• 2024-07-04

Tiga "nyata" aturan sukses pemasaran |

DINKES: MEMBUAT LABEL KEMASAN TIDAK BOLEH MENGABAIKAN 7 HAL INI!

DINKES: MEMBUAT LABEL KEMASAN TIDAK BOLEH MENGABAIKAN 7 HAL INI!
Anonim

Clate Mask adalah CEO salah satu perusahaan yang paling cepat berkembang di Inc 500, Infusionsoft.com. Tanyakan kepadanya tentang cara membangun bisnis yang sukses, dan dia akan berkata, “Ada tiga, dan hanya tiga, faktor yang benar-benar memiliki pegangan besi pada keuntungan dari setiap upaya pemasaran. Pikiran pemasaran terpintar di planet ini telah merebus faktor-faktor ini menjadi formula sederhana, namun luar biasa kuatnya: Pesan yang Tepat… Ke Pasar yang Tepat… Pada Saat yang Tepat! ”

Masalahnya adalah, sebagian besar bisnis mengirim pesan itu hanya relevan bagi pemilik perusahaan - yaitu, kepada orang-orang yang tidak ada di pasar untuk produk atau layanan mereka, pada saat mereka mungkin tidak tertarik untuk membeli!

Kami sering mendengar orang berkata "Saya bermaksud untuk mendapatkan melakukan pemasaran, tapi saya tidak punya waktu, jadi kami hanya meletakkan sesuatu di luar sana. "Atau, lebih buruk lagi," Saya mendapatkan banyak hal dalam program ini tetapi saya tidak menyadari 90 persen dari itu pergi ke orang-orang. yang tidak membeli apa yang saya jual. ”

Banyak pemilik bisnis kecil membelanjakan uang untuk iklan" gambar ", tanpa ada penawaran respons langsung yang disertakan sama sekali. Tidak ada "langkah berikutnya" yang diperlukan, dan dengan demikian, tidak ada cara untuk mengukur efektivitas iklan. Mengiklankan hanya merek Anda sangat bagus jika Anda memiliki anggaran jutaan dolar seperti Nike atau Coke, tetapi itu adalah pemasaran bunuh diri untuk kita semua!

Tujuan dari upaya pemasaran Anda adalah untuk menghasilkan orang-orang yang dapat Anda temui. -up dengan. Ketika Anda menyampaikan pesan yang tepat, ke pasar yang tepat, pada waktu yang tepat, Anda mendapat arahan. Alat pemasaran sosial khususnya, benar-benar dapat membantu Anda melakukan hal ini dengan murah dan efektif.

Begini caranya: Anda ingin menarik orang-orang yang tertarik dengan apa yang Anda harus jual sehingga Anda membuat selusin penawaran judul yang kuat dan bermanfaat penuh untuk menyediakan laporan gratis atau dokumen "bagaimana caranya" (atau bahkan selusin judul yang berbeda untuk dokumen yang sama), misalnya "Laporan gratis-Apa yang harus Anda ketahui sebelum mempekerjakan seorang kontraktor." Atau, "Dapatkan fakta-fakta: Pelajari cara bekerja dengan kontraktor sebelum Anda merenovasi." Tawarkan pada Twitter.com dan lihat tajuk mana yang menghasilkan respons terbanyak. Perluas program dengan memposting pesan singkat yang sama di Facebook.com "halaman penggemar" perusahaan Anda dan profil LinkedIn.com Anda (Anda memiliki ini, kan?). Gunakan pendekatan yang sama untuk mempelajari apa yang menghasilkan minat paling besar dalam webinar gratis (yang dapat Anda tawarkan).

Buat serangkaian video tiga menit yang memperkenalkan diri Anda dan tawarkan sesuatu - panduan gratis, seminar, dll. (Ini akan Anda membutuhkan waktu sekitar lima menit masing-masing menggunakan kamera di komputer Anda dan seorang pembantu on-line seperti JiveSystems.com). Lihat mana yang mendapat respon paling banyak dan bangun dari pengetahuan itu.

Pemasaran hari ini adalah tentang mengajak orang datang kepada Anda. Berhenti berbicara tentang perusahaan Anda, dan mulailah bercakap-cakap dengan pelanggan dan prospek Anda. Tawarkan kepada mereka konten yang mereka nilai gunakan beberapa alat yang mudah (dan menyenangkan) dan sedikit belajar cara menguji dan lacak, Anda akan segera melihat hasilnya.

Ken Burgin dan Elizabeth Walker adalah Master Pemasaran (www.MarketingMasters. ca), kemitraan pemasaran dan periklanan layanan lengkap yang membantu membangun bisnis yang sibuk. Kirimkan ide Anda tentang Cara Berkembang dalam Waktu Seperti Ini untuk [email protected] atau [email protected], atau hubungi 1-866-908-5720.

web: //www.marketing.masters.ca

blog: //thebuzzwithkenandliz.blogspot.com/


Artikel menarik

Contoh Rencana Bisnis Rumah Duka - Ringkasan Eksekutif |

Contoh Rencana Bisnis Rumah Duka - Ringkasan Eksekutif |

Pusat Peringatan Hidup Evergreen Pusat Pemakaman ringkasan eksekutif rencana bisnis rumah. Evergreen Life Memorial Center adalah tipe rumah duka baru, memberikan kesempatan bagi keluarga dan teman-teman untuk merayakan kehidupan orang yang meninggal, dan berbagi dukungan sosial untuk satu sama lain.

Contoh Rencana Bisnis Rumah Duka - Ringkasan Perusahaan |

Contoh Rencana Bisnis Rumah Duka - Ringkasan Perusahaan |

Pusat Kehidupan Evergreen Memorial pemakaman ringkasan rencana bisnis rumah perusahaan. Evergreen Life Memorial Center adalah tipe rumah duka baru, memberikan kesempatan bagi keluarga dan teman-teman untuk merayakan kehidupan orang yang meninggal, dan berbagi dukungan sosial satu sama lain.

Contoh Rencana Bisnis Pialang Pengangkutan - Lampiran |

Contoh Rencana Bisnis Pialang Pengangkutan - Lampiran |

Rencana bisnis pialang kargo Pengangkutan Silicon Broker. Silicon Freight Brokers mengatur dan mengkoordinasikan pengiriman / transportasi chip komputer antara pembeli dan penjual.

Contoh Rencana Bisnis Mebel Perabotan - Ringkasan Manajemen |

Contoh Rencana Bisnis Mebel Perabotan - Ringkasan Manajemen |

Poppi Desain ringkasan rencana manajemen bisnis impor mebel. Misi Poppi Designs adalah untuk memasok kursi-kursi impor Spanyol dan barang-barang furnitur lainnya ke ceruk pasar tertentu yang tidak dilayani dengan baik oleh produsen domestik besar.

Contoh Rencana Bisnis Toko Custard Beku - Strategi dan Implementasi |

Contoh Rencana Bisnis Toko Custard Beku - Strategi dan Implementasi |

Strategi Custard Bisnis Custard beku beku Baust, dan ringkasan implementasi. Bauman's Frozen Custard adalah toko sendok start-up yang menawarkan custard beku dan es Italia.

Contoh Rencana Bisnis Mebel Perabotan - Ringkasan Eksekutif |

Contoh Rencana Bisnis Mebel Perabotan - Ringkasan Eksekutif |

Poppi Desain ringkasan eksekutif rencana bisnis impor mebel. Misi Poppi Designs adalah untuk memasok kursi-kursi impor Spanyol dan barang-barang furnitur lainnya ke ceruk pasar tertentu yang tidak dilayani dengan baik oleh produsen domestik besar.