Prediksi Mengejutkan: Apakah HOTR Starbucks Selanjutnya? |

Beberapa perusahaan yang paling sukses telah mengambil merek Amerika yang ikonik dan meluncurkannya secara internasional untuk menghasilkan pertumbuhan yang luar biasa.

Ambil Starbucks (Nasdaq: SBUX) misalnya. Starbucks pertama kali membangun mereknya yang kuat di Amerika Serikat, kemudian dengan terkenal meluncurkannya di mana-mana di dunia. Grafik di bawah ini menggambarkan kinerja harga saham Starbucks sejak 1992.

Investor yang melompat di gerobak Starbucks pada tahun 1992 dan bertahan untuk jangka panjang telah membuat 70 kali investasi awal mereka.

Ketika Starbucks menjadi publik pada bulan Juni dari 1992 perusahaan memiliki 140 outlet dan pendapatan $ 73 juta. Semua dari 140 lokasi itu berada di Amerika Utara.

Lokasi Starbucks pertama di luar Amerika Utara bahkan tidak terbuka sampai tahun 1996 dengan outlet Tokyo, Jepang. Yang diikuti pada tahun 1998 dengan ekspansi di Inggris dan 2002 dengan toko Mexico City.

Hari ini Starbucks menjangkau sebagian besar dunia, beroperasi di 63 negara dengan lebih dari 5.500 toko internasional. Sejak go international pada tahun 1996, saham Starbucks telah kembali lebih dari 2.500%. Dan bahkan dengan 5.500 lokasi internasional Starbucks masih memiliki rencana ekspansi jangka panjang yang signifikan.

Jelas ada potensi besar bagi perusahaan yang memiliki merek Amerika yang sangat dikenali untuk menambah keuntungan mereka dengan menjadi perusahaan internasional.

Dan saya telah menemukan sebuah perusahaan yang saya pikir baru saja akan memulai apa yang bisa menjadi lintasan pertumbuhan yang sama panjang dan menguntungkan. Saat ini, perusahaan memiliki basis yang signifikan di AS, tetapi dapat segera memperluas operasi - sama seperti Starbucks.

Perusahaan ini disebut Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) dan akan meluncurkan merek Amerika yang sangat populer ke pasar internasional.

Pilihan merek Chanticleer adalah Hooters.

Keterlibatan Chanticleer di Hooters dimulai pada tahun 2005, ketika Chanticleer meminjamkan kemudian pemilik Robert Brooks $ 5 juta untuk memulai Hooters Air (yang akhirnya bangkrut). Sebagai bagian dari pinjaman itu, Chanticleer menerima hak penolakan pertama jika Hooters of America pernah dijual.

Seperti sudah ditakdirkan, tahun depan Brooks meninggal dunia. Dan mendapatkan hak penolakan pertama itu terbukti menjadi jenius bagi Chanticleer.

Singkatnya, anggota keluarga Brooks yang masih hidup tidak dapat menyetujui apa yang harus dilakukan dengan 425 lokasi Penembak yang telah dibangun oleh Brooks di AS. Dan pada tahun 2010, perusahaan itu disiapkan untuk dijual.

Dengan hak atas penolakan pertama., Chanticleer mengatur sekelompok investor ekuitas swasta yang patut dicatat untuk bergabung dan membeli Hooters of America.

Selanjutnya, Chanticleer pergi dengan kepemilikan kepemilikan di Hooters of America (sekarang 3%), kursi di dewan direksi, dan hak ekspansi internasional untuk sejumlah negara.

Seluruh proses adalah kemenangan besar bagi Chanticleer yang juga dibayar penuh untuk pinjaman $ 5 juta aslinya.

Di sinilah segala sesuatunya menjadi menarik.

Chanticleer memiliki hak untuk waralaba Hooters di Afrika Selatan, 5 negara bagian Brazil, Hungaria, Inggris dan memiliki usaha patungan dengan pemilik waralaba yang ada di Australia.

Hari ini Chanticleer memiliki 7 lokasi internasional, dan perusahaan telah mengidentifikasi 75 lokasi lainnya di mana itu berencana t o restoran terbuka.

Pergi dari 7 hingga 75 lokasi adalah jenis pertumbuhan eksponensial yang dapat menambah kekayaan dengan cepat. Dan rencana permainan yang dikembangkan oleh Chanticleer adalah sederhana dan cerdas.

Dalam setiap pembukaan restoran internasional, Chanticleer bermitra hanya dengan operator lokal yang sangat berpengalaman dan berkapitalisasi baik. Operator lokal ini tahu pasar mereka, dan bergabung dengan mereka sangat meningkatkan peluang setiap lokasi baru menjadi sukses.

Apa yang saya pikir membuat rencana pertumbuhan agresif ini terpisah adalah bahwa Chanticleer tidak meluncurkan konsep restoran baru setiap kali membuka sebuah lokasi. Ini adalah membuka restoran dengan nama merek Amerika yang ikonik yang saya pikir konsumen internasional akan sangat tertarik.

Selain jendela pertumbuhan panjang yang dimiliki Chanticleer dengan Hooters secara internasional, perusahaan telah membangun portofolio konsep restoran lainnya. Selain Hooters, Chanticleer memiliki kepentingan dalam American Roadside Burgers, Just Fresh dan Beacher's Madhouse.

Tapi jangan salah, itu adalah Hooters yang akan mendorong pertumbuhan untuk Chanticleer. Untuk menghargai berapa banyak potensi Chanticleer dengan Hooters secara internasional, pertimbangkan peluang di Inggris.

Inggris adalah negara yang memiliki 1,5 kali produk domestik bruto negara bagian Texas tetapi hanya satu Hooters. Sementara itu, Texas memiliki 41. Inggris saja bisa membuat Chanticleer mendekati 75 lokasi dari waktu ke waktu.

Seperti yang saya katakan, perusahaan ini memiliki jendela besar potensi pertumbuhan di depan. Saya percaya waktu untuk melompat sekarang, sementara perusahaan masih kecil dan di luar radar kebanyakan investor.

Risiko untuk Dipertimbangkan: Bisnis restoran adalah bisnis yang sangat sulit dengan margin laba yang sempit. Memiliki merek teratas seperti Hooters adalah keuntungan besar, tetapi kesuksesan tentu saja tidak dijamin.

Tindakan untuk Mengambil -> Beli saham di Chanticleer Holdings untuk kesempatan berbagi dalam potensi pertumbuhan besar mengambil ikon Amerika ini merek internasional.