Bagaimana Menguasai Kewirausahaan Tanpa Memutus Keringat |
Inspirasi Perjuangan Wirausaha: Keberanian Memulai Kembali (Aries Raka Pratama - Kopi Kaupa)
Daftar Isi:
"Pada dasarnya adalah visualisator dan pengaktualisasian. Dia bisa memvisualisasikan sesuatu, dan ketika dia memvisualisasikannya, dia melihat bagaimana mewujudkannya. ”- Robert L. Schwartz
Dibutuhkan keberanian dan keinginan untuk meninggalkan pekerjaan yang familiar dan aman 9 hingga 5, memulai sesuatu yang baru dari awal, dan sepenuhnya bertanggung jawab atas nasibnya.
Setelah mengatakan itu, kapal terus menarik sejumlah besar milenium, terutama mereka yang haus untuk mengukir ceruk untuk diri mereka sendiri di dunia bisnis yang penuh sesak.
Menurut StartupBros:
- 60,3 persen tidak menemukan bekerja untuk orang lain untuk menarik.
- 64,2 persen mengatakan mereka selalu ingin memiliki bisnis sendiri.
- 74,8 persen menyatakan bahwa keinginan untuk membangun kekayaan memotivasi mereka untuk menjadi s.
SBA mengatakan bahwa sekitar dua pertiga dari bisnis terlipat dalam sepuluh tahun pertama. Jadi, bagaimana cara mengalahkan rintangan? Kami punya beberapa saran untuk membantu Anda tidak hanya memecahkan kode kapal, tetapi juga.
1. Perencanaan itu vital, tetapi gesit
Berapa kali Anda mendapat kesan bahwa Anda telah menemukan ide bisnis "inovatif" yang unik, hanya untuk menyadari bahwa orang lain telah menerapkannya? Mungkin beberapa kali. Jadi, apakah Anda kehilangan hati dan menyerah pada impian Anda? Tentu saja tidak!
Hal tentang kapal yang luar biasa adalah kesuksesan Anda tidak selalu datang dari ide atau rencana revolusioner yang inovatif, tetapi dari mengetahui kapan, di mana, dan bagaimana cara menyerang. Ini berarti pelaksanaan yang tepat dari ide atau rencana Anda adalah sangat penting.
Banyak menghabiskan waktu dan sumber daya berharga mereka menyusun rencana bisnis yang sempurna. Ada begitu banyak buku dan sumber daya online yang tersedia yang ditujukan untuk menulis rencana bisnis Anda yang sempurna yang banyak jatuh ke dalam perangkap perencanaan tetapi tidak pernah melakukannya. Meskipun Anda harus melakukan riset dan memvalidasi ide Anda, kunci keberhasilan adalah mengambil tindakan.
Satu akan selalu belajar lebih banyak dengan mengambil tindakan tepat waktu daripada hanya menduga. Pemilik bisnis sangat beruntung dapat hidup di era dengan akses ke wawasan granular yang dapat disediakan oleh data besar. Triknya adalah mengetahui cara mengumpulkan data yang benar. Ini dapat membantu pemilik membuat keputusan yang lebih tepat dan menghilangkan dugaan dalam hal garis waktu dan strategi pelaksanaan.
Sebagai, bisnis Anda mungkin dibangun di atas hubungan dan kemitraan dengan para pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan internal Anda adalah karyawan dan investor Anda, dan pemangku kepentingan eksternal Anda adalah pelanggan dan pemasok.
Anda ingin para pemangku kepentingan internal dan eksternal untuk tetap dengan Anda melalui tebal dan tipis-mereka lebih mungkin jika Anda memelihara bermakna dan saling- hubungan yang layak dengan mereka.
Bangun kesetiaan pelanggan
Bukan rahasia bahwa kebanyakan bisnis lebih suka bekerja dengan pelanggan tetap daripada memompa lebih banyak waktu dan uang untuk membeli yang baru. Tetapi beberapa pelanggan yang puas masih tidak menjadi pelanggan tetap.
