Contoh Perencanaan Bisnis Pusat Hiburan Bowling - Ringkasan Perusahaan |
Menyusun Rencana Bisnis: Apa, Siapa, Bagaimana?
Daftar Isi:
Ringkasan Perusahaan
Lokasi bangunan adalah lahan seluas enam hektar lahan datar berhutan, yang terletak di kawasan bisnis York County yang paling diminati, dikenal sebagai kompleks bisnis Kiln Creek. Ini akan berdekatan dengan Regal 14 Cinema di Commonwealth Drive. Ini adalah pusat pengembangan komersial York County. Studi demografi bertepatan persis dengan AMF, Brunswick Bowling Corporation, dan persyaratan Dewan Bowling Nasional untuk pusat bowling yang sukses.
Pasar untuk pusat bowling keluarga modern di York County lebih unggul daripada kebanyakan, karena pertumbuhan penduduk yang luar biasa selama lima tahun terakhir, sebagian besar berada dalam jarak lima mil dari lokasi pembangunan. Bowling adalah olahraga partisipasi keluarga nomor satu di Amerika Serikat. Ada 72 juta orang yang menghabiskan setidaknya tiga pertandingan per minggu. Pusat ini akan menjadi pusat bowling berteknologi tinggi yang sepenuhnya terkomputerisasi. Skor akan secara otomatis ditampilkan pada monitor berwarna 34-inci. Selain itu, setiap jalur akan memiliki TV berwarna 34-inci di atasnya yang memungkinkan pelanggan untuk menonton program TV favoritnya sambil bermain bowling. Setiap jalur dilengkapi dengan telepon yang menyediakan pelanggan dengan sarana untuk memesan makanan dan minuman atau menghubungi staf jika bantuan diperlukan. Telepon juga akan memungkinkan bowler untuk menerima panggilan telepon masuk. Sejauh ini, faktor paling signifikan untuk mempengaruhi bisnis bowling dalam dekade yang akan datang adalah pertumbuhan dramatis dari segmen populasi 35 hingga 44 tahun, yang akan meningkat sebesar 42%. Kelompok usia ini mewakili segmen utama dari populasi yang bergabung liga bowling, dan itu berarti laba bottom-line untuk pusat akan meningkat.
Fasilitas akan menjadi yang paling modern di daerah Tidewater di Virginia. Ini mengotomatiskan pencatatan skor, menghasilkan cetakan skor untuk setiap permainan, menunjukkan bowler bagaimana membuat cadangan, menyediakan layanan sekretaris liga untuk memasukkan menyimpan semua catatan liga bowling yang diperlukan. Ini memelihara data abadi pada bowlers liga, rekreasi, dan waktu luang seperti apa waktu mereka mangkuk dan berapa banyak uang yang mereka keluarkan untuk bowling, makanan, pakaian, pro shop, dll. Informasi yang tak ternilai ini akan digunakan dalam berbagai program pemasaran seperti program bowler yang sering di mana bowler menerima hadiah dari pilihannya didasarkan pada jumlah uang yang dibelanjakan di pusat selama waktu yang telah ditetapkan. Ini akan menjadi yang pertama untuk setiap pusat bowling Virginia. Data membantu menentukan promosi mana yang berfungsi dan mana yang tidak. Dengan data ini, kita dapat membentuk liga baru untuk memenuhi kebutuhan bowler. Sistem ini juga mempertahankan sistem akuntansi yang secara otomatis mengontrol pendapatan bowling. Selain bowling itu sendiri, layanan berikut akan memberikan pemasukan yang signifikan untuk pusat dengan restoran Stasiun Kereta yang menyediakan sebagian besar pendapatan sekunder (lihat proyeksi pendapatan dan pengeluaran laporan tahunan).
- Stasiun Kereta Api restoran
- Bar makanan ringan
- Sewa sepatu
- Billiard dan dart parlor
- Sewa loker
- Ruang permainan video
- Mesin penjual otomatis, telepon umum
- Penggiling bola
- Pembibitan untuk anak-anak kecil bowlers
2.1 Kepemilikan Perusahaan
Kiln Creek Bowling Corporation adalah perusahaan swasta C yang dimiliki oleh Charles H. Collins Jr. dan keluarganya. Persentase saham akan dijual kepada investor.
2,2 Ringkasan Start-up
Selama fase start-up proyek ini, peristiwa besar berikut akan terjadi, beberapa di antaranya secara bersamaan:
- Dapatkan investasi yang signifikan
- Amankan pinjaman komersial besar
- Dapatkan semua izin yang diperlukan
- Beli situs bangunan
- Gambar arsitektur awal
- Urutkan item prospek panjang, misalnya, baja
- Memesan peralatan bowling dan restoran
- Persetujuan gambar arsitektur akhir
- Hapus banyak / persiapan situs
- Mulai membangun pusat (Ini pada garis waktu enam bulan)
- Pekerjakan personil kunci
- Mulai pengembangan liga
- Selesaikan prosedur operasi
- Intensifikasikan kampanye pemasaran
- Pekerjakan staf yang tersisa
- Latih staf
- Inventaris pesanan
- Buka untuk bisnis
Butuh grafik sebenarnya?
Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai yang paling mudah cara membuat grafik untuk rencana bisnis Anda sendiri.
Buat rencana bisnis Anda sendiri
| Start-up | |
| Persyaratan | |
| Biaya Start-up | |
| Tanah | $ 0 |
| Bangunan | $ 0 |
| Perlengkapan Bowling | $ 0 |
| Peralatan Restoran | $ 0 |
| Perlengkapan & Mebel | $ 0 |
| Biaya Profesional | $ 20.000 |
| Biaya Arsitektur | $ 50.000 |
| Inventaris | $ 0 |
| Operasi Asuransi | $ 30.000 |
| Asuransi Selama Konstruksi | $ 15.000 |
| Pemasaran | $ 25.000 |
| Penggajian Selama Konstruksi | $ 85.000 |
| Izin | $ 10.000 |
| Kendaraan Perusahaan (Pickup) | $ 0 |
| Perlengkapan Kantor | $ 0 |
| Pekerjaan Situs - Tempat Parkir | $ 0 |
| Sewa Kantor Temp (Trailer Konstruksi) | $ 3,000 |
| Biaya Operasional Selama Konstruksi | $ 10,000 |
| Konstruksi Elecltrical Power | $ 8,500 |
| Telepon Konstruksi | $ 2,000 |
| Setoran Keamanan Listrik | $ 5.000 |
| Air Penyetoran Keamanan | $ 1,000 |
| Simpanan Keamanan Telepon | $ 500 |
| Biaya Pembukaan Utama | $ 0 |
| Biaya Finansial | $ 0 |
| Dana Awal | $ 0 |
| Total Biaya Start-up | $ 265,000 |
| Aset Start-up | |
| Uang Tunai Diperlukan | $ 265.000 |
| Inventaris Awal | $ 0 |
| Aset Lancar Lainnya | $ 970.000 |
| Aset Jangka Panjang | $ 3.000.000 |
| Total Aset | $ 4.235.000 |
| Total Persyaratan | $ 4,500,000 |
Butuh keuangan nyata?
Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk membuat keuangan otomatis untuk rencana bisnis Anda sendiri.
Buat rencana bisnis Anda sendiri
| Start-up Mendanai | |
| Biaya Start-up untuk Mendanai | $ 265,000 |
| Aset Start-up untuk Dana | $ 4.235.000 |
| Total Pendanaan Diperlukan | $ 4.500.000 |
| Aset | |
| Aset Non-tunai dari Start-up | $ 3,970,000 |
| Kebutuhan Uang Tunai dari Start-up | $ 265,000 |
| Tambahan Cash Raised | $ 0 |
| Cash Balance pada Tanggal Mulai | $ 265,000 |
| Total Aset | $ 4,235,000 |
| Kewajiban dan Modal | |
| Kewajiban | |
| Peminjaman Saat Ini | $ 0 |
| Panjang -term Kewajiban | $ 3,000,000 |
| Hutang Usaha (Tagihan Luar Biasa) | $ 0 |
| Kewajiban Lancar Lainnya (bebas bunga) | $ 0 |
| Total Kewajiban | $ 3,000,000 |
| Modal | |
| Rencana Investasi | |
| Investor 1 | $ 1,500,000 |
| Investor 2 | $ 0 |
| Lainnya | $ 0 |
| Kebutuhan Investasi Tambahan | $ 0 |
| Total Investasi Yang Direncanakan | $ 1,500,000 |
| Kerugian saat Start-up (Biaya Start-up) | ($ 265,000) |
| Total Modal | $ 1,235,000 |
| Total Modal dan Kewajiban | $ 4,235,000 |
| Total Pendanaan | $ 4,500,000 |
2.3 Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
Bangunan ini akan menjadi 43.000 kaki persegi, pra-rekayasa, pusat bowling desain kontemporer dengan fasad yang terbuat dari pasangan bata dan kaca. Ini akan memiliki 300 tempat parkir.
Pusat akan berlokasi strategis untuk memaksimalkan keuntungan dari bowler modern; itu akan dibangun di Commonwealth Drive di York County, berdekatan dengan Regal 14 Cinema. Lokasi ini berjarak setengah mil dari I-64 exit 265B, di Kiln Creek Shopping Complex, yang mencakup Super K Department Store, Kroger, Farm Fresh, 14-layar Regal Cinema, gelanggang es, enam restoran nasional, dua bank, 35 bisnis tipe depan-toko lainnya, dan Klub Wal-Mart / Sam yang saat ini sedang dibangun. Ini adalah lokasi yang sangat baik untuk pusat bowling multi-tujuan. Menurut profil statistik Divisi Perencanaan Wilayah York (pasar utama) (radius satu sampai lima mil), lokasinya sempurna, seperti yang dijelaskan oleh penelitian National Bowling Council yang menguraikan demografi yang diperlukan untuk pusat bowling yang sukses.
