Bagaimana Jika Seseorang Lain Meluncurkan Pertama? |

Seorang teman menanyakan ini di twitter:

Apa yang harus dilakukan ketika Anda meluncurkan perusahaan dan kompetisi diluncurkan 3 bulan sebelum Anda?

Bangun di atas apa yang dilakukan pesaing. Slipstream. Biarkan mereka membuka jalan, biarkan mereka memecahkan es, dan Anda mengikuti dengan sudut yang berbeda, atau putaran yang berbeda. Saya memiliki pengalaman pribadi dengan masalah ini. Itu beberapa dekade yang lalu, tapi itu mungkin masih berlaku. Saya sedang berkonsultasi dengan Therese Myers dari Quarterdeck Office Systems pada awal 1980-an ketika VisiCorp keluar dengan VisiOn hanya beberapa bulan sebelum rilis Quarterdeck. VisiOn dan VisiCorp gagal dalam satu atau dua tahun, tetapi Quarterdeck berhasil dan diakuisisi oleh Symantec pada tahun 1987.

Itu ada di posting di blog utama saya, berjudul Keuntungan Penggerak Kedua atau Ketiga. Kesimpulan saya pada yang satu itu adalah:

Jadi ya, menjadi seorang orisinal jauh lebih memuaskan, dan jika Anda dapat meraih keuntungan itu dan mempertahankannya, itu adalah bisnis yang hebat. Tetapi menjadi yang kedua atau ketiga juga bekerja dengan baik. Kadang-kadang lebih mudah untuk dijelaskan.

Dan jika Anda berpikir saya menciptakan ide hiburan ini untuk membuat Anda merasa lebih baik, saya memposting The Myth of the New dan Only Idea di blog ini awal bulan ini. Dikatakan:

Aku berkata, jadi apa? Apakah masih ada kebutuhan? Apakah sudah dilakukan dengan benar? Apakah itu satu perusahaan yang melayani seluruh pasar dengan sempurna, sehingga tidak ada orang lain yang bisa melompat? Apple bukan perusahaan komputer pribadi pertama, Federal Express bukan perusahaan kurir / pengiriman pertama, dan Google bukan mesin pencari pertama. Microsoft bukan sistem operasi komputer pribadi pertama. Jadi?

Itu cukup banyak kasus yang sama di sini. Jangan khawatir Pergi untuk itu.