Rencana Bisnis Selalu Salah - Tapi Vital |

Ini adalah pernyataan sederhana: semua rencana bisnis adalah salah, namun tetap vital.

Paradoksnya, mungkin, tapi masih sangat benar.

Semua rencana bisnis salah karena kita manusia, kita tidak bisa menahannya, kita memprediksi masa depan, dan kita akan salah menebak.

Tetapi mereka juga penting untuk menjalankan bisnis karena mereka membantu kami melacak perubahan asumsi dan hasil yang tidak diharapkan dalam konteks tujuan jangka panjang perusahaan, strategi jangka panjang, akuntabilitas, dan, yah, hampir semua rencana bisnis yang direncanakan untuk rencana bisnis.