Lakukan Anggaran Biaya Sederhana |

OK, mungkin contoh saya di ilustrasi terakhir agak banyak, tetapi perencanaan untuk semua orang, semua perusahaan, tidak hanya para startup, jadi apa sih. Ini adalah perusahaan yang tidak begitu kecil, tetapi matematika masih cukup jelas.

Intinya adalah bahwa pengeluaran anggaran adalah masalah matematika sederhana, akal sehat, dan tebakan yang masuk akal, tanpa analisis statistik, teknik matematika, atau masa lalu data. Matematika itu sederhana; jumlah baris dan kolom. Anda pernah melihatnya sebelumnya.

Dan, seperti halnya perkiraan penjualan, Anda benar-benar perlu memiliki gagasan tentang angka-angka ini. Entah Anda mendapatkannya dari data masa lalu, atau Anda mendapatkannya dari pengalaman Anda di industri, atau dari mitra atau anggota tim dengan pengalaman, atau Anda melakukan riset sepatu kulit. Coba teknik pohon telepon terbalik. Carilah data industri standar.

Juga, ingatlah bahwa bahkan dalam kasus terburuk, dengan perkiraan kasar, Anda harus pergi hanya satu bulan tanpa memiliki ide, karena pada bulan kedua, dengan rencana-saat-Anda-pergi perencanaan, Anda memiliki hasil bulan pertama untuk membantu meninjau dan merevisi.

Lihat ilustrasi berikutnya untuk anggaran biaya sederhana.

Sesuaikan kedalaman dan detail anggaran Anda dengan kontrol dan akuntabilitas yang Anda miliki di tim Anda. Buat agar baris berguna untuk menindaklanjuti nanti, melihat apa yang berbeda dari rencana dan mengapa.

Apakah pengeluaran Anda sesuai dengan prioritas Anda? Ingat piramida strategi, yang dimaksudkan untuk membantu Anda menjaga aktivitas Anda selaras dengan strategi Anda? Di sinilah Anda mulai melihatnya beraksi.

Arahkan tingkat detail yang tepat untuk menindaklanjuti. Terlalu banyak detail membuatnya sangat sulit untuk dikelola dan dilacak, dan terlalu banyak agregasi menyulitkan untuk mengembangkan akuntabilitas. Apakah Anda tahu, dalam bisnis Anda, siapa yang bertanggung jawab untuk setiap baris dalam anggaran? Apakah semua orang di tim tahu?

Sebelum saya melangkah lebih jauh, saya ingin Anda mempertimbangkan seberapa penting penggajian sebagai bagian dari anggaran Anda. Mari kita lihat dari mana angka-angka itu berasal. Saya sarankan Anda mencatat jumlah ini dalam tabel terpisah, yang total mengalir ke tabel anggaran biaya.