Bisnis Apa yang Akan Mulai? Lihat di Cermin |

Jadi Anda ingin memulai bisnis, tetapi tidak tahu jenis apa? Tentu, Anda bisa mendapatkan daftar waralaba atau bertanya kepada para pakar bisnis apa yang bagus untuk memulai. Itu berhasil bagi sebagian orang. Daftar bisnis untuk memulai mudah ditemukan. Saran saya, bagaimanapun, adalah tidak mencari daftar bisnis yang baik. Jangan tanya apa peluang besar itu. Dapatkan petunjuk. Pergi lihat di cermin. Dan ketika Anda melihat ke cermin itu, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan ini:

• Apa yang ingin saya lakukan? Bagaimana saya berbeda? Apa yang ada tentang saya yang membuat saya berbeda? Apa yang membuat saya bersemangat? Apa yang saya kuasai?
• Apa yang saya suka lakukan yang orang lain (atau perusahaan) ingin lakukan? Apa yang saya suka lakukan yang orang-orang akan bayar? Apa yang ingin saya lakukan yang saya lakukan lebih baik atau berbeda dari orang lain yang melakukannya?
• Nilai apa yang dapat saya tambahkan? Apa yang hilang? Bagaimana saya bisa melakukan sesuatu yang lebih baik dari apa yang sekarang tersedia? Apa yang bisa saya lihat tentang masa depan yang orang lain tidak bisa lihat?
• Di mana saya dapat memberikan nilai yang tidak ada saat ini?

Saya berada di daftar karena saya tidak melihat proses startup sebagai awal dengan beberapa ide yang ada dalam daftar, diikuti oleh penelitian dan menyusun tim dan mengembangkan rencana dan memulai bisnis. Sebaliknya, saya melihat sebagian besar bisnis yang baik dimulai dengan sesuatu yang dipercaya oleh para pendiri, sesuatu yang mereka pikir seharusnya dilakukan atau seharusnya ada, sesuatu yang menggairahkan mereka atau intrik mereka, semua itu diikuti dengan perencanaan dan membangun bisnis untuk membuatnya terjadi.

Begini caranya: Anda mengembangkan rencana bisnis asli untuk menetapkan bahwa ide Anda adalah peluang. Ide adalah sepeser pun selusin, biasa, dan tanpa nilai penting. Peluang adalah bagian dari ide. Proses perencanaan memisahkan peluang dari ide.

Inti dari bisnis adalah trio identitas, pasar, dan fokus. Banyak hal tentang Anda dan apa yang ingin Anda lakukan dan apa yang dapat Anda lakukan dengan lebih baik. Dan jika membangun bisnis, saya harap Anda jatuh cinta dengan bisnis itu terlebih dahulu. Saya harap Anda mengenali kebutuhannya dan melihat bagaimana Anda dapat mengisinya. Dan, saya harap Anda menyukai visinya, tahu bahwa Anda ingin melakukannya, dan temukan bahwa Anda senang dengan itu.

Lakukan sesuatu yang ingin Anda lakukan dan percayalah. Restoran yang selalu Anda impikan, atau peralatan ski, atau buletin … kesuksesan tidak didasarkan pada ide, ini didasarkan pada seberapa keras Anda mengerjakannya, seberapa banyak nilai yang Anda berikan. Ketika seseorang yang dekat dengan saya ingin memulai bisnis seni grafis, saya tidak mengatakan 'tidak, tidak, ada sejuta dari mereka.' Sebaliknya, saya mengatakan bahwa kesuksesan mereka akan bergantung pada mendapatkan pelanggan, memberikan nilai, dan, singkatnya, bekerja keras.

Dalam Seni Awal, Guy Kawasaki menawarkan daftar cara untuk menghasilkan ide bisnis baru. Jika tidak ada yang lain, bacalah bab pertamanya. Cukup klik, Anda dapat melakukannya sekarang; atau lambat, jika Anda ingin terus membaca saya. Guy berbicara tentang pergi, tentang ide-ide yang dihasilkan oleh impuls seperti "Saya ingin satu" dan "Saya bisa melakukan ini lebih baik" atau "majikan saya tidak akan (atau tidak bisa) melakukan ini." Di sana juga, itu tidak keluar dari biru, itu dimulai denganmu.

Dalam Menumbuhkan Bisnis, Paul Hawken menunjukkan bagaimana sebuah bisnis tumbuh secara alamiah dari pemilik dan pendiri melakukan sesuatu yang ingin mereka lakukan, memenuhi kebutuhan yang mereka yakini harus diisi. Saya merekomendasikannya.

Agar adil, ada pengecualian. Bisnis waralaba, misalnya, ketika mereka bekerja, adalah formula bisnis yang Anda bayar dan laksanakan, dipandu, dan diambil oleh tangan setiap langkah. Menjadi pemegang waralaba McDonald's berarti Anda seorang jutawan, itu tidak berarti Anda suka makan atau menyiapkan apa yang dilayani restoran McDonald. Anda membeli bisnis untuk dijalankan. Mereka memberi tahu Anda cara menjalankannya. Jika itu bukan rumus yang ditetapkan dan jika mereka tidak memberi Anda semua yang perlu Anda ketahui, maka itu adalah transaksi yang buruk.

Terima kasih telah bertanya.