3 Minggu untuk Memulai, Minggu 3 |

Ini adalah ketiga dari tiga bagian. Bagian pertama muncul di sini sebulan yang lalu, dan yang kedua di sini dua minggu yang lalu. Ketiganya diterbitkan pertama pada.com dan didasarkan pada buku 3 Minggu untuk Memulai, yang saya tulis bersama Sabrina Parsons. Buku itu, yang diterbitkan oleh Press, keluar pada musim gugur tahun 2008. Ini dibangun di atas gagasan bahwa sebagian besar buku bagaimana-untuk-mulai jatuh kembali pada cara yang lebih tua, pra-web untuk menyelesaikan sesuatu; dan hari ini, karena alat yang tersedia, tiga minggu masih dapat dipercaya.

Hari ke-15: Pikirkan tentang lokasi Anda.

Kebanyakan orang tahu mereka akan bekerja di luar rumah atau mereka tahu di mana kantor mereka akan. Mereka mempertimbangkan lokasi yang tepat, bagaimana seharusnya terlihat, di mana seharusnya, apa lagi yang ada di dekatnya dan sebagainya.

Bahkan jika itu adalah kantor rumah, Anda mungkin telah memikirkannya. Sekarang saatnya untuk memastikan Anda siap. Meja, komputer, telepon, internet, tenang jika Anda membutuhkannya, lihat atau tidak, seluruh sembilan meter.

Untuk toko ritel, bengkel atau ruang kantor, jika Anda belum melakukannya, mulailah mencari. Sudah hampir waktunya untuk membuat keputusan.

Ada broker untuk membantu, dan mereka tidak akan menagih Anda karena mereka mendapatkan komisi dari para tuan tanah (yang harus Anda ingat ketika Anda berurusan dengan mereka karena selalu baik untuk diingat siapa yang membayar). Temukan pialang yang akan bekerja dengan Anda; orang yang mendengarkan Anda tentang apa yang Anda inginkan dan tidak inginkan.

Hari ini, ambil langkah-langkah untuk menetapkan lokasi, apakah itu hanya menambahkan meja dan telepon di kantor rumah Anda atau membuat panggilan untuk mengubah restoran atau pabrik. Untuk beberapa orang dan bisnis, ini membutuhkan waktu lebih dari tiga minggu. Terkadang Anda bahkan tidak dapat mengunci lokasi yang Anda inginkan pada waktu itu. Tetapi mulailah merencanakan ruang kantor tempat Anda ingin bekerja, karena ini dapat menciptakan waktu paling lambat.

Hari 16: Siapkan akun Anda.

Dengan beberapa perangkat lunak akuntansi yang bagus, Anda dapat melacak setiap transaksi- setiap cek, setiap faktur yang Anda terima dan yang Anda kirimkan. Teruslah berhati-hati dalam melacak pengeluaran dan kategori faktur, dan sebelum Anda menyadarinya, Anda melakukan pembukuan. Cara terbaik untuk memilih perangkat lunak akuntansi baru Anda adalah dengan memeriksa bank Anda sehingga sistem Anda dan mereka akan kompatibel. Itu akan menghemat frustrasi tanpa akhir dengan memasukkan catatan.

Hari 17: Buat dokumen hukum.

Jalan kembali di Minggu 1, Anda bersama dengan yang lain terlibat dan menuliskan perjanjian Anda tentang siapa yang seharusnya memiliki berapa banyak bisnis, siapa melakukan apa dan siapa yang memasukkan berapa banyak uang. Dan Anda mulai mencari nama-nama yang mungkin untuk bisnis ini. Hari ini, membuatnya terkunci dengan menciptakan entitas hukum online, berbicara dengan seorang pengacara, atau keduanya.