Alasan di balik ini adalah kurangnya koneksi. Ini berarti bahwa membangun kepercayaan dan niat baik tidaklah cukup; Anda harus tetap di pikiran mereka dan menjaga koneksi yang kuat jika Anda ingin mereka kembali. Pikirkan media sosial, program loyalitas, diskon dan gratisan, kontes, dan sebagainya.
Terhubung dengan bisnis lain
Sebagai pemilik bisnis, wajar bagi Anda untuk ingin bekerja dengan perusahaan yang Anda sukai dan percayai. Inilah sebabnya mengapa membangun kemitraan kerja jangka panjang dengan orang yang berpikiran sama dalam industri Anda akan memainkan peran kunci dalam kesuksesan bisnis Anda.
Menghadiri acara networking dan mengenal pemilik bisnis lain di industri Anda. Periksa perusahaan yang berpengaruh dan temukan cara untuk terhubung, apakah itu melalui pertemuan bisnis formal atau perkenalan santai. Kunci untuk jaringan adalah untuk menawarkan keuntungan bersama, jadi dekati seolah-olah Anda memiliki sesuatu untuk ditawarkan, daripada dengan fokus pada apa yang bisa Anda dapatkan dari kontak baru Anda. Mungkin Anda dapat menawarkan untuk menampilkannya di newsletter Anda atau merekomendasikan layanan mereka kepada pelanggan Anda yang ada. Membangun hubungan bisnis yang kuat akan menciptakan rasa komunitas dan membantu memperkuat merek Anda.
Memelihara sumber pendanaan
Hubungan bisnis yang sehat dapat mengarah pada keuntungan finansial, serta akses ke sumber daya lain juga. Membangun hubungan berarti bahwa ada rasa saling percaya di antara pihak-pihak, jadi dedikasikan waktu dan energi untuk mengembangkan hubungan yang kuat dengan para investor dan mentor.
Seperti halnya dalam persahabatan yang mekar, jangkau mitra bisnis potensial dan jujurlah dengan mereka. Ajukan pertanyaan kepada mereka, belajar dari pengalaman mereka, dan terbuka dengan mereka.
Semua orang mencari peluang terbaik untuk mengubah visi mereka menjadi kenyataan, dan kebanyakan dari mereka mencari dana. Oleh karena itu, sangat masuk akal untuk mengembangkan hubungan dengan investor benih, pemodal ventura, investor malaikat, perusahaan investasi swasta, dan bahkan bank, tergantung pada tujuan bisnis Anda dan kapasitas pertumbuhan.
"Banyak orang telah melangkah lebih jauh daripada yang mereka kira mereka bisa karena orang lain mengira mereka bisa." - Zig Ziglar
Jika Anda cukup beruntung untuk menemukan diri Anda seorang mentor yang baik, dia akan membantu Anda mengasah dan memiliki visi Anda; mungkin mereka akan membantu Anda membangun keterampilan dan koneksi yang Anda butuhkan untuk mengejar dan mewujudkan impian Anda.
Beberapa atribut terbesar di dunia adalah kesuksesan mereka kepada para mentor mereka. Mark Zuckerberg, CEO Facebook, sering berbicara tentang Steve Jobs sebagai mentornya. Bill Gates, pendiri Microsoft, telah menyebut Warren Buffet sebagai mentornya dan menyatakan keberhasilannya kepadanya. Richard Branson berbicara mirip dengan Sir Freddie Laker.
Jadi, bagaimana Anda menemukan mentor yang baik? Pikirkan kekuatan industri yang Anda kagumi dan raih kepada mereka. Pastikan Anda memiliki jaringan dengan para petinggi industri (tergantung pada siapa yang Anda anggap cocok untuk membimbing Anda dalam situasi Anda saat ini) dan dekati mereka untuk membimbing Anda. Tidak perlu malu meminta seseorang untuk membimbing Anda; pada kenyataannya, orang tersebut mungkin akan merasa cukup terhormat.
