• 2024-07-08

Jika Anda Takut Merencanakan Startup Anda, Jangan Memulai Ini |

Sayonara Bukalapak: Babak Pembunuhan Telah Dimulai - Dibalik Konsep Bakar Uang ala Startup Unicorn

Sayonara Bukalapak: Babak Pembunuhan Telah Dimulai - Dibalik Konsep Bakar Uang ala Startup Unicorn
Anonim

Sebelumnya hari ini saya memiliki salah satu bola lampu yang meledak di kepala saya. Saya mengacu pada saat-saat ketika Anda teringat sesuatu yang sudah Anda ketahui, tetapi lupa. Dalam kasus saya hari ini, inilah: merencanakan bisnis baru Anda, bisnis yang Anda pikirkan untuk memulai, seharusnya menyenangkan. Perencanaan bukan tentang menulis beberapa tugas pekerjaan rumah atau memo bisnis yang membosankan, ini tentang bisnis yang ingin Anda ciptakan. Itu harus menarik bagi Anda … apa yang orang inginkan, bagaimana Anda akan memberikannya kepada mereka, bagaimana Anda berbeda, apa yang Anda lakukan lebih baik daripada orang lain …

Jujur, bukankah itu terkait dengan mimpi yang membuat sebagian dari kita ingin membangun bisnis kita sendiri? Bagi saya, setiap saat, termasuk yang berhasil dan yang gagal. Memimpikan hal berikutnya yang ingin saya lakukan selalu menjadi bagian darinya. Bermimpi terkait dengan melihat ke depan, mengantisipasi, dan - dalam hal ini - perencanaan bisnis.

Ini muncul pagi ini selama sesi video sesi kedua saya untuk SBTV, yang telah memfilmkan saya tentang memulai dan mengelola bisnis, dan bisnis perencanaan. Saya menjawab pertanyaan Beth Haselhorst

terkait memulai bisnis untuk keluar dari bilik ketika saya menyadari bahwa saya dalam bahaya melupakan bahwa perencanaan bisnis adalah bagian dari mimpi dan bagian dari kesenangan.

Saya pikir apa yang penting adalah bahwa tidak satupun dari kita harus diintimidasi oleh perencanaan bisnis karena apa yang saya sebut rencana bisnis yang tidak begitu besar, atau poin yang saya buat di blog ini bulan lalu tentang memulai di mana saja Anda suka. Rencana bisnis adalah cara untuk memaparkan pikiran Anda dan memikirkannya - seharusnya tidak menjadi tugas membosankan yang harus Anda lalui.

Jika memikirkan unsur-unsur inti bisnis Anda, atau dalam hal ini perinciannya dari bisnis Anda, tidak menarik, lalu dapatkan petunjuk. Anda tidak benar-benar menantikannya. Apakah kamu tidak ingin melakukannya?

Ingat, kamu tidak harus melakukan seluruh rencana sekaligus. Salah satu mitos yang paling umum dan merusak tentang perencanaan adalah bahwa Anda seharusnya hanya bekerja pada rencana bisnis Anda sampai Anda menyelesaikan rencana itu. Sebaliknya, Anda harus menikmati berpikir tentang pasar, apa yang Anda lakukan dengan baik, bagaimana Anda ingin fokus, penjualan apa yang mungkin, biaya apa yang mungkin, dan seterusnya; dan Anda harus menulis sebagian dari itu, sederhana dan tanpa banyak intimidasi, tulis saja dan simpan dan kemudian lakukan sesuatu yang lain. Anda memulai rencana Anda di mana pun Anda mau, dan Anda mulai menggunakannya di hari berikutnya, dan Anda tidak perlu khawatir tentang kapan tepatnya itu dilakukan secara formal, karena itu tidak akan pernah terjadi. Jalan saja, tetapi nikmati pemikiran dan perencanaan saat Anda melakukannya.

Jika Anda takut akan rencana liburan Anda berikutnya, tetaplah di rumah. Jika Anda takut dengan perencanaan startup baru Anda, jangan memulainya.


Artikel menarik

10 Tips Mencari Pendanaan Ventura |

10 Tips Mencari Pendanaan Ventura |

Apakah Anda tahu cara mendapatkan pendanaan ventura? Berikut adalah 10 tips untuk memaksimalkan peluang keberhasilan Anda dan untuk membantu Anda menilai apakah itu pilihan yang tepat.

10 Tips Menghadapi Opsi Saham Startup |

10 Tips Menghadapi Opsi Saham Startup |

Opsi saham dapat menjadi hal yang menakjubkan. Mereka juga bisa menjadi asap dan cermin, atau kacang polong di bawah sejumlah besar kulit kenari. Jadi di sini ada beberapa poin yang perlu diingat, apakah Anda sang pendiri menawarkan opsi kepada karyawan startup Anda, atau karyawan yang ditawarkan opsi. Opsi saham klasik adalah ...

10 Tips Dari Pengusaha Sukses dalam Mencapai Tujuan Jangka Panjang Perusahaan Anda |

10 Tips Dari Pengusaha Sukses dalam Mencapai Tujuan Jangka Panjang Perusahaan Anda |

Memiliki visi jangka panjang adalah salah satu kunci untuk kepemimpinan yang baik, dan diperlukan untuk setiap bisnis yang sukses. Dengan visi jangka panjang, datanglah proyek jangka panjang - dan proyek jangka panjang, semakin sulit untuk mengelola kemajuan tim Anda dalam menyelesaikannya.

10 Tips Cara Memulai Bisnis Konsultasi - Blog |

10 Tips Cara Memulai Bisnis Konsultasi - Blog |

Apakah Anda mempertimbangkan untuk memulai bisnis konsultasi Anda sendiri? Pakar perencanaan bisnis, Tim Berry, menawarkan 10 tips tentang cara melakukannya dengan baik.

10 Manfaat Unik untuk Menawarkan Karyawan Baru |

10 Manfaat Unik untuk Menawarkan Karyawan Baru |

Perusahaan seperti Facebook dan Google dikenal karena manfaat luar biasa yang mereka tawarkan kepada karyawan. Meskipun Anda mungkin tidak memiliki anggaran semacam itu, Anda bisa mendapatkan yang kurang kreatif.

10 Cara untuk Mengembangkan Tim Kepemimpinan Anda |

10 Cara untuk Mengembangkan Tim Kepemimpinan Anda |

Apakah Anda memberikan dukungan kepada tim kepemimpinan Anda yang mereka butuhkan untuk sukses? Kami meminta YEC untuk kiat mereka tentang cara terbaik mengembangkan tim kepemimpinan Anda.