar.

Pilih tema - sesuatu yang Anda tahu benar-benar Anda kuasai. Sekarang, pecahkan tema itu menjadi sepuluh bagian, dan ta-da! Anda punya bab.

Di masa lalu, menemukan penerbit dapat membuat atau menghancurkan pencarian penulisan buku Anda. Tapi sekarang opsi self-publishing berlimpah. Sebuah buku tiba-tiba membuat Anda ahli, dan membangun kredibilitas Anda sebagai pemimpin pemikiran pada subjek yang diberikan. Anda dapat membagikannya dengan pelanggan. Anda dapat mengirimnya ke prospek.

Chip Conley adalah CEO Joie de Vivre Hotels, salah satu jaringan hotel butik terbesar di dunia. Tetapi waktu tidak selalu begitu bagus untuk Chip. Dia secara radikal berkembang melampaui tepat sebelum bust dot.com pertama, dan dia menghadapi kehancuran ekonomi untuk dirinya dan jaringan hotelnya.

Apa yang dia lakukan? Dia menulis buku pertamanya. Dalam "Puncak," Chip menulis tentang kekuatan penerapan hierarki kebutuhan Maslow akan prinsip-prinsip bisnis. Dia terjun jauh ke dalam kemenangan dan kesalahan bisnisnya sendiri untuk berbicara tentang "kebenaran hubungan" dengan karyawan, pelanggan, dan investor.

Tidak hanya buku ini membantu menyelamatkan jaringan hotel Joie de Vivre, itu juga melambungkan Chip ke dalam pemimpin pemikiran stratosfer. Sebagai Kepala Perhotelan dan Strategi Global saat ini di Airbnb, Chip adalah salah satu pakar bisnis paling banyak dicari di dunia.

Ubah layanan Anda menjadi sebuah produk

Anda melakukan pekerjaan hebat. Klien Anda menghargai Anda. Tapi Anda terjebak dalam siklus. Anda hanya dapat menghasilkan uang sebanyak jam dalam izin hari. Anda telah berada di treadmill bill-by-the-hour untuk sementara waktu. Mungkin sudah waktunya untuk memasukkan keahlian itu ke dalam suatu produk. Sesuatu yang benar-benar dapat menghasilkan uang ketika Anda tidur.

Di era teknologi yang mudah digunakan ini, tidaklah sulit untuk mengambil keterampilan yang Anda peroleh selama bertahun-tahun dan mengubahnya menjadi produk yang akan beresonansi. dengan pasar.

Jika Anda seorang konsultan kesehatan, Anda dapat membuat setumpuk kartu yang memberikan tips kesehatan harian, dan menjualnya di situs eCommerce. Jika Anda seorang mekanik, Anda dapat membuat kursus online yang menunjukkan cara mengubah oli dan mekanika dasar lainnya.

Jika Anda melihat para pemenang besar di pasar internet, banyak dari mereka yang telah menerapkan keahlian per jam untuk teknologi untuk mendapatkan penny yang sangat cantik.

Ambil Tenaga Penjualan: Produk mereka didasarkan pada pemahaman yang tajam tentang penjualan pelanggan dan cara melacak semua interaksi yang mengarah pada penjualan. Pemahaman ini berasal dari 13 tahun penjualan produk oleh CEO Marc Benioff untuk Oracle.

Dengan kata lain, ia membundel pengalamannya setiap jam menjadi sebuah produk untuk meluncurkan perusahaan multi-miliar dolar.

Lihat Juga: 8 Pertanyaan untuk Ditanyakan Sebelum Meluncurkan Toko Online

Jelajahi beberapa samudra biru

Pada tahun 2005, Chan Kim dan Renee Mauborgne menerbitkan sebuah buku berjudul "Blue Ocean Strategy." Dalam buku ini, penulis menunjukkan bagaimana pemenang asli di pasar keluar dari "Samudra merah," di mana para pesaing berjuang untuk menjual produk dan layanan yang sama dan mencoba melakukannya dengan lebih baik, lebih cepat, lebih murah.

Menurut para penulis, pemenang sebenarnya mengeksplorasi "samudra biru," mengeluarkan produk yang sepenuhnya baru dan jasa. Untuk masuk ke lautan biru, bisnis harus berhenti melakukan sesuatu yang diharapkan dan mulai melakukan sesuatu yang benar-benar tidak terduga.

Masuk ke lautan biru lebih mudah daripada kedengarannya. Jika Anda menjalankan kedai kopi, Anda dapat menyingkirkan meja kopi standar yang tersebar di toko dan membuat meja komunitas besar. Mungkin Anda bisa menyajikan sesuatu yang sangat berbeda seperti bourbon Old-Fashioned pada jam bahagia.

Jadi jika Anda merasa terjebak dalam kebiasaan, jadilah berani. Cobalah sesuatu yang berani. Jalan menuju kesuksesan bisnis tidak pernah mudah, tetapi itu pasti akan menggairahkan jika Anda merangkul sisi petualang Anda. Kenakan sabuk pengaman ial Anda, dan bersiaplah untuk kebesaran!