Pilih Model Bisnis; Model apa pun |

Saya menikmati posting Rafe Needleman di blog Webware CNET minggu lalu, menawarkan pembaca suara pada 11 model bisnis untuk Twitter. Rafe membuat poin hebat tentang model bisnis - apa mereka, tentang apa itu.

Model bisnis, sejujurnya, bukan istilah favorit saya. Ini menjadi mode di akhir 1990-an, saya pikir, karena itu adalah masa ketika orang tidak memiliki cara yang jelas dan jelas untuk menghasilkan uang dari lalu lintas yang mereka miliki di situs web mereka. Jika itu terdengar akrab, itu karena - setidaknya sampai resesi-atau-apa pun yang terjadi - masih ada banyak hal di sekitar hari ini.

Rafe melihat Twitter, yang saat ini gratis bagi pengguna, menawarkan kami (saya menggunakannya dan menyukainya, dengan cara - Anda dapat mengikuti saya sebagai timberry) cara untuk berkomunikasi dengan seluruh dunia pengguna Twitter dengan cara cuplikan teks 140-karakter. Ini sangat mirip dengan IM, tetapi disiarkan, bukan satu-satu.

Titik model bisnis ini adalah bahwa Twitter tidak memiliki cara yang jelas untuk menghasilkan uang. Ini layanan gratis. Apa yang dilakukannya adalah traffic. Twitter memiliki sekitar 1,5 juta pengguna. Dan itu juga memiliki investasi modal ventura. Pencarian Google yang cepat menunjukkan bahwa $ 15 juta yang dibangkitkan pada awal tahun ini hanyalah yang terbaru, dan para investor itu menghargai $ 80 juta.

Jadi jangan terlalu terpaku pada model bisnis non-bisnis-model. Twitter sebenarnya tidak memiliki model bisnis. Setelah semua, beberapa investor yang sangat cerdas (di antaranya Fred Wilson dari Union Square Ventures, yang-apakah Anda meragukan kecerdasannya - memiliki salah satu blog VC terbaik di mana saja) memberikannya jutaan dolar. Tapi sekali lagi, itu tidak memiliki pendapatan kecuali investasi.

Dan itu, kurangnya model bisnis, membuat Rafe gugup. Atau mungkin hanya tertarik. Dia menyarankan 11 pilihan berbeda, termasuk hal-hal seperti memasang iklan, membebankan sejumlah pengguna untuk volume lebih banyak, atau dekorasi, menjual versi pribadi ke perusahaan dan, terakhir tetapi tidak sedikit:

Tumbuh basis pengguna dan jual perusahaan, mungkin untuk Facebook. Ini bekerja untuk ICQ, yang diraup oleh AOL pada tahun 1998.

Jadi itu contoh yang baik tentang bagaimana jargon "model bisnis" berfungsi. Ini tentang mendapatkan uang: uang untuk membayar tagihan, uang untuk tumbuh (selain investasi modal ventura) dan, mungkin, uang untuk memberi para investor pengembalian investasi mereka.