10 Hal yang Wirausahawan Inginkan Mereka Lakukan Sebelum Memulai Bisnis |

Tidak ada yang benar-benar seperti memiliki seorang mentor untuk membimbing Anda saat Anda menjalani proses memulai bisnis.

Meskipun kami pasti akan merekomendasikan memiliki mentor kehidupan nyata yang dapat memberi saran tentang seluk beluk bisnis Anda secara khusus, kami juga mendukung untuk beralih ke pemilik bisnis yang sukses secara massal dan menambang saran dan pengalaman mereka. Di mana lebih baik berbelok daripada di YEC?

Kali ini, daripada melihat hal-hal yang ingin mereka ketahui sebelum memulai bisnis mereka, kami ingin tahu: Apa hal-hal yang nyata yang berhasil berharap mereka benar-benar akan selesai sebelum mereka meluncurkan bisnis baru mereka?

Ini adalah kunci yang diambil dari orang-orang yang ada di sana. Ambil langkah-langkah penting ini sebelum memulai bisnis Anda, dan Anda akan lebih siap untuk tumbuh dan menghadapi tantangan di jalan. Anda mungkin belum memiliki mentor pribadi Anda sendiri, tetapi dengan mengikuti saran dari 10 sukses ini, Anda akan lebih siap untuk berhasil memulai bisnis Anda.

Lihat Juga: 14 Menentukan Sifat-Sifat yang Bisa Membuat atau Memecah Anda Sukses Sebagai

1. Membuat bagan organisasi bisnis yang menggambarkan peran kunci

Ketika Anda memulai bisnis, mungkin hanya Anda-dan mungkin mitra bisnis Anda atau investor utama. Anda mungkin tidak terlalu memikirkan siapa yang akan mengisi peran penting di jalan.

Itu bagus dan diharapkan. Tetapi jika ini terdengar seperti Anda, inilah saatnya untuk mengalihkan perhatian Anda untuk memetakan peran apa yang harus Anda isi selama beberapa tahun ke depan (dan Anda mungkin ingin melakukan ini bahkan jika Anda belum benar-benar memulai bisnis Anda).

"Bagan organisasi sangat penting ketika memulai bisnis," kata Tommy Mello dari Perbaikan Pintu Garasi A1. "Cara yang tepat untuk mengatur ini adalah untuk mengidentifikasi semua orang yang Anda perlukan dalam dua tahun ke depan, menggambarkan peran pekerjaan, dan membangun hierarki untuk aliran."

Mello mengakui bahwa sementara satu orang mungkin “Ambillah empat dari peran untuk memulai,” penting bagi pendiri untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang apa perannya, dan siapa yang akan mengisi mereka. Meskipun Anda akhirnya dapat membagi peran saat Anda tumbuh, memiliki rencana dari awal akan membantu memperjelas peran penting dalam bisnis Anda.

2. Membantu lebih banyak orang

"Memulai bisnis membuat saya menyadari pentingnya hubungan, dan cara terbaik untuk membangun hubungan adalah membantu seseorang mencapai sesuatu yang berarti," kata Douglas Hutchings dari Picasolar.

Karena kapal dapat, dalam banyak cara, menjadi relatif melayani diri sendiri, advokat Hutchings yang mempertahankan fokus terhadap membantu orang lain. Ini dapat berarti memastikan bisnis Anda diarahkan untuk melayani tujuan yang lebih besar, memastikan bahwa Anda bekerja dalam komunitas lokal Anda, atau bahkan sekadar memastikan bisnis Anda menyelesaikan titik kesakitan yang nyata.

Hutchings telah memfokuskan kembali dan sekarang peringkat membantu orang lain sebagai prioritas utama, tetapi dia berharap dia menghabiskan lebih banyak waktu untuk fokus pada hal ini dari awal. "Niat baik adalah seperti celengan: Anda tidak dapat mengambil apa pun jika Anda tidak memasukkan apa pun ke dalam," katanya. “Ini adalah fokus besar sekarang, tapi saya berharap saya akan membantu lebih banyak orang.”

3. Menemukan tim mentor

Satu mentor memang hebat - tetapi itu mungkin tidak cukup. Nicole Munoz dari Start Ranking Now mengatakan dia berharap dia mencari beberapa mentor untuk membantunya melalui proses memulai bisnisnya. “Saya memiliki seorang mentor ketika saya pertama kali memulai bisnis saya, tetapi sekarang saya menyadari bahwa saya membutuhkan tim mentor,” katanya.

