Apa yang Saya Ingin Saya Ketahui Sebelum Saya Memulai Bisnis Saya |

Amy Balliett, salah satu pendiri Killer Infographics, menawarkan saran untuk memulai bisnis.

Amy Balliett dan rekannya mengembangkan perusahaan desain mereka, Killer Infographics, menjadi bisnis yang berkembang pesat di hanya tiga tahun. Perusahaan saat ini memiliki 20 karyawan yang bekerja untuk membuat grafik untuk klien jagoan seperti Microsoft dan Starbucks.

Tapi sementara perusahaan berkembang sekarang, itu bukan sukses instan. Balliett dan mitra bisnisnya memulai dengan model bisnis yang luas, dan hanya seiring waktu mereka mempersempitnya ke layanan desain infografis. Kemudian, mereka tidak hanya harus menggali pelanggan, tetapi mereka juga harus mencari desainer untuk diajak bekerja sama. Itu semua adalah bagian dari kurva pembelajaran, Balliett berkata.

Untuk mengutarakan Rod Stewart, Balliett mengatakan dia berharap dia tahu apa yang dia ketahui sekarang. Untuk membantu pemilik bisnis pemula mencapai langkah startup mereka yang sukses, Balliett menawarkan empat kiat berikut:

Kenakan sebanyak mungkin topi

Sebagai startup, Anda harus memaksimalkan margin keuntungan Anda. Untuk melakukan itu, Anda harus memakai banyak topi dalam bisnis Anda.

Balliett menyebut dirinya sebagai "Kepala Pisau Tentara Swiss" karena ia dapat menangani banyak tugas yang berbeda dalam satu hari. Dia mengatakan setiap pendiri harus serbaguna di awal.

"Setiap pendiri perusahaan harus dapat mencakup setiap meja dan harus melakukan sebanyak mungkin pekerjaan selama mungkin," katanya. "Ini menyimpan uang di perusahaan, memungkinkannya untuk tumbuh, dan tidak membiayai perusahaan terlalu tipis pada tahap awal."

Namun, setelah bisnis diselesaikan dan mampu mendatangkan bantuan, lakukan, Balliett berkata. Jika Anda terlalu banyak menyimpang, kesalahan akan dibuat. Plus, jika Anda dapat meluangkan sebagian waktu Anda, Anda akan dapat fokus pada pertumbuhan bisnis daripada pada menjawab telepon.

Menyewa seorang pemegang buku

Salah satu biaya pertama yang harus Anda beli adalah pemegang buku, Balliett berkata.

Pada awalnya, Balliett menangani semua aspek akuntansi. Dia menyulap spreadsheet Excel dan akhirnya bertransisi ke QuickBooks, tetapi mengalami kesulitan dalam menyelesaikan semua itu.

"Kami dengan cepat mengumpulkan enam angka dalam piutang, tetapi saya memiliki sedikit waktu untuk mengejar klien untuk pembayaran," dia ingat. “Faktanya, sebagian besar akun lebih dari 90 hari yang lalu. Hal ini memberi kami sedikit arus kas untuk menumbuhkan perusahaan kami. ”

Balliett membawa seorang pemegang buku di atas kapal, yang menurutnya adalah salah satu keputusan terbaik yang pernah dibuatnya. Dalam satu bulan arus kas telah dipulihkan. Itu memungkinkan perusahaan untuk berganti kantor, mempekerjakan lebih banyak staf, dan membeli komputer yang lebih baik, katanya.

Budaya perusahaan adalah kunci utama untuk sukses

Bekerja di startup dapat menjadi stres, dan peluangnya adalah karyawan tidak dikompensasi dengan baik. Jawaban atas masalah ini adalah mempromosikan budaya perusahaan yang menyenangkan dan menarik. Mengetahui tid-bit ini akan membantu Anda menciptakan budaya perusahaan yang membuat karyawan Anda termotivasi, bahkan jika mereka tidak menghasilkan banyak uang, Balliett berkata.

"Hanya dua tahun yang lalu kami tidak mampu membayar gaji yang kompetitif, namun tim kami terjebak dengan kami karena mereka menikmati bekerja dengan satu sama lain dan untuk perusahaan, "katanya.

Sementara budaya perusahaan di Killer Infographic telah berkembang, itu bukan fokus di awal, meskipun seharusnya. Balliett mengatakan, "Jika kami fokus pada budaya perusahaan sebelumnya, kami bisa mencapai lebih banyak lagi."

Siapkan jenis bisnis yang tepat

Ketika Anda menyiapkan bisnis pertama Anda, Anda memiliki beberapa opsi. Apakah LLC adalah pilihan terbaik Anda? Bagaimana dengan S-Corp atau C-Corp?

Balliett mengatakan dia tidak melakukan penelitian yang cukup dan akhirnya mendirikan C-Corp, yang bermasalah. "Dengan C-Corp kami tidak dapat menyimpan banyak uang di bank untuk membantu mengembangkan bisnis kami, karena uang itu akan dikenakan pajak pada tingkat tertinggi ketika di atas ambang batas $ 50.000," katanya.

Untuk menghindari masalah seperti ini, yang terbaik adalah mendapatkan masukan dari orang lain. Akuntan Anda harus ada dalam daftar itu, tetapi berbicaralah dengan pemilik bisnis lain tentang hal itu juga untuk memastikan Anda membuat keputusan yang tepat.

Apakah Anda memiliki kiat lain untuk pemilik startup? Tambahkan ke daftar tips Balliett di bagian komentar kami di bawah ini.