Jika Anda memiliki koneksi terbatas dalam industri Anda, ada sumber daya yang dapat menghubungkan Anda dengan mentor bisnis. Skor, misalnya, dapat membantu Anda menemukan mentor di daerah Anda.
Intinya adalah seorang mentor mungkin tidak akan datang kepada Anda. Secara proaktif mencari dia keluar, dan bersikaplah tulus dengan permintaan Anda. Pilih seseorang dengan siapa Anda merasa cukup nyaman untuk berbagi ketakutan dan ide-ide tidak biasa Anda, dan seseorang yang memiliki pengalaman yang dapat Anda pelajari.
Alat-alat otomatisasi sangat bagus untuk proses manajemen yang membutuhkan presisi. Ini termasuk tugas-tugas seperti penggajian, permintaan penggantian, onboarding karyawan, dan sebagainya. Jika Anda berpikir mengotomatisasi proses bisnis akan membakar lubang di saku Anda, pikirkan lagi. Bahkan, dengan merangkul otomatisasi, bisnis Anda akan dapat meningkatkan keuntungan serta produktivitas.
Program otomasi seperti Kissflow adalah investasi, tetapi biaya awal untuk solusi yang tepat seharusnya dapat meningkatkan produktivitas dan meminimalkan kerugian dalam jangka panjang. Banyak alat otomatisasi yang berbasis cloud, sehingga dapat digunakan di luar kantor, yang dapat menciptakan lebih banyak kebebasan untuk Anda dan bisnis Anda.
Aplikasi berbasis cloud lainnya juga dapat membantu mengulur waktu, dan dalam beberapa kasus mengurangi kebutuhan ruang kantor fisik. Mereka juga dapat digunakan untuk mengimplementasikan kampanye pemasaran, menyimpan dokumen, dan menangani tugas akuntansi dari mana saja.
Sebagai, Anda akan menyulap beberapa proyek secara bersamaan. Karena itu masuk akal bagi Anda untuk menambahkan alat manajemen proyek ke gudang Anda sejak dini. Melakukan hal itu dapat membantu Anda memastikan bahwa proyek Anda terorganisasi dengan baik, berjalan sesuai jadwal yang ditetapkan, dan selesai dalam anggaran yang telah ditetapkan.
Mari kita lihat beberapa statistik yang menarik:
- Ada yang diproyeksikan menjadi 15,7 juta peran manajemen proyek baru akan ditambahkan secara global di tujuh industri padat karya pada 2020, untuk dampak ekonomi lebih dari $ 18 triliun, di berbagai industri.
- 80 persen proyek "berkinerja tinggi" dipimpin oleh manajer proyek bersertifikat
- Rata-rata, dibutuhkan tujuh tahun dalam profesi untuk berpindah dari tingkat pemula ke pengelolaan proyek-proyek besar dan kompleks.
Perangkat lunak manajemen proyek seperti Workzone menyediakan antarmuka intuitif di mana tim Anda dapat berbagi dokumen, berkolaborasi pada garis waktu, mengedit kalender, dan lebih. Solusi manajemen proyek yang baik harus memfasilitasi komunikasi antardepartemen yang baik melalui laporan status, pemberitahuan, dan pelacakan waktu.
6. Awasi persaingan Anda
Setiap nilai dari garamnya tahu bahwa meskipun penting untuk tetap berada di depan pesaing, penting juga untuk belajar dari mereka. Ini tidak berarti menirunya; itu akan membuatmu tidak baik. Kami tidak menganjurkan spionase perusahaan.
Ikuti pesaing Anda secara dekat di berita dan media sosial, dan analisis gerakan mereka untuk memahami alasan di baliknya. Belajar dari kesalahan mereka, terapkan praktik terbaik mereka (relevan dengan bisnis Anda), dan gunakan platform ulasan seperti Yelp untuk mencari tahu apa yang dikatakan orang tentang produk atau layanan mereka. Anda juga dapat menemukan informasi keuangan di perusahaan-perusahaan online yang lebih besar.