Memiliki mentor bukan hanya tentang meminta seseorang untuk memberi saran kepada Anda tentang cara memulai bisnis; Munoz juga berbicara tentang fakta bahwa dia berharap dia mencari mentor untuk membantu meningkatkan keahliannya di area di mana dia kurang kuat.

"Meskipun sangat bagus untuk memiliki mentor yang telah berada di posisi Anda dan dapat membantu memandu Anda melalui liku-liku memulai bisnis, Anda juga membutuhkan mentor dengan keterampilan di bidang yang mungkin Anda kurang," katanya. “Sebuah tim mentor akan membantu Anda membuat keputusan bisnis yang lebih baik dan lebih baik daripada seorang mentor tunggal.”

Lihat Juga: Haruskah Saya Berhenti Bekerja untuk Memulai Bisnis Saya Sendiri? 9 Pertanyaan yang Harus Anda Tanyakan

4. Dapatkan pengalaman kerja yang lebih beragam

Semakin beragam pekerjaan yang Anda lakukan dan perusahaan tempat Anda bekerja, semakin siap Anda akan berpotensi ketika tiba untuk memulai bisnis Anda sendiri.

Mengapa? Anda hanya akan memiliki lebih banyak wawasan tentang bagaimana bisnis dijalankan (baik wawasan yang baik dan mungkin kisah peringatan).

"Jangan salah paham: Anda tidak pernah memiliki cukup pengalaman atau pengetahuan untuk mempersiapkan Anda untuk memulai bisnis," kata Billy Ono dari Kami Speed. “Namun, mencoba-coba berbagai peran sebelum memulai bisnis tidak hanya memberi Anda wawasan yang baik tentang bagaimana perusahaan bekerja, tetapi membangun pemahaman tentang bagaimana hal itu berada di sisi lain dari meja.”

Ono juga berbicara kepada fakta bahwa ini akan membantu ketika datang ke "belajar bagaimana menghadapi orang," karena Anda akan memiliki hubungan bisnis yang lebih luas untuk jatuh kembali.

5. Berpikir lebih banyak tentang arus kas

JT Allen dari myFootpath LLC bukanlah yang pertama mengabaikan arus kas ketika dia pertama kali memulai bisnisnya dan dia pasti tidak akan menjadi yang terakhir.

“Ketika saya pertama kali memulai perusahaan saya, Saya sedang mengejar investasi, ”kata Allen. “Saya memiliki presentasi PowerPoint yang indah dan perkiraan spreadsheet. Tapi, saya tidak memiliki pelanggan pertama saya atau jalur yang jelas ke arus kas [positif]. ”

Allen akhirnya memfokuskan kembali strateginya dan sekarang lebih memperhatikan arus kas, tetapi dia berharap dia melakukannya dari awal.. “Ketika saya mengetahui bahwa pelajaran - uang tunai adalah yang penting dalam bisnis yang sedang berkembang - fokus saya berubah menjadi lebih baik,” katanya. “Kami sudah jauh lebih sukses sebagai perusahaan sejak itu.”

6. Liburan

Kapan terakhir kali Anda mengambil cuti? Berlibur adalah satu hal yang ingin mereka lakukan sebelum memulai bisnis mereka, karena tekanan memulai bisnis berarti mungkin sebentar sebelum Anda memiliki kesempatan untuk mengambilnya!

"Menjalankan bisnis sangat menuntut waktu Anda, "kata Diego Orjuela dari Cables & Sensor, LLC. "Ini akan menghabiskanmu selama bertahun-tahun dan itu akan jarang bahwa kamu dapat mengambil liburan yang 'benar'."

Orjuela juga menambahkan bahwa bahkan jika kamu mendapatkan kesempatan untuk liburan, selama hari-hari awal menjalankan bisnis kamu kemungkinan besar masih akan “aktif” bahkan saat Anda jauh dari kantor. “Mengambil waktu ketika Anda menjalankan bisnis akan mengharuskan Anda tetap terhubung dan memikirkan pekerjaan,” dia menjelaskan. "Berlibur sungguhan sebelum kamu menjadi seorang-kamu akan membutuhkannya."

