Masukkan alasan di sini |

Saya baru-baru ini berlari di posting ini di Kampus berjudul, "Apakah Anda Benar-benar Membutuhkan Rencana Bisnis?" Judul blog seperti ini dijamin untuk menarik perhatian saya, karena saya mengelola pemasaran untuk Palo Alto Software, pengembang dan penerbit perangkat lunak Business Plan Pro.

Tampaknya seolah-olah jenis pertanyaan ini muncul di suatu tempat di dunia blogging setidaknya sekali seminggu jika tidak lebih sering. Ada begitu banyak perspektif yang berbeda tentang apakah Anda benar-benar membutuhkan rencana bisnis, tapi saya pikir kutipan di kolom Seattlepi.com merangkumnya dengan cukup baik.

"Anda harus sangat berhati-hati jika tidak "Aku tidak tahu ke mana kamu pergi, karena kamu mungkin tidak sampai di sana." - Yogi Berra

Atau bagaimana dengan yang ini, lebih terkait langsung dengan membutuhkan rencana?

"Rencana tidak berharga. Perencanaan itu penting ”- Dwight D. Eisenhower

Siapa pun dapat muncul dengan alasan tidak menulis rencana - butuh terlalu banyak waktu, Anda terlalu sibuk melakukan hal lain, itu tidak menyenangkan, Anda tidak tahu harus mulai dari mana, dll. Jadi alih-alih berfokus begitu banyak pada rencana (atau dokumen) itu sendiri, fokuslah pada perencanaan. Tim Berry melakukan pekerjaan yang baik menjelaskan perencanaan bisnis jenis baru, apa yang dia sebut perencanaan bisnis "berencana saat Anda pergi". Coba lihat.

Saya pikir kita semua bisa sepakat bahwa perencanaan, sampai taraf tertentu, adalah penting. Saya tertarik untuk menentang sudut pandang, jadi silakan berbagi pemikiran Anda.

Kristen Langham

Manajer Pemasaran

Palo Alto Software, Inc.