... Tapi Kau Mengajukan Pertanyaan yang Salah ... |

Mereka terus datang … aliran yang tetap …

• Bagaimana cara menulis rencana bisnis ini?
• … atau itu?
• … atau hal selanjutnya.
• Bagaimana cara saya membuat rencana bisnis untuk [jenis bisnis]?

Kami telah memperkenalkan fitur tanya-jawab baru di sini di bplans.com. Saya suka ide yang mendasarinya: tanyakan apa yang Anda ketahui, telusuri pertanyaan, jawab apa yang Anda bisa ketika Anda tahu jawabannya. Ini tidak terbatas pada apa yang disebut para ahli seperti dulu; setiap anggota dapat menawarkan jawaban, dan anggota memilih jawaban atas atau bawah.

Tapi saya tidak dapat menahan diri untuk mengambil ruang ini di sini untuk menjawab semua pertanyaan berulang yang menanyakan cara menulis rencana bisnis untuk beberapa jenis bisnis tertentu:

Meskipun setiap rencana bisnis adalah unik, proses pengembangan hampir sama untuk sebagian besar. Terlepas dari isi rencana, langkah-langkah yang Anda ambil untuk mengembangkannya, topik yang Anda bahas, garis besar, proyeksi, dan komponen rencana, serupa di semua industri dan semua rencana. Tidak ada set awal atau titik akhir, dan tidak ada urutan spesifik. Hasil akhir dari rencana yang baik adalah serangkaian komponen terkait: strategi, tonggak, proyeksi, tanggung jawab, dan sebagainya. Tidak masalah urutan apa yang Anda tempuh; Anda mulai di mana saja, dan memulai. Dan Anda sering berputar balik, mengerjakan bagian-bagian yang berbeda, ketika Anda menemukan bahwa apa yang Anda putuskan untuk satu elemen memengaruhi sebagian yang lain. itu adalah konten yang unik, bukan prosesnya.

Dan ada banyak pertanyaan yang berkaitan dengan pencarian rencana bisnis " " untuk jenis bisnis tertentu. Ini biasanya tentang rencana sampel, karena banyak orang mengambil keberadaan ratusan contoh rencana bisnis sebagai indikasi bahwa ada rencana bisnis “ a ” untuk setiap jenis bisnis. Di sini juga, kebenaran yang mendasari adalah bahwa setiap rencana bisnis adalah unik. Dan contoh rencana hanya untuk digunakan sebagai contoh, untuk menunjukkan kepada orang-orang seperti apa rencana yang sudah selesai; mereka tidak akan digunakan kembali sebagai "rencana" untuk beberapa bisnis lain.

Inilah jawaban saya untuk semua pertanyaan "di mana saya menemukan ' ' rencana ':

Saya mengerti apa yang kamu cari. Anda ingin melakukan sebaik yang Anda bisa, untuk berakhir dengan rencana bisnis terbaik yang mungkin. Dan wajar untuk meminta untuk menemukan rencana bisnis untuk bisnis ini atau bisnis itu. Tetapi kenyataannya adalah tidak ada dua restoran pizza yang sama. Tidak ada dua pembersih kering, atau tukang daging, atau pembuat roti, atau pembuat lilin sama. Apa kesamaan rencana bisnis mereka kemungkinan adalah jenis informasi apa yang disertakan, dan bagaimana informasi itu disajikan. Rencana bisnis yang nyata dari yang satu tidak melayani yang lain sebagai sesuatu yang lebih dari sekadar contoh yang baik dan makanan untuk dipikirkan. Bahkan jika Anda menemukan kecocokan tepat untuk bisnis Anda, itu akan tetap memiliki waktu dan tempat, sumber daya, tujuan pemilik dan preferensi yang berbeda, strategi, pelanggan, dan sumber daya. Anda masih ingin mengembangkan rencana Anda sendiri. Contoh ini akan berguna, tetapi hanya itu: sebuah contoh. Jadi jangan khawatir tentang mencocokkan rencana sampel dengan bisnis Anda. Gunakan browser paket sampel, temukan sesuatu di area umum yang sama, dapatkan ide tentang apa yang disertakan, dan pikirkan mengapa. Kemudian lakukan rencanamu sendiri.

Kuharap itu membantu.