Definisi & Contoh Dewan Direksi |

Apa itu:

Dewan direkturadalah tim orang yang dipilih oleh perusahaan pemegang saham untuk mewakili kepentingan pemegang saham dan memastikan bahwa manajemen perusahaan bertindak atas nama mereka. Kepala dewan direksi adalah ketua atau ketua dewan.

Cara kerjanya (Contoh):

Direksi menghadiri rapat dewan, mengevaluasi kinerja manajemen, cenderung mengambil keputusan besar (seperti membuat akuisisi atau menjual perusahaan), mengumumkan dividen, membuat kebijakan opsi saham (termasuk menyetujui hibah untuk manajer kunci) dan membuat paket kompensasi eksekutif. Dewan direksi sering memiliki beberapa komite yang didedikasikan untuk proses pengambilan keputusan khusus. Sebagai contoh, komite kompensasi membangun paket kompensasi eksekutif dan membawa mereka sebelum dewan penuh untuk pemungutan suara; komite audit mengevaluasi dan menyewa auditor perusahaan setelah membawa penelitian dan penilaiannya di hadapan dewan penuh; dan komite keuangan mengevaluasi tawaran merger atau sumber modal potensial.

Direksi dipilih oleh pemegang saham biasanya setahun sekali dan biasanya pada rapat pemegang saham tahunan. Dalam banyak kasus, para direktur memiliki batasan dalam hal, yang berarti bahwa mereka tidak akan siap untuk terpilih kembali di tahun yang sama.

Cukup sering, CEO perusahaan berada di papan, dan CFO atau bahkan COO mungkin tahan kursi dewan. Sebagian besar pemegang saham setuju bahwa kehadiran manajemen di dewan membawa keahlian yang terperinci ke proses pengambilan keputusan dewan, tetapi ini juga dapat menciptakan konflik antara bertindak demi kepentingan terbaik manajemen dan kepentingan pemegang saham. Para direktur independen (juga disebut direktur tidak berurutan) adalah direktur yang tidak bekerja untuk perusahaan. Tidak ada direktur berturut-turut yang dikompensasikan dengan uang tunai untuk direksi mereka; cukup sering mereka juga menerima opsi saham atau hibah saham.

The Sarbanes-Oxley Act of 2002 memperkenalkan standar baru untuk perilaku dewan untuk memastikan bahwa direksi menyadari dan bertanggung jawab atas kondisi keuangan perusahaan yang mereka kelola. Standar-standar baru ini termasuk memegang dewan yang bertanggung jawab atas integritas kontrol internal perusahaan, tetapi akuntabilitas yang lebih tinggi bahkan lebih jelas dalam persyaratan tindakan bahwa dewan direksi sebagian besar perusahaan publik memiliki komite audit. Komite ini harus menunjuk, memeriksa, mengatur dan mengendalikan tindakan perusahaan audit perusahaan. Para auditor pada gilirannya melapor langsung ke komite audit. Anggota komite tidak boleh menjadi karyawan perusahaan, dan perusahaan diminta untuk mengungkapkan anggota mana yang memenuhi definisi "ahli keuangan". Komite audit harus siap untuk menangani keluhan dan pengajuan rahasia atau anonim tentang praktik akuntansi perusahaan. Dalam kebanyakan kasus, direksi dilindungi oleh asuransi direksi dan petugas ("asuransi D & O") untuk melindungi perusahaan terhadap penilaian yang disebabkan oleh kesalahan dewan.

Mengapa Penting:

Tujuan dewan direksi adalah memastikan manajemen bertindak demi kepentingan pemegang saham. Inilah mengapa dewan direksi meletakkan inti dari gagasan tata kelola perusahaan - ia memiliki kewajiban fidusia kepada para pemegang saham, dan hanya kepada para pemegang saham. Ini bisa sulit, terutama ketika sebagian besar informasi yang diterima dewan tentang kinerja perusahaan berasal dari manajemen. Anggota dewan juga tidak "ada" setiap hari dan dengan demikian umumnya tidak mengetahui perusahaan mereka serta para manajer. Selain itu, sering ada tekanan untuk setuju dengan direktur eksekutif mengingat pengetahuan sehari-hari mereka tentang perusahaan. Tetapi pada akhirnya, jika pemegang saham tidak berpikir bahwa dewan mewakili kepentingan mereka dengan baik, pemegang saham hanya memilih direktur yang berbeda.