Definisi & Contoh Keiretsu |

Apa itu:

Keiretsu adalah istilah Jepang yang merujuk pada kelompok pemasok kecil yang terintegrasi.

Bagaimana bekerja (Contoh):

Tepat pada waktunya (JIT) adalah metode manajemen persediaan dimana bahan, barang dan bahkan tenaga kerja dijadwalkan untuk tiba atau diisi ulang hanya saat dibutuhkan dalam proses produksi. Toyota Motor Company mengembangkan JIT pada 1950-an. JIT sering disebut sebagai "tarik" sistem, sedangkan metode persediaan tradisional sering disebut sebagai "push" sistem atau "just-in-case" manajemen.

Karakteristik dominan JIT adalah bahwa pada dasarnya membutuhkan pemasok untuk mengasumsikan fungsi manajemen persediaan pabrik. Perusahaan JIT cenderung memiliki lebih sedikit pemasok daripada perusahaan yang dikelola secara tradisional. Konsolidasi pemasok - keiretsu - berarti pemasok menerima bagian yang lebih besar dari bisnis perusahaan dan oleh karena itu lebih berkomitmen untuk memenuhi persyaratan kualitas dan pengiriman. Jumlah diskon yang tersedia untuk perusahaan JIT mungkin juga lebih besar.

Mengapa Penting:

Tujuan keiretsu adalah untuk meningkatkan kualitas produk dengan hanya menyimpan persediaan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan produksi langsung. Jadi, untuk dapat menggunakan JIT secara efektif, perusahaan harus secara akurat meramalkan permintaan. Dorongan JIT tentang perencanaan, penyederhanaan, dan standardisasi ditujukan untuk mengurangi kesalahan produksi dan, dengan perluasan, mendorong pembatasan jumlah pilihan yang dimiliki suatu produk. Metode-metode ini menghilangkan biaya bahan-bahan yang menganggur dan mengurangi biaya produk yang cacat, ruang yang terbuang, peralatan tambahan, lembur, perbaikan garansi dan skrap.

Kelompok pemasok yang lebih kecil juga berarti bahwa perusahaan JIT lebih terbuka untuk bekerja. penghentian atau kekurangan produk jika pemasok tidak dapat memberikan, dan kontrak eksklusif atau kontrak jangka panjang dapat mengesampingkan beberapa pemasok untuk terus meningkatkan kualitas.