Investasi Hijau: Korporasi Penggunaan Besar dan Kecil Langkah Berkelanjutan untuk Menghemat Uang

Setiap perusahaan menyukai PR yang baik dan, hari-hari ini, salah satu pilihan yang lebih menarik adalah inisiatif lingkungan.

Jadi apakah PR “hijau” juga paham uang juga? Kami memeriksa beberapa studi kasus tentang perusahaan besar dan kecil yang mengejar berbagai langkah keberlanjutan untuk berhasil mengurangi limbah dan menghemat uang pada saat yang bersamaan.

Korporasi Besar: Efisiensi Energi Menghemat Uang dan Sumber Daya

Beberapa perusahaan hanya memotong biaya dengan teknologi yang lebih hijau, yang lain mengembalikan kepada komunitas, dan kami telah menampilkan dua perusahaan seperti: Starbucks dan Coca Cola, yang telah menghemat listrik dan air, masing-masing. Jika Anda adalah pemilik bisnis, ikuti petunjuk mereka dan Anda dapat menghemat sedikit uang serta membangun niat baik di antara pelanggan Anda.

Starbucks Goes LEED: Membangun Bangunan Lebih Baik untuk Menghemat Jutaan Orang

Tahun lalu, Starbucks membuka 800 gerai baru, 75% di antaranya bersertifikat LEED. Sertifikasi ini berarti bahwa toko-toko ini dibangun untuk pemanasan, pengkondisian udara dan pencahayaan yang lebih efisien, di antara area lainnya. Semua inovasi ini telah mengurangi jejak karbon Starbuck serta biayanya - jutaan dolar, kami temukan, setelah menghitung angka.

Pertama kami menghitung tagihan listrik tahunan Starbucks di toko-toko non-LEED: kami melipatgandakan ukuran sebuah toko - 2.700 kaki persegi di banyak gedung barunya - dengan jumlah listrik yang dibutuhkan - sekitar 6,80 kilowatt-jam per kaki persegi - oleh biaya listrik - kami menganggap itu $ 0,10 per kWh. Setiap tahun, di masing-masing toko yang lebih besar, 2.700 kaki persegi, Starbucks menghabiskan $ 22.032 tanpa bantuan teknologi hijau.

50% dari tagihan itu semata-mata untuk penerangan, dan kami fokus pada biaya itu khususnya, bukan pada listrik pada umumnya, karena itu tabungan yang dapat Anda hubungkan - Anda tidak memiliki tiga mesin espresso yang dicolokkan ke dinding pada waktu tertentu. Dalam penerangan sendiri, Starbucks menghabiskan $ 11.016 per toko setiap tahun.

Dengan teknologi LEED-certified, setiap toko menggunakan listrik 30% lebih sedikit. Dan dengan sekitar 600 toko baru mereka dilengkapi dengan teknologi hijau, yaitu $ 4,626,720 yang disimpan Starbucks dalam pencahayaan saja.

Jika Anda menjalankan bisnis, besar atau kecil, dan Anda siap membuka gedung lain, jelas itu bijaksana untuk berinvestasi dalam LEED. Tentu saja ada biaya yang harus dibayar untuk menginstal teknologi itu sendiri. Saat Anda membangun bangunan baru, LEED-bersertifikat, 2% dari biaya untuk teknologi hijau itu, menurut Dewan Bangunan Hijau AS. Seiring waktu, Anda menghemat lebih banyak.

Coca Cola Memberikan Kembali: Air untuk Komunitas Lokal

Salah satu pengeluaran utama lingkungan Coca Cola adalah, tidak mengherankan, air, bahan dasar produk-produknya. Untuk mengekang biaya dan jejaknya, Coca Cola telah meningkatkan metode pengumpulan dan penyimpanan airnya. Daripada mengantongi uang, Coca Cola menggunakan uang ekstra untuk menebus dampak besar perusahaan terhadap lingkungan.

Maka, Coca Cola memutuskan untuk menambah cadangan air setempat. Untuk setiap tetes yang digunakan pabrik Denver, ia mengembalikan jumlah yang sama ke pasokan air. Setiap tahun, itu sekitar 150 juta liter air, yang, menurut Coca Cola, cukup untuk mengairi sekitar 320 hektar lahan pertanian selama satu musim.

Itu juga jumlah PR ekstra yang wajar. Situs kami melihat tingkat utilitas Denver dan mengolah angka: kami melipatgandakan jumlah air Coca Cola yang akan diberikan kembali kepada masyarakat - 150 juta liter - dengan biaya air per tahun - untuk bangunan non-perumahan, itu $ 1.78 / 1.000 galon di musim dingin dan $ 3,57 / 1.000 galon di musim panas, atau rata-rata $ 2,68 / 1.000 galon / tahun. Singkatnya, itu adalah $ 105,999 yang akan Coca Cola berikan kembali kepada komunitas - lebih dari $ 100.000 dalam PR ekstra.

