• 2024-07-02

Tanya Jawab: Rencana Bisnis Nirlaba |

Menyusun Rencana Bisnis: Apa, Siapa, Bagaimana?

Menyusun Rencana Bisnis: Apa, Siapa, Bagaimana?
Anonim

Pertanyaan:

Apakah Anda memiliki kerangka untuk masalah dan pendekatan khusus yang diperlukan rencana bisnis nirlaba? Atau, apakah Anda tahu sumber alternatif yang akan memiliki rencana bisnis seperti itu? Kami mencari untuk membangun dan mengoperasikan kediaman manula tanpa embel-embel untuk para manula berpenghasilan rendah.

Jawaban saya:

  1. Ya, kami memiliki banyak contoh. Coba ini

    cari: //www.bplans.com/business_plan_search/?search=nonprofit

  2. Mereka hanya contoh, gunakan mereka untuk inspirasi, bukan konten. Setiap rencana bisnis itu unik. Ada beberapa masalah umum dan pendekatan yang berlaku untuk organisasi nirlaba, tetapi masalah spesifik Anda, dalam rencana spesifik Anda, jauh lebih penting.
  3. Rencana nirlaba adalah rencana bisnis. Tujuannya berbeda daripada dengan nirlaba, tetapi yang ketat adalah sama. Anda perlu membantu diri Anda memikirkan strategi dan langkah-langkah untuk melaksanakan strategi. Hal itu mengarah pada hal-hal spesifik seperti taktik, aktivitas, tanggung jawab, tugas tugas, metrik, akuntabilitas, tanggal, tenggat waktu, dan bilangan real untuk uang masuk dan uang keluar. Eksekutif nonprofit paling efektif yang pernah saya temui mengatakan salah satu kesalahan terbesar yang dibuat oleh organisasi nirlaba adalah tidak merencanakan organisasi mereka secara hati-hati.
  4. Perbedaan terbesar antara rencana nonprofit umum dan rencana reguler adalah bahwa pendapatan dalam rencana nirlaba sering berasal dari donasi. Jadi setara dengan penawaran bisnis adalah layanan Anda, alasan Anda untuk ada, tetapi, tidak seperti bisnis biasa, pendanaan Anda tidak selalu datang dari menjual apa yang Anda tawarkan. Jadi Anda perlu merencanakan pendanaan sebagai masalah penggalangan dana, donasi, dll.
  5. Pengeluaran, pemasaran, pengiriman, pemenuhan, administrasi … mereka perlu perencanaan di lembaga nonprofit seperti di setiap organisasi lain.
  6. Dan seperti biasa, Saya berbicara tentang perencanaan, bukan hanya rencana. Jangan mencari rencana seolah-olah memiliki rencana menyelesaikan apa pun. Anda harus memiliki rencana yang dapat Anda jalani, tinjau, revisi, dan kelola, bukan hanya rencana.

Semoga berhasil. Saya harap Anda dapat membantu para lansia berpenghasilan rendah.

Gambar donasi di halaman utama milik Shutterstock