11 Hal yang penting dalam Rencana Bisnis |
Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan
Daftar Isi:
Barry Moltz telah mendirikan dan menjalankan bisnis kecil dengan banyak keberhasilan dan kegagalan selama lebih dari 15 tahun. Dia juga penulis "Bounce! Kegagalan, Ketahanan dan Keyakinan untuk Mencapai Sukses Besar Berikutnya Anda ”. Dia adalah seorang pembicara dan guru yang antusias di atas kapal.
Ke-11 hal yang penting dalam Rencana Bisnis
Masalah apa yang ada yang berusaha diselesaikan oleh bisnis Anda. Di mana rasa sakitnya?
Berapa biaya untuk menyelesaikan masalah itu sekarang? Seberapa dalam dan menarikkah rasa sakit itu?
Solusi apa yang dimiliki oleh bisnis Anda yang memecahkan masalah ini?
Apa yang akan dibayar pelanggan Anda untuk menyelesaikan masalah ini?
Bagaimana memecahkan masalah ini akan membuat perusahaan menjadi jauh lebih baik uang?
Aliansi apa yang dapat Anda manfaatkan dengan perusahaan lain untuk membantu perusahaan Anda?
Seberapa besar bisnis ini dapat diperoleh jika diberi modal yang tepat?
Berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk menemukan jalan menuju profitabilitas?
Bagaimana keterampilan tim manajemen Anda, pengetahuan domain mereka, dan rekam jejak eksekusi akan membuat ini terjadi?
Apa strategi keluar investor?
Harap diingat, rencana bisnis pada dasarnya adalah " argumen "di mana Anda perlu menyatakan masalah dan rasa sakit, kemudian berikan solusi Anda dengan data pendukung dan analogi.
Barry Moltz
www.barrymoltz.com
Twitter: barrymoltz
