Penganggaran Lebih Tentang Orang Daripada Bilangan |

Meskipun jumlah anggarannya sederhana, manajemen anggaran tidak. Untuk membuat kerja anggaran, Anda perlu menambahkan manajemen nyata:

1. Memahami bahwa itu tentang orang. Penganggaran yang sukses bergantung pada manajemen orang lebih dari apa pun. Setiap item yang dianggarkan harus dimiliki oleh seseorang, yang berarti bahwa pemilik memiliki tanggung jawab untuk belanja, wewenang untuk dibelanjakan, dan keyakinan bahwa batas pembelanjaannya realistis. Orang yang tidak percaya anggaran tidak akan mencoba menerapkannya. Orang-orang yang tidak percaya bahwa itu penting juga tidak akan mengkhawatirkan anggaran.
2. Kepemilikan anggaran sangat penting. Untuk memiliki item anggaran adalah memiliki wewenang untuk membelanjakan, dan tanggung jawab untuk pengeluaran itu.
3. Anggaran harus realistis. Tidak ada yang benar-benar memiliki item anggaran sampai dia yakin jumlah anggarannya realistis. Anda tidak dapat benar-benar berkomitmen untuk anggaran yang tidak Anda percayai.
4. Ini juga tentang menindaklanjuti. Kecuali orang-orang yang terlibat tahu bahwa seseorang akan melacak dan menindaklanjuti, mereka tidak akan menghargai anggaran. Memublikasikan rencana anggaran vs. hasil aktual akan membuat perbedaan dunia. Hadiah untuk keberhasilan anggaran dan penalti untuk kegagalan anggaran dapat sesederhana pertemuan di mana manajer grup sebaya berbagi hasil.