Nomor Bisnis Dasar |

Anda mungkin tidak membutuhkan ramalan keuangan lengkap, tetapi itu hanya memalukan untuk menjalankan bisnis tanpa mengelola perkiraan penjualan yang sederhana, anggaran biaya, dan - jika dan hanya jika Anda merencanakan startup - perkiraan biaya startup. Ini semua adalah perkiraan yang relatif sederhana, dengan matematika yang relatif sederhana, bahwa siapa pun yang cukup pandai untuk menjalankan bisnis dapat menangani.

Lagi pula, banyak nilai nyata dari rencana bisnis plan-as-you-go adalah melacak, menindaklanjuti, melihat apa yang berbeda antara apa yang sebenarnya terjadi dan apa yang direncanakan. Itu jauh lebih mungkin terjadi jika Anda memiliki angka, seperti penjualan dan pengeluaran, yang dapat Anda lacak.

Selanjutnya, Anda juga harus menyadari perangkap uang yang sangat penting yang dapat membunuh bisnis Anda bahkan jika itu tumbuh dan menguntungkan. Perangkap ini dapat dihindari.

Jadi di bagian ini yang saya inginkan adalah membuat Anda menjadi nomor dasar yang dapat menjalankan bisnis Anda. Ada begitu banyak manfaat dari melacak perbedaan antara perkiraan penjualan dan penjualan aktual; di sinilah Anda benar-benar masuk ke dalam proses perencanaan dan mengelola bisnis Anda dengan lebih baik.

Jangan khawatir, ini bukan (belum) ramalan keuangan penuh. Jangan hubungi konsultan akuntan atau manajemen setempat Anda. Perhitungannya sederhana, dan meskipun tebakannya tidak, Anda bisa melakukannya, dan Anda memiliki kualifikasi yang unik. Inilah yang akan kita lihat:

1. Perkiraan penjualan. Bagaimana cara melakukannya, mengapa melakukannya, apa yang harus dicari, berapa banyak yang harus dilakukan.
2. Anggaran belanja Anda. Anda perlu tahu - dan melacak perubahan - uang yang mengalir keluar dari bisnis Anda. Ini terkait dengan tingkat pembakaran, biaya tetap dan variabel, dan tonggak pencapaian. Ini manajemen nyata. Ini harus mencakup hanya beberapa bagian terpenting pembelanjaan:
   • biaya penjualan
   • biaya anggaran yang sederhana
   • biaya awal (ini hanya jika Anda merencanakan suatu startup. Jika ya, Anda harus biaya yang akan dikurangi dari pendapatan masa depan, dan Anda akan memiliki aset yang harus Anda beli. Anda ingin memiliki gagasan yang bagus tentang apa yang diperlukan untuk memulai, sebelum Anda mencapai separuh perjalanan di sana.)
3. Arus kas perangkap. Asal tahu saja, kita akan meninggalkan ramalan keuangan penuh, dengan format standar, dan saldo, serta akuntansi akrual dan definisi, dan semua, untuk bab berikut tentang cara berpakaian sesuai kebutuhan. Tetapi kami tidak bisa berpura-pura kami memiliki Anda dalam kondisi yang baik dengan angka jika kami tidak mengantisipasi perangkap arus kas yang dapat membunuh bahkan bisnis yang menguntungkan dan berkembang.