Rencana Bisnis Pro dan Rencana Bisnis Rencana-sebagai-Anda-pergi |

Ketika kita berguling ke dunia baru, lebih hangat (sedih), lebih hijau (saya harap), dan lebih cepat berubah, inilah saatnya untuk perencanaan bisnis jenis baru. Saya menyebutnya "Rencana Bisnis Plan-As-You-Go" dan saya sedang menulis sebuah buku tentang itu, yang akan diterbitkan oleh, karena keluar September mendatang.

Anda memiliki gambar sampul di sini, dan ringkasan di blog saya, Perencanaan Startups Stories.

Banyak yang berbeda dalam sikap. Perencanaan plan-as-you-go lebih fleksibel, lebih cair, daripada rencana bisnis normal cara lama melakukannya. Ini mengasumsikan perubahan, dan karena itu juga mengasumsikan tinjauan rencana reguler. Ini berfokus pada inti dari rencana - strategi dan langkah-langkah spesifik untuk menerapkan, metrik dilacak, akuntabilitas dan kolaborasi - daripada informasi yang mendukung dan mendukungnya. Anda akan menemukan hal-hal ini dan yang lebih penting, serta prinsip-prinsip rencana-sebagai-Anda-pergi perencanaan, pada posting di blog saya.

Apa yang saya ingin tambahkan di sini, di blog ini, adalah bagaimana Anda dapat menggunakan Rencana Bisnis Pro untuk melakukan rencana bisnis plan-as-you-go yang sama yang saya rekomendasikan. Saya ingin menjelaskan prinsip-prinsip dan menambahkan spesifik untuk mengerjakan prinsip-prinsip tersebut dengan alat perencanaan bisnis favorit saya:

1. Bersihkan. Para malaikat terbang karena mereka menganggap diri mereka ringan. Anda tidak melakukan rencana formal penuh kecuali Anda memiliki alasan bisnis untuk itu, seperti mencari investasi atau pinjaman. Formulir mengikuti fungsi. Jangan berpikir Anda harus melakukan rencana formal yang besar. Hanya apa yang dibutuhkan bisnis Anda untuk memandu dengan benar, membantunya tumbuh. Anda mungkin menyimpannya di komputer Anda, dan tidak pernah mencetaknya.
1. Masukkan topik untuk jadwal rencana tinjauan. Gunakan alat garis besar. Ini cocok di bab pertama, ringkasan, atau bab kelima, perencanaan dan implementasi. Siapkan pertemuan tinjauan (misalnya, Kamis ketiga setiap bulan) dan siapa yang seharusnya ada di sana. Tuliskan informasi ini dalam topik jadwal peninjauan.
1. Lanjutkan. Memulai. Rencana bisnis plan-as-you-go dibangun dalam blok, dan Anda memulai di mana pun Anda merasa paling nyaman, dan melompat-lompat. Anda dapat melakukannya dengan Business Plan Pro dengan sangat mudah. Gunakan jendela Tasks atau jendela Outline. Simpan sering, tambahkan barang-barang saat mereka muncul, dan kemudian lepaskan.
1. Buat topik baru (alat garis besar lagi) untuk asumsi. Pro Rencana Bisnis Anda memiliki topik asumsi dalam garis besar standar, tetapi cenderung mengarah langsung ke tabel asumsi umum spesifik. Rencana bisnis sambil berjalan membuat asumsi tetap di atas, terlihat, jadi Anda memeriksanya dengan setiap pertemuan peninjauan rencana. Ingat, ini adalah dunia baru. Segalanya berubah dengan cepat. Anda menjaga asumsi tetap terlihat karena rencana Anda perlu menyerap perubahan asumsi, dan beradaptasi. Perencanaan plan-as-you-go berarti tidak pernah melakukan apa pun hanya karena ada dalam rencana; jika itu tidak masuk akal lagi, maka Anda mengubah rencananya.
1. Inti dari rencana Anda ada dalam bab strategi. Tambahkan topik dan ubah nama topik jika Anda mau. Pastikan Anda memiliki fokus, apa yang Anda lakukan untuk siapa, siapa target pasar Anda, apa identitas bisnis Anda, apa yang terbaik untuk Anda.
1. Kembangkan metrik Anda. Tambahkan spesifikasinya. Ini mungkin dalam bab strategi dan implementasi. Anda dapat membangun ini di sekitar tonggak pencapaian, atau di mana pun Anda menginginkannya.

Anggap ini sebagai penyesuaian sikap. Anda menggunakan perencanaan bisnis untuk menjalankan bisnis Anda, tidak hanya untuk membuat dokumen yang akan Anda cetak. Anda akan berbagi semua atau sebagian dari itu dengan orang-orang sebagaimana diperlukan untuk keperluan bisnis.

Anda harus memisahkan dalam pikiran Anda output dari rencana. Rencananya adalah apa yang Anda simpan di Business Plan Pro. Keluarannya mungkin adalah pilihan dari rencana yang akan Anda distribusikan sebagai PDF, atau presentasi, atau ringkasan, atau pidato lift. Itu selalu hanya hasilnya.

By the way, Anda mungkin ingat bahwa dialog cetak Business Plan Pro memungkinkan Anda untuk memilih subset topik dan tabel tertentu saat Anda mencetak atau membuat slide atau dokumen PDF atau dokumen Word atau apa pun. Jadi Anda dapat memangkas satu bagian untuk anggota tim, satu lagi untuk memperkenalkan karyawan baru ke perusahaan Anda, dan yang lain untuk distribusi ke vendor atau calon mitra. Rencananya adalah apa yang Anda kelola, dan Anda pisahkan, dalam pikiran Anda, rencana dari berbagai keluarannya.

Formulir mengikuti fungsi. Rencana Bisnis Pro adalah alat yang kuat untuk melakukan rencana bisnis formal lengkap, jika Anda membutuhkannya; tapi itu sama kuatnya dengan melakukan rencana bisnis sambil berjalan, selangkah demi selangkah, hanya apa yang dibutuhkan. Lakukan untuk diri sendiri, jika Anda tidak perlu menunjukkannya kepada orang lain.

- Tim