7. Melakukan pekerjaan pertama mereka lebih cepat daripada

Sebagai tambahan, Anda akan mengenakan banyak topi - tetapi disarankan untuk membawa seseorang segera setelah Anda dapat melakukannya. Tidak hanya akan membantu meringankan beban kerja Anda, tetapi sebagai, mengelola orang lain dapat menjadi guru yang berharga. “Anda akan dipaksa menjadi manajer dan bos di hari-hari awal bisnis,” kata Daisy Jing dari Banish. “Membuat karyawan pertama Anda akan mengajarkan Anda cara mengelola, berkomunikasi, menetapkan harapan, mempekerjakan, dan memecat.”

Menurut Jing, mengelola karyawan memiliki pelajaran lain yang bisa diterapkan. "Ini juga akan mengajarkan Anda cara melatih seseorang, yang sangat penting dalam skala bisnis Anda," katanya. “Anda akan belajar bagaimana mendelegasikan dan 'melepaskan' aspek-aspek tertentu.”

Jing berharap dia cepat dipekerjakan, tidak hanya untuk bantuan tambahan tetapi dalam hal pelajaran bisnis yang didapat dari mengelola karyawan. "Jika saya melakukan ini sesegera mungkin, saya tahu bahwa itu bisa mengubah pola pikir saya untuk mengembangkan bisnis," katanya.

Lihat Juga: Menjadi Bos Anda Sendiri: Panduan Bplans

8. Terhubung secara sosial dengan yang lain

"Ini bisa menjadi bisnis yang sangat sepi, dan bahkan kelompok teman normal Anda tidak akan tahu banyak tentang bagaimana perasaan Anda," jelas Matt Doyle dari Excel Builders. "Sangat penting bahwa Anda memiliki jaringan s Anda dapat meminta nasihat dan hanya beberapa pemahaman."

Doyle percaya bahwa memiliki dukungan semacam ini ketika dia memulai bisnisnya "akan membuat perbedaan besar," dan menganggap itu adalah hal yang penting bagi perusahaan baru untuk ada.

Jika Anda tidak secara teratur melakukan kontak dengan lainnya, pertimbangkan untuk bergabung dengan grup Meetup, atau mungkin bekerja di ruang kerja bersama. Anda akan dapat membangun koneksi dengan s lain, yang akan dapat menawarkan saran, membuat koneksi, dan berfungsi sebagai sistem pendukung pemahaman.

9. Selesai melakukan lebih banyak penelitian

Kita tidak bisa mengatakannya cukup: Tanpa validasi gagasan yang tepat, pemahaman tentang target pasar Anda, dan beberapa riset pasar yang serius, bisnis Anda akan mengalami kesulitan yang sangat sulit.

Bersemangat ini, Beth Doane of Main & Rose pendukung untuk pergi di atas dan di luar, dan menyarankan penelitian baru untuk melakukan lebih daripada yang mereka pikir benar-benar diperlukan. "Sekarang saya tahu untuk mengerjakan lebih banyak pekerjaan rumah daripada yang saya perlukan sebelum memulai bisnis baru - saya hanya berharap saya tahu ini lebih cepat," katanya.

Menurut Doane, tidak mungkin untuk mengetahui bisnis baru terlalu banyak. "Anda tidak dapat melakukan terlalu banyak penelitian sebelum memulai usaha baru," katanya. "Anda tidak hanya harus memahami pasar dan pesaing Anda, tetapi juga perubahan dan pergeseran apa yang dapat terjadi dalam sekejap."

10. Memperlancar rantai suplai mereka dan siap untuk skala bisnis

Meskipun pertumbuhan yang tak terduga tampak seperti kemenangan dalam buku siapa pun, itu dapat menangkap pemilik bisnis baru dengan kejutan. "Anda tidak dapat selalu mengantisipasi kapan bisnis Anda akan menjadi sukses besar," kata Firas Kittaneh dari Amerisleep. "Namun, ada biaya peluang besar ketika penjualan meroket dan sumber daya manufaktur Anda tidak dapat skala dengan bisnis Anda yang sedang berkembang."

Jadi, disarankan untuk memiliki rencana di tempat dari hari pertama yang memberi Anda rasa bagaimana Anda ' Saya akan menangani peningkatan bisnis, dalam hal penskalaan dan penyederhanaan rantai pasokan Anda untuk mengakomodasi pertumbuhan.

"Saya selalu merekomendasikan kepada pemilik bisnis baru bahwa mereka mencari cara, terlebih dahulu, untuk menyederhanakan proses produksi mereka dan memastikan inventaris mereka selalu diisi, ”kata Kittaneh.

Manakah dari pelajaran ini yang menurut Anda paling penting? Beritahu kami! Bagikan artikel ini di Facebook atau Twitter dan timbang.