Bantulah diri Anda sendiri, meskipun, sebelum Anda mulai menjalankan meteran pengacara: Pastikan Anda memahami pengorbanan dasar, sehingga Anda dapat menghabiskan waktu pengacara yang dapat ditagih membuat pilihan yang tepat, daripada hanya memahami opsi. Kami tidak menyarankan pengaturan bisnis Anda tanpa pengacara (online atau tidak), tetapi jika Anda mendapat informasi terlebih dahulu, Anda akan mengurangi biayanya.

Hari 18: Mulai menyewa. Anda mendekati akhir dari startup tiga minggu Anda. Tinggal tiga hari lagi, jadi jika Anda akan memiliki karyawan, saatnya untuk mempekerjakan mereka atau setidaknya mulai mempekerjakan. Anda memulai proses perekrutan minggu lalu, jadi Anda harus memikirkan beberapa orang.

Jangan melakukan wawancara kerja tanpa terlebih dahulu membahas ulasan sederhana tentang apa yang Anda bisa dan tidak bisa katakan. Banyak dari apa yang pada pandangan pertama tampak seperti akal sehat secara teknis ilegal. Misalnya, Anda tidak boleh meminta seseorang usia atau status perkawinannya karena informasi tersebut dapat mengarah pada penampilan atau dugaan diskriminasi.

Hari 19: Dapatkan pendanaan.

Ini adalah salah satu yang lain yang tergantung pada detailnya. Itu bisa semudah memutuskan untuk menghabiskan beberapa ribu dolar yang sudah Anda miliki atau sesulit mengumpulkan jutaan dolar dari investor profesional.

Startup sederhana Anda, melibatkan kantor rumah dan komputer, mungkin tidak memerlukan apa pun selain apa yang Anda bisa dapatkan di Office Depot di sore hari.

Jika Anda harus mengumpulkan lebih banyak uang daripada yang Anda miliki, Anda perlu menulis rencana bisnis terperinci, menemukan calon investor, dan melakukan lebih banyak pekerjaan. Jika Anda mencari investasi profesional, Anda hampir pasti tidak akan mendapatkannya dalam tiga minggu (meskipun ada beberapa pengecualian langka). Anda masih bisa membuat bisnis Anda berjalan dengan uang yang dapat Anda peroleh dengan cepat. Dengan cara itu Anda terlihat jauh lebih menarik bagi investor.

Hari ke-20: Pikirkan tentang hari pembukaan.

Ini pasti menyenangkan: Bayangkan pesta besar, sorotan lampu sorot ke langit, band kuningan. Yah, mungkin tidak semua itu, tapi hari pembukaan adalah acara yang bagus untuk memulai pemasaran bisnis Anda dengan benar.

Rencanakan hari pembukaan Anda, dan pastikan semua orang mengetahuinya. Ini adalah kesempatan untuk menulis siaran pers, berbicara dengan wartawan lokal atau perdagangan dan pada umumnya memberi tahu orang lain tentang bisnis Anda. Anda ingin membuat gebrakan sehingga ketika Anda membuka, orang-orang sadar akan Anda.

Hari ke-21: Mulai bisnis Anda.

Anda bangun dan berjalan, dan dalam tiga minggu, seperti yang kami harapkan. Itu membuat hari ini adalah hari pertama dari sisa bisnis Anda.

Hari ini Anda akan ingin mengambil satu hari lagi untuk melakukan penjualan.

Fokus hari ini dan lihat berapa banyak pelanggan yang bisa Anda dapatkan di pintu, secara kiasan atau secara harfiah, tergantung pada bisnis Anda.

Pada hari pertama Anda, ingatlah untuk mengamati apa yang terjadi dengan benar, apa yang salah dan untuk mencatat apa yang bisa lebih baik.

Bisnis Anda akan dengan cepat menjadi berbeda dari apa yang Anda harapkan, dan itu tidak masalah. Kuncinya adalah merekam apa yang berbeda dan mengapa, dan melakukan koreksi. Di dunia nyata, perencanaan Anda harus menjadi manajemen. Jadi tinjau rencana Anda vs. aktual secara rutin, dan jalankan bisnis Anda dengan lebih baik.