Bertindak Dengan Informasi yang Tidak Lengkap dalam Permulaan |

Sebagai pemula di tengah pertumbuhan startup, saya mencoba membaca cukup banyak di sekitar subjek. Saya sudah sangat terlibat dalam budaya startup selama sekitar dua tahun sekarang dan saya sering menemukan diri saya merenungkan pembelajaran saya dan menghubungkannya kembali dengan artikel yang saya baca sebelumnya. Baru-baru ini terjadi lagi bagi saya dalam topik membuat keputusan berdasarkan informasi yang tidak lengkap.

Informasi yang tidak lengkap

Saya pertama kali menemukan frasa "bertindak dengan informasi yang tidak lengkap" dalam posting blog Mark Suster menulis lebih dari setahun yang lalu berjudul " Apa yang membuat itu? Empat Surat: JFDI ”. Dalam artikel yang dia tulis tentang pentingnya bergerak maju ketika Anda tidak memiliki informasi lengkap:

membuat keputusan cepat dan maju dengan mengetahui bahwa paling banyak 70% keputusan mereka akan benar. Mereka menggerakkan bola ke depan setiap hari. Mereka cepat mengenali kesalahan mereka dan mengoreksi.

Saya baru saja menyadari betapa pentingnya konsep ini, dan apa arti sebenarnya dalam kenyataan. Ini adalah salah satu hal yang saya baca dan pikir saya mengerti, tapi saya menyadari betapa berbedanya itu ketika Anda benar-benar mengalaminya.

Bagaimana dengan startup ramping?

Saya secara ilmiah keberatan, jadi ketika saya pertama kali mendengar tentang konsep startup ramping yang dipelopori oleh Eric Ries, saya benar-benar terpaku pada ide tersebut. Konsepnya fantastis, dan cara Eric Ries telah menyuling mereka sangat bermanfaat bagi siapa pun yang mencoba membangun startup. Saya telah menggunakan mereka sendiri dengan sangat efektif. Namun, dengan deskripsi lean startup seperti yang di bawah ini, dapat mudah untuk berasumsi bahwa Anda harus membuat keputusan hanya berdasarkan fakta dan tidak pernah berdasarkan opini atau informasi yang tidak lengkap.

Membangun budaya pengambilan keputusan di seluruh perusahaan. berdasarkan fakta nyata, bukan opini.

Apa yang saya sadari seiring waktu adalah bahwa beberapa aspek dari startup ramping lebih berguna pada waktu-waktu tertentu daripada yang lain. Misalnya, ketika Anda baru memulai dan hanya memiliki sedikit lalu lintas, Anda benar-benar tidak dapat memperoleh volume data yang Anda perlukan untuk pengujian A / B. Di masa-masa awal, berbicara dengan pelanggan dan mendapatkan pembelajaran yang divalidasi adalah salah satu hal yang paling berguna untuk dilakukan, tetapi bahkan jika Anda mendapatkan umpan balik dalam jumlah besar, Anda tidak dapat 100% yakin tentang apa pun. Pada akhirnya, Anda harus mengambil lompatan.

Mark Suster benar: hampir sepanjang waktu Anda harus membuat keputusan tanpa mengetahui apa hasilnya nanti. Saya telah menyebutkan bahwa pikiran saya terprogram untuk memikirkan hal-hal dengan cara yang logis, jadi “bertindak tanpa informasi lengkap” adalah salah satu hal tentang melakukan startup yang paling saya geluti.

Hentikan rasa takut bertindak tanpa informasi lengkap

Seiring waktu, saya menyadari ada beberapa ide yang sangat membantu saya menjadi lebih baik dalam bertindak tanpa informasi yang lengkap. Berikut adalah beberapa hal yang telah berhasil dengan baik untuk saya:

Ciptakan rasa takut untuk tidak mengirimkan

Ketika Anda berpikir terlalu banyak tentang fakta bahwa Anda harus mengambil lompatan dan bertindak tanpa informasi yang lengkap, Anda dapat mulai untuk takut apa konsekuensinya jika Anda mengirim. Ada banyak hal yang bisa salah. Aku di masa lalu aku benar-benar takut pengiriman, tetapi secara bertahap dari waktu ke waktu aku mulai mempertanyakan apa hal terburuk yang bisa terjadi, dan aku sebenarnya telah mengembangkan rasa takut untuk tidak mengirimkan.

Sadarilah bahwa setiap orang harus bertindak tanpa lengkap informasi

Satu hal yang berguna untuk dilakukan adalah mengingatkan diri Anda bahwa sementara sejarah memiliki beberapa irama, itu tidak pernah terulang. Bahkan yang paling berpengalaman harus menilai hal-hal dengan pikiran segar ketika mereka memulai usaha baru. Bahkan bisa dikatakan bahwa memiliki sedikit pengalaman terkadang merupakan hal yang baik. Apa pun pengalaman Anda, ingat bahwa semua yang Anda lakukan baru sampai batas tertentu, dan situasi Anda berbeda dengan situasi lain yang pernah terjadi.

Ingat bahwa kegagalan adalah cara terbaik untuk belajar

Di beberapa budaya, kegagalan lebih diterima daripada yang lain. Saya tinggal di Inggris, dan khususnya dalam bisnis sering terlihat bahwa jika Anda gagal, Anda harus menyerah begitu saja. Saya telah menyadari dari waktu ke waktu bahwa kegagalan bukanlah benar-benar hal yang biner, jadi tidak pernah seburuk yang Anda pikirkan. Saya juga menyadari bahwa "kegagalan" atau "sesuatu yang tidak berjalan sebagaimana yang dibayangkan" adalah salah satu cara terbaik untuk mempelajari sesuatu.

"Kesuksesan berjalan dari kegagalan ke kegagalan tanpa kehilangan antusiasme Anda." - Abraham Lincoln

Apakah Anda bertindak tanpa informasi lengkap? Apakah Anda pikir Anda perlu melakukannya lebih banyak? Saya ingin mendengar pendapat dan pengalaman Anda.