Apa yang Harus Saya Pertimbangkan Ketika Memindahkan Perusahaan Saya di Luar Negeri? |

Dunia dengan cepat menjadi tempat yang lebih kecil dan lebih masuk akal bagi perusahaan untuk mencabut dan menemukan tempat lain, mengurangi biaya staf dan produksi. Merelokasi bisnis Anda bukanlah keputusan yang ringan, tidak peduli seberapa efektif biayanya. Jika Anda mempertimbangkan untuk memindahkan perusahaan Anda ke negara lain, kami telah membuat daftar hal-hal yang perlu Anda pertimbangkan, memastikan Anda memanfaatkan peluang.

# 1 Aturan dan Peraturan

Aturan dan peraturan berbeda untuk bisnis dari negara ke negara. Sebelum Anda memulai relokasi, Anda harus mencari saran ahli tentang peraturan apa pun yang mungkin memengaruhi Anda. Undang-undang perpajakan berbeda di berbagai negara dan kegagalan untuk mematuhi undang-undang tersebut dapat mengakibatkan denda yang serius atau bahkan penuntutan. Adalah bijaksana untuk meneliti aturan dan peraturan sebelum Anda pindah ke tujuan yang Anda inginkan, karena Anda mungkin tidak dapat mengatur perusahaan Anda di mana yang Anda inginkan.

Tip: lihat ini dulu, sebelum Anda mengambil yang lain langkah-langkah, mungkin ada pembatasan yang mencegah perusahaan Anda dari pengaturan di negara-negara tertentu. Ini akan membuang-buang waktu dan uang mencari lokasi, menerjemahkan materi pemasaran dan sumber staf jika tidak ada kemungkinan relokasi di tempat pertama.

# 2 Penghalang Bahasa

Jika Anda merelokasi bisnis Anda ke negara dengan sebuah bahasa alternatif yang harus Anda pertimbangkan untuk mempertimbangkan dampak hambatan bahasa dalam menjalankan bisnis Anda sehari-hari. Jika Anda tidak fasih berbahasa, atau harus menyewa juru bahasa, ini bisa memperlambat jalannya bisnis atau menyebabkan kesalahan karena miskomunikasi. Produktivitas staf dapat sangat terpengaruh karena blok bahasa.

Kiat: sebelum relokasi bisnis Anda mengambil pelajaran bahasa; penduduk setempat akan menghargai usaha Anda, Anda akan dapat memahami lebih baik apa yang terjadi dengan bisnis Anda dan belajar bahasa lain terlihat mengesankan pada CV siapa pun.

# 3 Budaya

Hambatan bahasa adalah salah satu rintangan, tetapi budaya adalah permainan bola baru - dan butuh waktu dan pemahaman untuk memahami budaya negara lain. Apa yang tampak seperti gerakan alami di Dunia Barat dapat menyebabkan segala macam pelanggaran di belahan bumi timur. Akan lebih bijaksana untuk mempelajari budaya destinasi yang Anda inginkan sebelum Anda mendirikan kemah. Pastikan untuk mencari ahli, karena melakukan kesalahan ini dapat menimbulkan konsekuensi yang mengerikan.

Kiat: Kunjungi tujuan yang Anda inginkan sebanyak mungkin sebelum Anda mendirikan perusahaan di sana. Anda dapat melakukan semua penelitian di dunia, tetapi tidak ada yang akan memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang tempat, orang, dan masalah suatu negara daripada mengunjungi tempat itu secara pribadi. Ini memberi Anda kesempatan untuk mengobrol dengan penduduk setempat dan pakar bisnis untuk memastikan Anda membuat keputusan yang tepat.

# 4 Pemasaran

Hanya karena strategi pemasaran Anda berhasil di negara Anda sendiri, ini tidak selalu berarti itu akan berhasil di negara lain. Penelitian pasar internasional harus dilakukan dalam tujuan yang direncanakan untuk memastikan Anda mendapatkan pengetahuan yang kuat tentang target audiens Anda. Anda harus mempertimbangkan slogan dan maknanya, terutama jika menerjemahkan ke bahasa lain, tidak semuanya memiliki terjemahan harfiah dan Anda tidak ingin melakukan kerusakan permanen pada merek Anda.

Kiat: Gunakan seorang ahli! Jangan mencoba dan melakukan ini sendirian. Mungkin menaikkan biaya awal ketika mengosongkan, tetapi bisa menghemat jutaan dolar dalam hal kerusakan dan penghinaan. Anda tidak ingin harus kembali dengan ekor Anda di antara kaki Anda karena Anda tidak perlu repot-repot menerjemahkan pesan pemasaran Anda dengan benar.

# 5 Biaya Pindah

Dalam jangka panjang mungkin masuk akal bisnis yang sempurna untuk naik dan memindahkan perusahaan Anda; Namun dalam jangka pendek bisa sangat mahal. Anda harus memperhitungkan biaya ini dalam anggaran Anda, tidak ada gunanya merelokasi perusahaan Anda untuk menghemat uang, jika biaya untuk melakukannya akan membuat Anda bangkrut. Ada juga tingkat konversi mata uang, Anda harus memperhatikan (atau mencari nasihat keuangan) tentang kondisi nilai tukar, menukarkan uang Anda pada waktu yang salah bisa kehilangan ribuan bisnis Anda.

Kiat: Tetap ikuti urusan keuangan luar negeri. Anda harus mempekerjakan ahli keuangan untuk membimbing Anda, tetapi tidak ada gunanya jika Anda tidak tahu apa yang mereka bicarakan. Baca Financial Times, tonton saluran berita dunia dan baca secara online untuk memastikan Anda mendapatkan pemahaman yang tepat tentang pasar.

# 6 Penghapusan Pabrik

Tergantung pada jenis bisnis apa yang Anda jalankan, Anda harus mempertimbangkan untuk mempertimbangkan biaya pengadaan pabrik baru atau apakah relokasi pabrik akan lebih efektif biaya. Banyak peralatan pabrik sangat khusus dan karenanya dapat mahal untuk diganti. Memiliki perusahaan spesialis mengelola relokasi pabrik Anda dapat menghemat ribuan.

Kiat: Dapatkan tiga kutipan terpisah untuk opsi, relokasi, atau penghapusan, dan lihat mana yang paling hemat biaya untuk perusahaan Anda.