Hal ini juga dapat sangat mengungkapkan untuk bertindak sebagai pelanggan mereka dan membeli (dan menggunakan) produk mereka, untuk membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka. Jenis penelitian ini memposisikan Anda untuk dapat melakukannya, atau pivot dengan cepat untuk memfokuskan upaya Anda pada ceruk pasar atau variasi produk atau layanan.
7. Tingkatkan keberadaan digital Anda
Bisnis Anda harus dapat ditemukan di mesin telusur, dan keberadaan online Anda harus dioptimalkan untuk seluler.
Mari kita lihat beberapa statistik yang menarik:
- 60 persen orang dewasa Amerika menggunakan ponsel cerdas dan tablet untuk mencari produk dan informasi lokal.
- 50 persen konsumen yang melakukan pencarian lokal pada ponsel cerdas mereka mengunjungi toko dalam satu hari, seperti halnya 34 persen yang mencari di komputer atau tablet.
- 78 persen ponsel lokal penelusuran menghasilkan pembelian offline.
- 71 persen orang yang disurvei mengatakan mereka mencari dan mengonfirmasi lokasi bisnis sebelum mengunjungi untuk pertama kalinya.
- 93 persen orang mengatakan ulasan online memengaruhi keputusan pembelian mereka.
Google Bisnisku menawarkan alat sederhana untuk mengelola deskripsi, jam, dan lokasi bisnis Anda, dan menggunakannya akan lebih memungkinkan bisnis Anda akan muncul di hasil penelusuran-SEO lokal. Sertakan foto interior dan eksterior toko Anda yang berkualitas tinggi sehingga pelanggan dapat dengan mudah menemukan Anda.
Selain itu, pastikan situs web bisnis Anda dioptimalkan untuk seluler. Sebagian besar pencari akan menunggu situs Anda memuat tidak lebih dari tiga detik sebelum meninggalkannya.
Pastikan bahwa informasi yang disebutkan di situs web bisnis dan halaman media sosial Anda konsisten. Posting blog Anda dan posting media sosial harus menyampaikan pesan yang sama kepada audiens Anda. Selain itu, jika detail bisnis Anda seperti nama dan alamat tidak konsisten secara online, peluang Anda untuk muncul di awal hasil penelusuran akan berkurang. Memahami dan menggunakan praktik terbaik SEO hanya dapat membantu visibilitas keuntungan bisnis Anda.
Akhirnya, kelola reputasi online Anda. Membalas komentar dan ulasan secepat mungkin-penelitian telah menunjukkan bahwa sebagian besar pelanggan mengharapkan respons dalam waktu empat jam. Pastikan untuk menjadi sopan dan profesional mungkin, karena respons Anda memiliki dampak besar pada pertumbuhan loyalitas merek dan pengalaman pelanggan.
Dalam banyak hal, menjadi seperti bermain catur: Anda berdiri untuk menang hanya jika Anda tahu cara bermain. Perbedaan antara yang sukses dan yang baru adalah yang pertama adalah gigih dalam upaya mereka dan menolak untuk berhenti sampai mereka menemukan cara untuk berkembang.
Untuk menguasai permainan kapal, Anda perlu melihat masalah sebagai peluang dan membekali diri Anda dengan alat yang tepat. Catur adalah semua tentang strategi, sama seperti kapal. Sebagian besar kekuatan Anda berasal dari kemampuan Anda untuk bereaksi terhadap situasi tertentu dengan langkah terbaik saat berpikir ke depan.
Buat rencana bisnis yang kuat, pelajari sebanyak mungkin, dan temukan mentor untuk mendukung Anda. Kemudian ambil tindakan, eksekusi, dan alami kegembiraan dalam mengembangkan bisnis Anda sendiri.
