Kisah Nyata: Proyek Rencana Bisnis Terbaik Saya |

Saya mendapat panggilan pada hari Selasa dari Mike Rashkin, yang merupakan Manajer grup Apple Pacific Apple Computer. Dia mengatakan kepada saya (parafrase):

Tim, saya memiliki dua orang yang memiliki perangkat lunak pengolah kata Kanji yang kami inginkan untuk Apple Jepang.

Kami ingin menginvestasikan $ 80.000 dalam bisnis mereka, tetapi kami membutuhkannya untuk memiliki rencana bisnis. Bisakah kamu melakukannya untuk mereka? Secepatnya? Aku butuh rencana itu tidak lebih dari seminggu.

Dan aku menjawab:

Mike, semacam, tapi tidak persis … Aku akan mengaturnya dengan perangkat lunak rencana bisnisku dan memberi mereka tugas dan pelatihan, sehingga rencana mereka adalah milik mereka, bukan milik saya. Mereka akan dapat menggunakannya, mengubahnya, merevisinya, dan mengaturnya.

Jadi saya bertemu dengan mereka pada hari berikutnya, membicarakannya, membuat beberapa saran, dan memberi mereka perangkat lunak. Itu 20 tahun lalu jadi itu adalah pendahulu dari Business Plan Pro, disebut Business Plan Toolkit, yang merupakan kumpulan templat.

Mereka mengirimi saya konsep hari berikutnya - Kamis - dan kami bertemu di kantor saya pada hari Jumat, dengan draf yang direvisi lainnya. Kami melakukan beberapa perubahan bersama selama pertemuan itu, dengan fokus terutama pada proyeksi keuangan.

Kami bertemu satu kali terakhir Senin pagi, membuat hanya beberapa perubahan terakhir, dan mereka menyampaikan rencana mereka kepada Mike pada Senin sore, setengah hari sebelum batas waktu.

Mereka mendapat cek sebesar $ 80.000 akhir pekan itu. Dan saya menagih Apple beberapa ribu dolar.