• 2024-07-03

Contoh Rencana Bisnis Toko Cetak Online - Ringkasan Perusahaan |

CARA MEMBUAT BISNIS PLAN TOKO ONLINE DAN WAJIB HUKUMNYA BAGI PEMULA AGAR BISNIS BISA BERKEMBANG

CARA MEMBUAT BISNIS PLAN TOKO ONLINE DAN WAJIB HUKUMNYA BAGI PEMULA AGAR BISNIS BISA BERKEMBANG

Daftar Isi:

Anonim

Ringkasan Perusahaan

Bizcomm, melalui serangkaian perubahan kepemilikan, telah kehilangan kontak dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai secara konsisten tingkat respons yang menguntungkan melalui pesanan pos. Modal kerja awal yang tidak memadai telah melumpuhkan akuisisi keterampilan ini oleh perusahaan dengan memaksa pemiliknya untuk menggunakan aktivitas pencetakan komersial. Kemunduran ini adalah penyebab untuk rencana bisnis ini, dan akan diperbaiki sesuai dengan pendekatan pasar dan penjualan BizC yang dikonfigurasi ulang.

2.1 Sejarah Perusahaan

Bizcomm dijual kepada pemiliknya saat ini pada bulan Oktober 1998, oleh karena itu, hasil keuangan yang sebanding akan tidak tersedia sampai tahun 1. Namun, informasi keuangan masa lalu menunjukkan ada banyak ruang untuk perbaikan oleh perusahaan di bawah kepemilikan barunya:

  • Pengembalian pajak penghasilan untuk tahun 1996 menunjukkan penjualan kotor $ 722,635 dan kerugian operasi $ 76,470.
  • Pengembalian untuk tahun 1997 menunjukkan penjualan hanya $ 476,194 dan laba operasi sebesar $ 38.223.
  • Berkontribusi pada peningkatan bottom line selama periode tersebut, menurut laporan pajak, adalah peningkatan marjin laba kotor dari 42% menjadi 64%, dan pengurangan $ 70.000 dalam depresiasi, pajak gaji, utilitas, asuransi dan biaya lainnya.

Mengingat perusahaan dijual pada tahun 1998, perbaikan pada pengembalian pajak 1997 mungkin sudah termasuk tingkat window dressing untuk mencapai harga jual yang lebih baik.

Bizcomm, melalui beberapa perubahan kepemilikan, kehilangan kontinuitas sehubungan dengan pengetahuan dan pengalaman yang diperoleh selama bertahun-tahun dalam direct mail. Perusahaan, di bawah manajemennya saat ini, tidak dapat terus terlibat dalam surat massal yang mahal dengan harapan yang masuk akal untuk keberhasilan yang cepat. Rencana bisnis ini akan mengedepankan cara lain untuk memperluas perusahaan dan memberikan ruang bernafas yang memadai untuk kembali terlibat dalam direct mail dengan cara yang lebih cepat dan lebih profesional.

Tabel bervariasi dari angka auditor pada 31 Desember, 1. Untuk satu hal, bagian lancar dari hutang jangka panjang dihapus dari kewajiban lancar untuk menghindari masalah yang timbul dari asumsi bahwa semua hutang secara teknis diklasifikasikan sebagai "saat ini" akan dilunasi dalam tahun berjalan. Total hutang jangka panjang sebesar $ 271,874 dapat dipecah oleh tabel di bawah ini:

Pinjaman Persen Bunga Jumlah Utang
Kredit Bergulir 11% $ 24,852
Hipotek di 10,5% $ 141,147
Catatan Waktu 11,25% $ 20,500
Hutang kepada Mantan Pemilik 8% $ 12,500
Utang EDIC 6% $ 72,875
Jumlah Total Yang Dimiliki $ 271.874

Penyusutan dan amortisasi telah disatukan. Aset modal termasuk tidak berwujud sebesar $ 56.406.

