Usaha Baik, Rencana Buruk |

Ada apa dengan ini? Usaha yang baik, diwakili oleh rencana yang tidak begitu bagus. Anda baca rencananya dulu, kemudian temui orang-orang, dengarkan nada mereka, dan ajukan pertanyaan.

Minggu lalu saya menilai putaran semi final di Kejuaraan Baru Venture University of Oregon untuk kesepuluh kalinya dalam 11 tahun. Setiap tahun berbeda, tahun ini berbeda lagi, tetapi dengan cara baru. Dua pengamatan luar biasa:

1. Empat usaha yang saya tangani adalah kelompok terbaik dari empat usaha yang pernah saya tangani. Keempatnya memiliki usaha yang solid, penawaran yang dapat dipercaya, posisi yang dipertahankan, pasar yang menarik, dan tim yang kompeten.
2. Tiga dari empat tim mempresentasikan rencana yang tidak begitu bagus yang salah mengartikan kualitas bisnis mereka. Masalah dimulai dengan teks berliku panjang yang ditaburi dengan kesalahan tata bahasa. Beberapa memiliki proyeksi keuangan yang mengabaikan unsur-unsur utama arus kas dan modal kerja. Mereka tidak punya grafik bisnis.

Itu memalukan. Kabar baiknya adalah bahwa apa yang mereka sajikan jauh lebih baik daripada apa yang mereka tunjukkan dalam rencana mereka. Kabar buruknya adalah bahwa rencana tersebut meremehkan usaha.

Meskipun benar bahwa tim manajemen, penawaran bisnis, dan potensi pasar jauh lebih penting daripada kualitas rencana, itu juga benar bahwa rencana bisnis adalah relatif mudah dilakukan dengan baik. Mengapa, dengan usaha yang begitu kuat, apakah mereka tidak mau berhati-hati membaca ulang dan mengedit rencana mereka? Itu tidak sulit.

Saya pikir ini masalah mengoptimalkan. Mengapa tidak melakukan yang terbaik? Jika Anda akan mengikuti kompetisi tingkat internasional dan internasional, mintalah seseorang untuk mengedit rencana penulisan praktis sederhana. Pastikan penghasilan dan keseimbangan proyeksi Anda terhubung dengan benar dengan arus kas, dan arus kas memahami modal kerja. Gunakan grafik bisnis untuk mengilustrasikan angka-angka utama.

- Tim Berry