Perusahaan Kecil dan Startup Mencapai Tujuan Ganda Juga

Anda tidak harus menjadi perusahaan multinasional untuk membuat perbedaan besar, lingkungan dan keuangan. Perusahaan-perusahaan ini menunjukkan berbagai inovasi yang terjadi baik untuk meningkatkan efisiensi ekonomi dan lingkungan pada saat yang sama.

Kami berbicara dengan bisnis-bisnis regional yang lebih kecil ini tentang praktik-praktik yang mereka terapkan untuk membantu garis bawah mereka sementara juga melakukan yang benar oleh planet ini.

Katering Lezat Goes Green: Memperbarui Peralatan untuk Menyimpan Besar

Tasty Catering adalah perusahaan katering dan perusahaan perencanaan acara di wilayah Chicago. Pada tahun 2008, Tasty Catering meluncurkan program "hijau" untuk membantu mengurangi penggunaan energi untuk membantu bumi, serta membantu bisnis dengan menghemat uang. Tiga inisiatif yang sukses secara finansial adalah:

• Untuk memerangi kenaikan harga gas, Tasty Catering menghentikan empat van tertua mereka dan berinvestasi dalam empat Ford Transit baru; angka-angka menunjukkan mereka akan menghemat sekitar $ 18.000 per tahun dalam penghematan gas.
• Untuk mengurangi limbah dan menghemat biaya minuman, mereka memasang mesin air mancur untuk menghemat uang dan membantu lingkungan. Semua staf mendapatkan minuman gratis saat bekerja; jumlah ini lebih dari 55.000 kaleng dan botol air yang disimpan setiap tahun - serta sekitar $ 6500 disimpan dalam biaya minuman.
• Menerapkan program daur ulang yang menghasilkan lebih dari 1.300 meter kubik sampah dan 1.000 palet yang disimpan dari TPA.

-Disediakan oleh Kevin Walter, Tasty Catering Co-Founder dan anggota Green Team.

Kona Ice: Menemukan Kembali Truk Makanan untuk Memecahkan Rekor Industri

Pencarian Kona Ice untuk mengembangkan truk makanan hijau juga menunjukkan manfaat finansial dari melakukannya. Pemasok mobile terkemuka es serut gourmet tidak hanya menciptakan kembali truk es krim, Kona mendesain ulang truk makanan mereka untuk memenuhi standar regulasi layanan makanan seluler lokal yang paling ketat sembari mempertahankan citra ikonik.

Sementara kebanyakan truk es krim menggunakan dua motor, sebuah generator on board dan mesin diesel, truk Kona Ice menggunakan mesin diesel tunggal. Dengan menggunakan semua baterai 12-baut, dibandingkan dengan generator, waralaba dapat memarkir dan melayani pelanggan sambil memancarkan nol emisi. Dengan menggunakan semua baterai 12-baut ketimbang generator diesel, semua pewaralaba telah menghemat sejumlah besar uang untuk gas. Kendaraan juga menggunakan semua lampu LED dan cangkir, serbet dan aksesoris pasca-konsumen.

-Disediakan oleh Tony Lamb, Kona Ice CEO.

RAMP Sports: Merintis Green Ski Manufacturing

Berbasis di Park City, Utah, RAMP Sports adalah produsen ski paling modern dan berkelanjutan di dunia.

Kisah hijau mereka adalah yang paling komprehensif. Kapal RAMP di tas empuk, menyimpan ribuan kotak. Mereka juga membeli 300 pon karbon offset dengan setiap ski dan snowboard yang kami jual. Mereka mengambil ski tua atau papan di buyback $ 50 dan mengubahnya menjadi sesuatu yang bermanfaat seperti furnitur. Mereka menggunakan resin baru yang berbasis produk pinus, sebagai lawan dari petrokimia berbasis. Alih-alih menekan ski tradisional, pabrik mereka menggunakan sistem cetakan vakum mirip dengan apa yang digunakan untuk membuat blade helikopter komposit. Mereka juga menggunakan teknologi dan bahan terbaru dalam produksi peralatan ski canggih mereka.

Intinya adalah, dengan mengembangkan proses pencetakan baru yang lebih modern dan lebih bersih, RAMP Sports mengurangi biaya perkakas secara dramatis. Ini memungkinkan mereka untuk berinvestasi dalam produk yang lebih mahal dan lebih bersih di ski. Dengan menggunakan model bisnis baru di mana mereka menjual langsung (dibandingkan dengan standar industri yang menjual melalui toko) mereka memiliki margin untuk dapat melakukan ini dan berhasil.

– Disediakan oleh RAMP Sports.