Wesel yang dibayarkan kepada pemegang saham sebesar $ 26.912 mewakili uang yang terhutang kepada pemilik, Tuan Pullman, dan tidak memperoleh bunga. Untuk lebih akurat mencerminkan sifat ekuitas dana ini, dan untuk kemudahan memproyeksikan biaya bunga, ini $ 26.912 telah ditempatkan ke dalam kategori saham modal.

Perlu grafik aktual?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk membuat grafik untuk rencana bisnis Anda.

Buat rencana bisnis Anda sendiri

Kinerja Terakhir
1997 1998 1
Penjualan $ 0 $ 0 $ 650,546
Gross Margin $ 0 $ 0 $ 489,564
Gross Margin% 0,00% 0,00% 75,25%
Biaya Operasi $ 0 $ 0 $ 533,537
Periode Pengumpulan (hari) 0 0 18
Perputaran Persediaan 0,00 0,00 2,50
Neraca
1997 1998 1
Aktiva Lancar
Kas $ 0 $ 0 $ 16,187
Piutang Usaha $ 0 $ 0 $ 58,721
Inventaris $ 0 $ 0 $ 99,430
Aset Lancar Lainnya $ 0 $ 0 $ 2.000
Total Aset Saat Ini $ 0 $ 0 $ 176,338
Aset Jangka Panjang
Aset Jangka Panjang $ 0 $ 0 $ 226,967
Akumulasi Penyusutan $ 0 $ 0 $ 43,015
Total Aset Jangka Panjang $ 0 $ 0 $ 183,952
Total Aset $ 0 $ 0 $ 360,290
Kewajiban Lancar
Hutang Akun $ 0 $ 0 $ 91,955
Peminjaman Saat Ini $ 0 $ 0 $ 0
Kewajiban Lancar Lainnya (bebas bunga) $ 0 $ 0 $ 0
Total Kewajiban Lancar $ 0 $ 0 $ 91,955
Kewajiban Jangka Panjang $ 0 $ 0 $ 271.874
Total Kewajiban $ 0 $ 0 $ 363,829
Modal Berbayar $ 0 $ 0 $ 46.912
Penghasilan yang Ditahan $ 0 $ 0 $ 20,631
Penghasilan $ 0 $ 0 ($ 71,082)
Total Modal $ 0 $ 0 ($ 3,539)
Total Modal dan Kewajiban $ 0 $ 0 $ 360,290
Input Lainnya
Hari Pembayaran 0 0 30
Penjualan pada Kredit $ 0 $ 0 $ 585,491
Perputaran Piutang 0,00 0,00 9,97

Butuh keuangan nyata?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai mudah cara untuk membuat keuangan otomatis untuk rencana bisnis Anda sendiri.

Buat rencana bisnis Anda sendiri

2.2 Lokasi dan Fasilitas Perusahaan

Pada saat ini, fasilitas Bizcomm semuanya berlokasi di Bronxville, New York. Ruang ini jauh lebih besar daripada operasi yang sekarang akan mendikte, terutama bagian ruang kantor, dan ada rencana untuk memindahkan seluruh operasi ke Jefferson (lebih dekat ke kediaman pemilik) pada bulan September, 2000, di akhir masa sewa sekarang. Langkah yang direncanakan ini diharapkan membawa pengurangan $ 1.500 dalam sewa bulanan.

2.3 Kepemilikan Perusahaan

Bizcomm adalah perseroan terbatas yang sepenuhnya dimiliki oleh satu orang, Mr. Pullman. Awalnya, perusahaan itu bernama Eric Rutherford Inc., dan beroperasi dengan nama Bizcomm, Inc. Baru-baru ini, nama perusahaan diubah menjadi Bizcomm, Inc. Mr. Pullman berasal dari latar belakang pasokan kantor. Pengetahuan, pengalaman, dan kontak yang terkumpul selama periode tersebut telah menyebabkan perubahan dalam modus operandi tradisional Bizcomm. Pekerjaan percetakan komersial dan spesialisasi iklan telah meningkatkan persentase penjualan Bizcomm.