Tentang Bagian Ini: Proses Perencanaan |

Sepanjang buku ini, saya telah memperkuat sebanyak yang saya bisa bahwa ini tentang perencanaan, bukan rencana. Dalam bab ini saya ingin mengumpulkan semua bagian dan mendorong titik itu pulang.

Bab ini adalah tentang perencanaan sebagai manajemen.

Item	Deskripsi
Plan vs. Analisis Aktual	Bukan hanya akuntansi, atau istilah teknis varians. Ini tentang manajemen yang dihasilkan darinya.
Manajemen dan Akuntabilitas	Itu tidak terjadi secara otomatis. Akuntabilitas adalah masalah pengaturan metrik yang tepat dan kinerja pelacakan. Ini harus menjadi bagian dari proses perencanaan.
Crystal Ball and Chain	Sadari bahwa beberapa orang takut dengan metrik dan perencanaan sebagai sesuatu yang akan digunakan untuk melawan mereka di masa depan. Hindari masalah ini dengan memastikan itu kolaboratif.
Tetapkan Harapan dan Tindak Lanjut	Rahasia manajemen adalah pengaturan harapan dan menindaklanjuti dengan tinjauan kinerja. Ini adalah bagian dari proses perencanaan Anda.