Apa yang Didiskusikan Quarterback Tentang Perencanaan Bisnis |

Saya sangat senang untuk menangkap Terkadang Anda Harus Berebut di feed blog saya kemarin. Posting itu di smallbizclub.com ditulis oleh pemain sepak bola profesional Fran Tarkenton, yang terkenal karena berebut sebagai quarterback dari Minnesota Vikings dan New York Giants, pada tahun 1970-an. Siapa yang lebih baik untuk menunjukkan dua kebenaran esensial tentang penggunaan rencana bisnis di dunia nyata? (Dan ini adalah kutipan langsung dari Fran's post):

1. "Memastikan Anda memiliki rencana itu penting."
2. "Tapi yang lebih penting adalah siap untuk menyesuaikan dan mengubah rencana Anda ketika Anda menghadapi kenyataan."

Ini adalah titik kritis dalam perencanaan bisnis sehingga saya terus mengumpulkan metafora yang menjelaskannya dengan baik, jadi saya dapat membuat poin ini ke sebanyak mungkin orang. Ini tentu saja menggairahkan kutipan terkenal dari Presiden Dwight D. Eisenhower:

Rencananya tidak ada gunanya, tetapi perencanaan sangat penting.

Dan juga kutipan terkenal lainnya dari militer:

Tidak ada rencana pertempuran yang pernah selamat dari pertemuan pertama dengan musuh.

Fran menjelaskan:

Di setiap jepret pertandingan sepak bola, pelanggaran itu memiliki rencana. Mereka tahu persis apa yang ingin mereka lakukan. Tapi begitu permainan dimulai, pertahanan bisa mengganggu rencana itu. Ketika itu terjadi, quarterback punya pilihan. Dia bisa mencoba menjalankan permainan seperti yang dirancang, dan berharap pertahanan tidak membuatnya membayar. Dia bisa menyerah pada permainan, membuang bola atau turun dan pindah ke permainan berikutnya. Atau, dia dapat berebut dan mencoba menemukan cara untuk membuat sesuatu terjadi pada permainan itu, untuk membuatnya berfungsi, bahkan jika itu bukan cara mereka merencanakannya. Pertahanan mungkin menghalangi rencana itu, tetapi ada hal-hal lain yang dapat Anda lakukan setelah Anda melihat apa yang diberikan pembelaan Anda.

Dan itu berhubungan persis dengan perencanaan bisnis yang dijalankan dengan baik. Anda harus punya rencana, tulisnya, tetapi ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana, Anda bisa tetap berpegang pada rencana itu apa pun; atau Anda dapat menyerah, atau Anda dapat …

sesuaikan rencana berdasarkan apa yang berhasil dan yang tidak. Lihatlah di mana Anda berada, ke mana Anda ingin pergi, dan apa pilihan Anda untuk menuju ke sana. Ini tidak selalu merupakan rute langsung - sebuah pertarungan mungkin melibatkan lari satu arah dan kemudian yang lain sebelum akhirnya menemukan rute terbuka menuju tujuan - tetapi itu terus bergerak setiap saat.

Tepat!