Memberikan Lisensi Kreatif |

Aku dulu adalah kepribadian Tipe A. Saya hidup dengan mantra bahwa "Jika Anda ingin itu dilakukan dengan benar Anda harus melakukannya sendiri." Ini berarti bahwa saya mengambil alih semua tugas manajemen; akuntansi, SDM, pemasaran dan ya, bahkan tugas kebersihan. Itu tiba-tiba berakhir ketika saya pergi ke Universitas Ohio untuk mendapatkan MBA saya.

OU menekankan permainan tim, kepemilikan individu, dan akuntabilitas kelompok. Bulan pertama saya dalam program itu adalah yang paling sulit bagi saya. Untuk pertama kalinya dalam hidupku, aku tidak memiliki sumber daya untuk melakukannya sendiri. Untuk pertama kalinya dalam hidupku aku harus mempercayai orang lain untuk datang, dan pemikiran untuk memberikan lisensi kreatif membuatku terjaga di malam hari, bertanya-tanya apakah rekan timku akan dapat diandalkan. Selama program saya, saya menjadi takjub dengan apa yang dapat kami capai bersama, dan pada akhirnya saya mengetahui bahwa Aristoteles benar, "keseluruhannya lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya."

Trik untuk observasi Aristoteles adalah mendefinisikan batas-batas. Sebagai seorang manajer, saya menggunakan teknik yang dikembangkan sendiri yang saya sebut “melukiskan gambar tanah yang dijanjikan.” Ketika saya duduk bersama staf saya, saya menjelaskan elemen-elemen yang ingin saya miliki dalam lukisan itu. Jadi saya dapat mengatakan “gambaran tentang tanah perjanjian yang saya ingat memiliki unsur-unsur berikut (batasan). Ini memiliki kabin, pagar, gudang tua dan beberapa gunung di latar belakang. Jika itu memiliki danau atau aliran yang akan terasa sejuk. Jadi ambillah elemen-elemen itu dan beri saya gambaran tentang tanah yang dijanjikan. ”Apa yang datang kembali lebih baik dari yang saya bayangkan sendiri dan dalam banyak kasus luar biasa dan menakjubkan.

Ada peringatan untuk teknik kesuksesan ini, namun. Untuk mendapatkan hasil terbaik, penting untuk memberikan lisensi kreatif itu dan tidak pernah mencabutnya. Cara tercepat untuk memadamkan semangat dan momentum dalam tim atau lingkungan perusahaan adalah dengan mengabaikan kerja keras dari orang-orang yang Anda janjikan untuk dilepaskan. Sebagai manajer tim, tanggung jawab Anda adalah untuk meningkatkan, menyarankan, dan yang paling penting adalah memotivasi untuk kualitas pekerjaan yang lebih tinggi dan lebih tinggi. Jika Anda dapat mempercayai mereka, mereka akan datang dengan cara yang tidak pernah dibayangkan sebelumnya.

Di MediaShark, LLC kami sangat bangga karena mempercayai setiap anggota untuk melukis interpretasi mereka sendiri tentang tanah yang dijanjikan. Dengan memberikan lisensi kreatif dan mendorong satu sama lain, seluruh produk kami memang lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya. Seperti untuk saya? Kepribadian Tipe A saya telah pensiun dan filosofi tanah yang dijanjikan saya terlihat menakjubkan dari tempat saya berdiri.