Bagaimana pendiri Stamp.fm berencana untuk keluar-berinovasi di dunia musik online |

Ketika melihat dari abstraksi, kapal dan Jenga tidak begitu berbeda. Mengembangkan startup yang sukses sering kali melihat institusi yang sudah ketinggalan zaman dari sudut pandang yang unik dan menyesuaikannya untuk menemukan metode yang kreatif, tetapi direnungkan dengan baik, untuk mencapai sesuatu yang lebih besar. Semua tanpa membiarkan potongan jatuh.

Stamp.fm adalah persis seperti itu - serangkaian keputusan yang dihitung dengan hati-hati yang berasal dari keseimbangan antara pembelajaran inovatif dan pengalaman.

Stamp.fm, turnamen musik online, menemukan bakat musik dalam cara yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Ketika para musisi memasuki kontes dengan kreasi artistik mereka dan basis penggemar untuk mendukung, penggemar akan dapat memilih musisi favorit mereka dalam setiap genre untuk akhirnya mengamankan negara bagian dan juara nasional.

Stamp.fm Pendiri dan CEO, Omar Hashwi, menciptakan perusahaan untuk alasan tunggal menemukan bakat artistik yang independen dari sandiwara program televisi realitas.

Seperti halnya inisiatif lainnya, langkah-langkah bayi Hashwi dikhususkan untuk mengembangkan pitch dan memulai produknya. Tetapi dengan itu muncul sejumlah masalah. Membangun layanan virtual membutuhkan keahlian teknis tetapi memperoleh tim ahli yang berbakat menuntut produk yang bekerja. Akibatnya, Hashwi harus melawan dilema ayam-atau-telur-dan mengambil barang-barang di tangannya sendiri.

Karena fungsi perusahaannya bergantung pada situs web yang berfungsi, Hashwi terpaksa meriam ke dalam air dan menyerapnya. semua jargon teknis yang dibutuhkan untuk mewujudkan idenya.

"Untuk waktu yang lama, saya hanya berkeliaran dengan ide yang berkembang baik tetapi tidak ada uang atau rekan pendiri yang dapat membangun layanan yang sebenarnya," kata Hashwi.. “Jika saya benar-benar ingin membawa ide ini untuk segera hidup, hanya ada satu cara dan itu adalah belajar bagaimana memprogramnya sendiri.”

Menjalankan produksi dengan satu tangan berarti menjadi seorang hacker dan seorang hustler menjadi satu. Namun kemudian, membuktikan kelayakan dan keberhasilan produknya memungkinkan Hashwi mengambil langkah mundur dan membiarkan para ahli mengambil alih pekerjaan.

"Ketika orang mulai melihat apa yang akhirnya saya buat dan potensinya, tabel berubah dan saya harus lebih banyak programmer yang mendaftar daripada yang bisa saya sewa, "kata Hashwi ketika menceritakan kurva pertumbuhan perusahaannya.

" Saya dapat mengatakan bahwa belajar cara membuat kode adalah salah satu keputusan terpenting yang saya buat, "dia mengakui. "Bahkan jika Anda memiliki seorang co-founder teknis, Anda harus mampu berbicara bahasa mereka karena tidak bijaksana untuk tidak menyadari aspek penting dari perusahaan Anda."

Perusahaan mencapai penghalang jalan. Terutama pada tahap awal, mereka menghadapi persimpangan dan hambatan. Tapi gagal adalah untuk menang, Hashwi percaya ketika berbicara tentang bagaimana dia belajar seluk beluk membangun startup.

"Sepanjang perjalanan kita, kita berharap untuk gagal beberapa kali tetapi saya percaya satu-satunya waktu kita akan benar-benar gagal adalah ketika kami telah berhenti, ”katanya. "Satu kualitas yang memisahkan sukses dan yang tidak sukses adalah bahwa mereka belajar dari kegagalan mereka dan mencegah diri dari mengulangi kesalahan mereka untuk kedua kalinya."

Perjalanannya tidak mudah, Hashwi mengakui. Sementara semangatnya untuk "membangun dan memperbaiki" ide dari dasar dan keinginan untuk mengubah wajah industri musik telah membuat semangatnya tetap hidup, Hashwi berkata dengan tantangan pribadi yang datang.

"Satu-satunya sisi nyata dari memiliki sebuah bisnis adalah bahwa ia memiliki hidup Anda yang berarti saya memiliki sedikit waktu untuk bersama keluarga dan teman-teman saya, ”katanya. "Itulah yang paling aku rindukan."

Meskipun Stamp.fm terus tumbuh dengan kecepatan yang cepat dan sehat, Hashwi tidak akan bisa terlalu nyaman dulu. Untuk muncul sebagai pemain kompetitif di pasar, Stamp.fm harus menembus industri musik yang sangat mapan. Sementara Hashwi tetap sadar akan kesulitan yang akan dia hadapi ketika mencoba memperluas modelnya ke dalam industri yang lebih besar, dia sangat percaya bahwa tuntutan pasar hanya bisa dipenuhi oleh kapal dan inovasi.

"Kita harus memiliki kulit yang sangat keras dan tidak membiarkan para pemain besar benar-benar mengalihkan perhatian kita atau membuat kita enggan untuk meningkatkan," kata Hashwi.

"Saya pikir banyak dari mereka takut pada inovasi," katanya. “Hanya ada sedikit dari itu hingga baru-baru ini dengan media online dan sudah waktunya kami mengubah itu.”