Tonggak Sejarah Membuat Rencana Bisnis Anda Menjadi Rencana Nyata |
Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan
Artikel ini adalah bagian dari "Panduan Memulai Bisnis" kami - daftar artikel kami yang dikurasi yang akan membuat Anda siap dan berjalan dalam waktu singkat!
Milestones
Tabel Milestones adalah salah satu yang paling penting dalam rencana bisnis Anda. Ini menetapkan rencana ke dalam istilah praktis, konkret, dengan anggaran nyata, tenggat waktu, dan tanggung jawab manajemen. Ini membantu Anda fokus saat Anda menulis rencana bisnis Anda, dan kemudian, tabel Milestones dan analisis manajemen rencana-vs.-aktual membantu Anda mengimplementasikan rencana Anda ketika Anda mengembangkan bisnis Anda.
Masukkan beberapa gigitan ke dalam rencana dan manajemen Anda dengan daftar tindakan spesifik yang akan diambil. Setiap tindakan menjadi tonggak sejarah. Di sinilah rencana bisnis menjadi rencana nyata, dengan kegiatan spesifik dan terukur, bukan hanya dokumen.
Tetapkan sebanyak tonggak pencapaian yang dapat Anda pikirkan untuk membuatnya lebih lengkap. Berikan setiap tonggak berikut:
- nama
- batas waktu
- anggaran
- orang yang bertanggung jawab
Kemudian pastikan bahwa semua orang Anda tahu bahwa Anda akan mengikuti rencana, melacak tonggak, dan menganalisis hasil rencana-vs-aktual. Jika Anda tidak menindaklanjuti, rencana Anda tidak akan diterapkan.
Kelola pencapaian
Anda harus menggunakan Milestones untuk memfasilitasi manajemen nyata. Misalnya, selama pertemuan dengan semua manajer, diskusikan tonggak yang relevan untuk jangka waktu tersebut. Apakah Anda memiliki anggaran? Tepat waktu? Apakah Anda perlu melakukan koreksi?
Nilai rencana diukur dalam implementasinya.
Milestones harus menjadi salah satu bagian terpenting dari keseluruhan rencana bisnis. Setiap program pemasaran dan penjualan yang Anda rencanakan harus tercantum dalam tabel dan dijelaskan dalam teks yang menyertainya, bersama dengan rincian yang relevan. Anda ingin memperkuat strategi penjualan Anda dengan program yang membuatnya nyata.
- Bagaimana strategi ini diterapkan?
- Apakah Anda memiliki rencana yang konkret dan spesifik?
- Bagaimana implementasi dan keberhasilan diukur?